V. Úsek výpočetní
techniky
Zkladní úkol ÚVT:
- počítačová
podpora tvůrčích, řídících
a administrativních činností Českého
rozhlasu.
Struktura ÚVT:
- vedení ÚVT, sekretariát,
- odbor provozu výpočetní techniky,
- odbor technické péče,
- odbor databází a operačních systémů,
- odbor projektování SEI (sociálně-ekonomických informací)
- odbor projektování a analýz programu.
Činnosti v oblasti
rozhlasového programu:
- vytvoření zpravodajského počítačového systému BASYS na pracovišti Vinohrady v hodnotě cca 10,2 mil Kčs (včetně vyškolení uživatelů) pro cca 340 autorizovaných uživatelů, s příjmem agenturního zpravodajství ČTK, REUTERS, AFP a příspěvků externích spolupracovníků (originální technická implementace a plnohodnotné české prostředí)
- vytvořeni počítačové sítě na prac. Vinohrady a prac. Žižkov pro cca 300 stanic (PC) včetně zavedení 2-směnného provozu na prac. Vinohrady,
- instalace vývojového systému DS 5100 s databázovým prostředím ORACLE, - realizováno počítačové propojení na EBU-Ženeva v projektu výměny vážné hudby (SMP),
- přenos a instalace fonotéky z externí výpočetní techniky na osobní počítače redakcí a útvarů jak vážné, tak populární hudby, včetně provozního zabezpečení přenosů až po vyhodnocení odvysílaného programu v oddělení "Evidence práv",
- převedení agendy "Evidence práv" na centrální výpočetní techniku s výsledkem zvýšení efektivnosti a předávání dat pro Intergram a OSA na mg. médiu,
- instalace nových verzí úloh pro lokální PC:
Honoráře a odměny, Údržba adresářů, Plánování pořadů, Pohyby zvukových snímků, Kartotéky posluchačů VZ, Evidence absencí, Evidence spotřeby mg. materiálu, Plánování vysílání (zkušební provoz, nutná vazba na fondy, výrobu a vysílání).
- zahájení tvorby
řídícího systému Úseku
techniky.
Činnosti v oblasti
SEI:
- rozdělení zpracovávaných agend mezi ČRo a ČsRo v oblasti mezd, honorářů, personální evidence, hospodaření s majetkem a účetnictví z hlediska věcného i hlediska časového (!), s výhledem postupného sloučení; (mzdová agenda pro 3200 pracovníků, honorářová agenda pro cca 80 000 příjemců honorářů a reprízného včetně reg. studií
- projektová a realizační příprava počítačového vybavení Rozhlasového střed Pankrác,
- příprava instalace hlavních počítačů sítí na pracovištích Vinohrady a Žižkov.
Výhled činnosti pro rok 1993
- rozšiřování a zdokonalování úloh výše uvedených,
- napojení na faktografické databáze ČTK pro všechny uživatele napojené v síti ČRo
- vytvoření centrální databáze fondů a SEI,
- vybudování lokálních počítačových sítí v regionálních studiích a napojení na pracoviště Vinohradská,
- dokončení převodu úloh z externí výpočetní techniky na vlastní výpočetní techniku ČRo,
- preventivní prohlídky
a údržba počítačů a přídavných
zařízení (pro škodlivé vlivy
jako kouření, špína, nešetrné
zacházení, počítačové
viry apod. jsou zcela nezbytné).
VI. Úsek investiční
výstavby
1. V 1. čtvrtletí
roku 1992 byl připraven materiál o "Dostavbě
Rozhlasového střediska Praha", který
po projednání s dotčenými orgány
byl nakonec schválen v bývalé federální
vládě dne 21.5. 1992 usnesením č.
371. Následným rozhodnutím Federálního
ministerstva financí o dofinancování stavby
jako celku byla otevřena možnost smluvně zajišťovat
dodávky s dlouhou dodací lhůtou a o velkých
objemech zejména z dovozu a rozvinout přípravu
i realizaci prací pro období 1992 - 95.
Postupně byla ukončena
smluvní jednání pro dodávky výtahů,
rozhlasové techniky, byl vyjasněn koncept nasazení
výpočetní techniky, rozpracován soubor
bezpečnostních systémů a bylo rozhodnuto
o způsobu přípravy dalších přímých
dodávek investora (volné stroje a zařízení
pevně nespojené se stavbou).
V tomto vývoji nebylo možno
pokračovat ve 3. a zejména 4.čtvrtletí
1992, nebo v době před zánikem federace nebyly
již záruky z usnesení federální
vlády orgány rozhodnými pro zajišťování
stavby respektovány (Obchodní banka odmítla
vydat bankovní garance do zahraničí pro finanční
náklady na výrobu
výtahů i rozhlasové techniky) a i v tuzemské
dodavatelské sféře vznikala nejistota ve
věci dalšího financování stavby.
Průběh realizačních
prací i další investiční příprava
byly ve značné míře v roce 1992 pozitivní,
bylo proinvestováno celkem 371 mil. Kčs, což
je nejvíce, co bylo v ročním objemu pro stavbu
kdy dosaženo. Znamenalo to značné vytížení
všech pracovníků úseku. Ne zcela dobrou
činnost vykázal v průběhu roku generální
dodavatel technologie stavby ČKD Praha DIZ.
Montážně-technický
odbor ÚIV pracoval v průběhu roku pro Techniku
ČRo v Praze i v regionálních studiích.
V závěru roku měl
Úsek investiční výstavby 54 zaměstnanců
(z toho 3 v kmenovém stavu - mateřská dovolená,
zahraniční); 9 zaměstnanců k 31.12.
1992 odešlo, pro zajištění technického
dozoru investora na stavbě v roce 1993 je nutno přijmout
min. 4 techniky.
2. Ve věci dalšího
financování stavby po zániku federace byl
úsekem výstavby dne 9.12.1992 předložen
MF ČR variantní návrh, který po posouzení
bude pro Český rozhlas rozhodnut v lednu t.r. Jako
průchodná se jeví varianta návratné
dotace pro stavbu na přechodné období (300
- 400 mil. Kčs) s tím, že ve lhůtě
cca 5 měsíců musí Český
rozhlas jako investor dořešit definitivní způsob
dalšího financování stavby. V úvahu
připadá sledování
cesty dotací ze státního rozpočtu
(jako výjimečné ve vazbě na ustanovení
zákona o Českém rozhlase) t. j. předložení
materiálu do vlády ČR nebo zajištění
finančních prostředků na základě
spoluinvestorství stavby Rozhlasového střediska
Praha s jiným subjektem,
při vnesení dalšího tuzemského
nebo i zahraničního kapitálu.
V tomto smyslu je nutno zajistit
podklady (nabídková anketa, tržní odhady
v úvahu připadajících nemovitostí
atd.) a neprodleně začít jednat. ÚIV
takto v současné době postupuje. K zajištění
termínu dokončení stavby v roce 1995 je žádoucí
proinvestovat v r. 1993 cca 700 mil. Kčs a vzhledem k liberalizaci
cen všech dodávek a prací počítat
s částkou na celou dostavbu ve výši
cca 2,5 mld. Kčs.
V zahájení r.1993
přistoupí ÚIV k úpravě smluvních
ujednání v dodavatelsko odběratelských
vztazích v nových podmínkách působnosti
Českého rozhlasu, bude pokračováno
v zajišťování přímých
dodávek investora, v projektování rozhlasové
techniky musí být postupně rozhodnuto o dislokaci
útvarů Českého rozhlasu
v novostavbě a o s souvisejících dopadech
(vliv na rozvody a další zařízen).
Ve 3. čtvrtletí
1993 je žádoucí počítat v personálním
stavu v HPÚ se 6ti zaměstnanci, kteří
jako již uživatelská obsluha budou nasazeni do
výměníkové stanice novostavby (temperování
v zimním období 1993 - 94).
Montážně-technický
odbor ÚIV se uvažuje využít v první
polovině roku pro výrobu a montáž dle
potřeb Techniky, dále pak s nasazením na
Rozhlasové středisko Praha jako subdodavatelem Telecom
Praha, který zajišťuje montáž pro
firmu STUDER.
Zásadně je třeba
pokračovat v plném rozsahu v úzké
spolupráci ÚIV provozovatelskými úseky
rozhlasu, Technikou, HPÚ a Úsekem výpočetní
techniky.
VII. Úsek zaměstnaneckých
záležitostí
V počátku roku 1992
přetrvávala nejistota osudu ÚZZ vyplývající
z faktu, že nebylo zcela jasné, jak bude řešen
problém delimitace, zejména z hlediska rozsahu a
formy dělení úseku na část
ČRo a ČsRo. K faktické delimitaci došlo
až k 1.4. 1992. Dělení úseku přineslo
řadu problémů, které se nepříznivě
odrazily na "kampaňovitosti"
plnění úkolů.
Přehled činnosti
za uplynulé období v dílčích
útvarech:
1) Odd. zaměstnaneckých záležitostí
- běžná personální agenda (nástupy 353, odchody 536, převody 284, důchody ap.)
- rozdělení resp. delimitace rozhlasu
- lustrace
- styk s Úřadem práce
- volná místa
- nová mzdová soustava
2) Odb. vzdělávání
- kursy: a) programové zaměření a řečová kultura
30 účastníků
86 účastníků
hlasových zkoušek
b) výuka cizích
jazyků 316 účastníků
c) kursy užití výpočetní a zvukové techniky PC 224 účastníků
zvuk. technika 18 účastníků
d) specializační,
funkční a účelové kursy (bezpečnost
práce, autorské právo, požární
ochrana III.st., vyhlášky 55/91 a 50/78 Sb., informační
kurs pro nové pracovníky ap.) 302 účastníků
- expertní (např.
stálá jazyková poradna) a publikační
činnost (Anglicko-český / Německo-český
/ slovník rozhlasových výrazů aj.)
- konkursy - spolupráce
na pořádání konkursních řízení
i jiných výběrů
- hlasové zkoušky,
přezkušování z jazyků
- komise iniciované Radou
ČRo
3) Personální strategie
- konkursy 18 (vyšetřeno 59 uchazečů)
- poradenství psychologa
- analýzy, statistiky pro mimorozhlasové i rozhlasové účely
- pomoc s užitím výpočetní techniky pro ostatní útvary ÚZZ
- inzerce 28
- jubilea
- hodnocení - spolupráce na hledání
a vytváření nového systému
4) Sociální odd.
- činnost vykonávaná tímto odd. již v minulosti (zajišťování léků pro vybavení lékárniček na pracovištích, akce pro důchodce, evidence pracovníků se ZPS, půjčky z FKSP, sociální výpomoci, pomoc při hledání ubytování pro pracovníky bez vlastního bytu ap.)
- řešení zdravotnictví v ČRo
- zdravotní středisko
- zdravotní pojištění
- nová legislativa, podmínky
- Kolektivní smlouva
- koordinace vyjednávání
5) Sekretariát ÚZZ
- dohody o činnosti konané mimo pracovní poměr - 580 (evidence, kontrola správnosti jejich uzavírání, poradenství
- lustrace (evidence došlých a chybějících osvědčení)
- ekonomika úseku, ROZO, lékařky
- pracovně-právní
poradenství - středeční poradna, poradenství
dle potřeby vedoucích i řadových pracovníků
Stav ÚZZ k 31.12. 1993:
plánovaný počet pracovníků 27
skutečný počet pracovníků 27
přepočtený
počet pracovníků 24,5
Kvalifikační struktura:
VŠ vzdělání 15
ÚSO vzdělání
12
Zhodnocení činnosti
a)
- vytvoření dobrého pracovního kolektivu,
- snaha uplatňovat moderní přístupy, metody,
- snaha vzdělávat se u značné části pracovníků
- dobrá spolupráce mezi útvary úseku
i jednotlivci
b)
- úspěšné
zvládnutí náročných akcí
s minimem pracovníků, při nedostatku výpočetní
techniky
c)
- vcelku bezproblémové
zvládnutí novinek v legislativě (zdravotní
pojištění, mzdový systém, novela
zákoníku práce, zákon o zaměstnanosti,
ap.)
d)
- hospodárné využití
finančních prostředků
e)
- nepovedlo se
- zavést nový systém zpracování dat
- vytvořit nový systém hodnocení
- zpružnit nábor
Výhled na rok 1993 - nejbližší důležité akce:
1) administrativní zvládnutí začlenění pracovníků z ČsRo
2) vytvoření systému hodnocení
3) zvládnutí pracovně-právního poradenství v rámci řešení nadbytečnosti (reorganizace)
4) nová Kolektivní smlouva
5) analýza potřeb kvalifikovaných pracovníků pro potřeby obsluhy nového rozhiaso střediska "Pankrác"
6) rekvalifikace v souvislosti se strukturálními změnami
7) zpružnění vzdělávacích aktivit
8) zpružnění náboru
9) stálé zlepšování kvality výběrů
10) zdravotnictví včetně VZP
11) nový systém vedení dat na PC
12) informační bulletin z oblasti personalistiky
13) zlepšit spolupráci s vedoucími pracovníky a koordinaci jejich činnosti
14) zlepšit propagaci vlastní činnosti a informovanost o ní
15) zlepšovat týmovou spolupráci
16) zvyšovat kompetentnost
jednotlivců
VIII. Legislativně právní
odbor
LPO Českého rozhlasu
(LPO ČRo) vzniklo 1. 4. 1992 delimitací části
zaměstnanců z LPO Československého
rozhlasu (LPO ČsRo).
Delimitace ČRo z ČsRo
(k 1. 4. 1992) byla po právní stránce zabezpečována
v LPO ČsRo. 17. 3. 1992 byla s účinností
od 1. 4. 1992 podepsána delimitace pracovníků,
spisů, agendy a inventáře z LPO ČsRo
do LPO ČRo.
Plynule a bez závad byly
(a jsou) vyřizovány aktivní (ČRo v
roli věřitele - např. vymáhání
škod a dluhů) i pasívní (ČRo
v roli dlužníka - např. pracovní úrazy)
právní případy. Drobnější
nedostatky v této agendě jsou odstraňovány
operativně v pracovním pořádku.
Záhy po vzniku (od částky
č. 2) převzal LPO ČRo vydávání
Věstníku ČRo a vede registr ("ručně")
předpisů v něm obsažených.
LPO ČRo má k dnešnímu
dni v dispozici veškerou právní dokumentaci
k nemovitostem přešlým na ČRo na základě
smluv z delimitace (1. 4. 1992), na základě zákona
č. 36/1993 Sb. nebo koupí. U některých
nemovitostí z delimitace však ještě na
ČRo nepřešlo vlastnictví nebo není
skončeno registrační řízení.
Dále byla zahájena
právní jednání o zachování
vlastnictví k nemovitosti Karlín Hybešova.
LPO ČRo se podílel na práci skupiny pro archivní
a programové fondy, reorganizaci a externizaci hudebních
těles, evidenci závazků (smluv).
LPO ČRo připomínkoval
nebo i vytvořil řadu smluv (MO; AISA, EUROCLUB)
a návrhů vnitrorozhlasových (statut ČRo)
i obecně závazných právních
předpisů (zákony). Vydal Sborník mediálních
předpisů pro špičkové vedoucí
pracovníky a metodické pokyny k uzavírání
smluv (č. 32/1992 Věst. ČRo, část.
9). Podílel se na přípravě hromadných
smluv s odbornými a profesními organizacemi výkonných
umělců a výrobců zvukových
záznamů a společnosti INTERGRAM.
Výhled na rok 1993:
1. "rozjetí" autorsko-právního referátu LPO ČRo,
2. dokončení jednání o nových hromadných smlouvách včetně OSA,
3. úprava vztahů k DILIA event. dalším ochranným organizacím,
4. uspořádání právní dokumentace nemovitostí včetně ověření, zda katastrální úřad provedl v katastru záznam o převodu vlastnictví ze zákona č. 36/1993 Sb. z ČsRo na ČRo,
5. posouzení otázky členství ČRo v IFPI (Mezinárodní federace fonografického průmyslu),
6. vybavit LPO ČRo počítačovou
technikou.
IX. Kontrolní odbor
Českého rozhlasu
Přestože kontrolní
odbor by! postižen v r. 1992 některými personálními
problému provedl zejména v 1. až 3.čtvrtletí
tato šetření:
- K datu 30.3. 1992 bylo provedeno šetření v Regionálním studiu ČRo Plzeň, týkajíc: umístění cizích podnikatelských subjektů v budově RS.
- K 14.5. 1992 bylo ukončeno šetření v oblasti skartace archivního materiálu z b 0013 umístěné na pracovišti v Karlíně.
- K 19.5. 1992 - šetření, týkající se ztráty magnetofonu SONY dr Applta.
- K 8.6. 1992 zpracována informace o honorářích vyplacených redaktorům ČRo Praha v roce 1991.
- K 19.5. 1992 - posouzení oprávněnosti a cenové správnosti účtované stav. činnosti firmou Precis - znalecký posudek.
- K 31.7. 1992 - šetření smluv o komerční činnosti Plzeňského rozhlasového orchestru.
- K 14.9. 1992 - šetření
v oblasti hudebních těles ČRo v Praze.
Řešeny byly dvě
stížnosti. Obě se týkaly nevyplacených
honorářů.
V současné době
je rozpracována prověrka, týkající
se využití nahraných snímků;:
probíhá šetření o legálnosti
vysílaných snímků Radiem Collegium.
Rozpracována; prověrka využití osobních
počítačů. Je řešena další
stížnost z Brna, opět na nevyplacený
honorář.
O situaci, která je v kontrolním
odboru v poslední době, bylo vedení ČRo
průběžně informováno. Personální
stav je následující: K 31.12. 1992 byli v
kontrolním odboru pracovníci + 1 na mateřské
dovolené. Od 1.1. 1993 zde pracují - po odchodu
Mgr. Valouchové 3 pracovníci + 1 na mateřské
dovolené. Jako potřebné se projevuje obsazení
funkce vedoucího odboru a právníka.
X. Komerční oddělení
Systematičtěji řízená obchodní činnost vznikla v Čs. rozhlase v roce 1992. Časté organizační a kompetenční změny vak výsledkům její činnosti neprospěly.
Jasnější vazby,
propojenost na programové složky a diferenciace jednotlivých
a agend se začínají vytvářet
až od 1. 7. 1991, kdy větší část
komerční činnosti přešla do Českého
rozhlasu, kromě reklamní agendy, která se
stává součástí ČRo až
od 1.1. 1993 s přímou podřízeností
GŘ ČRo.
V uplynulém období
se podařilo stabilizovat kádr pracovníků,
kteří za dobu svého působení
získali praxi, zkušenosti a určitý rozhled.
Rozšířila se spolupráce s jednotlivými
redakcemi a útvary ČRo, došlo k propojení
propagace akcí umělecké agentury a reklamní
oddělení, propojení sponzoringu, dohod
o spolupráci a reklamního oddělení,
rozvinula spolupráce s tiskem (Telegraf, LN, Večerník).
Zpracování objednávek a jednotlivých
agend bylo převedeno na výpočetní
techniku, poloha pracoviště na Národní
tř. 25 umožňuje dobrou komunikaci se zákazníky.
Byly uzavřeny rámcové
smlouvy mezi ČRo a velkými vydavatelstvími
- Supraphonem, Pantonem, Multisonicem a Bontonem; zaveden byl
pořádek do licenční činnosti,
zhotoven katalog licenčních snímků,
zajištěna blokace práv ve spolupráci
s fonotékou dořešeny nedostatky
plnění v oblasti autorských práv.
Činnost útvaru se dále soustředila
na uzavření smlouvy mezi ČRo a Euroclubem,
která umožnila cílové zaměření
činnosti umělecké agentury. Zlepšila
se úroveň vlastní propagační
a výtvarné stránky v oblasti programů,
plakátů,
pozvánek, propagačních skládaček
ap. Získal se prostor pro činnost výtvarnic
v nové vybudovaných místnostech v Londýnské
ul. a soustředění této práce
v odboru komerce (dříve děleno mezi odbor
komerce a HPÚ). Rozvinuly se koprodukční
smlouvy při vydávání
zvukových nosičů, kdy ČRo nenese finanční
riziko výroby.
Problémy:
Celkovou prosperitu činnosti
ztěžuje stále ještě nedostatečná
znalost cizích jazyků i když zlepšující
se intenzivní výukou. Převzaté špatně
prodejné tituly po bývalém vydavatelství
Čs. rozhlasu a ediční činnosti ČRo.
Zavedení daně z přidané hodnoty pro
jednotlivé agendy odboru komerce a objekt Výšinka.
Časté časové skluzy sestav sjetin
výsledků hospodaření. Stále
ještě nedostatečná propagace ČRo
vyplývající z nedostatku finančních
prostředků
v této položce, dále rezervy ve spolupráci
s ostatními uměleckými agenturami a s privátními
rozhlasovými stanicemi.
Výhled na rok 1993
- Zajistit plánované výnosy z reklamní činnosti minimálně ve výši 72 mil. Kčs, proto zajistit odpovídající propagační kampaň ve vysílání ČRo, v tisku a ČT; úzce spolupracovat pro tento účel se společnosti Intei a důsledně sledovat plnění jejích závazků; rozvinout aktivity vůči slovenským a rakouským partnerům a vytvořit rezervu v plnění plánovaných výnosů.
- Srovnat hospodaření penzionu Výšinka v r. 1993 na vyrovnaný rozpočet a na příští léta připravit možnosti zisku.
- Zvýšit propagací možnosti prodeje vydaných titulů ČRo, u nových titulů preferovat koprodukční smlouvy.
- Zavést nová pravidla pro sponzoring a tím umožnit na jedné straně stávající motivaci a přínos pro ČRo a na druhé straně spravedlivé využití prostředků pro všechny programové složky, těmito prostředky umožnit větší programové a technické možnosti redakcí ČRo.
- Prosadit větší využití prostředku z reklamní činnosti (1%) pro zlepšen 1 propagace ČRo a vytvoření jeho image.
- Ve velkých akcích umělecké agentury, ve významných akcích ČRo (Prix Bohemia, 70. výročí ČRo) zajistit propojení na vybrané privátní rozhlasové stanice a na partnerské umělecké agentury.
- Zvýšit výnosy z licenčních smluv s ohledem na stav archivu ČRo a jeho citlivé využívání, zavést naprosto jasný systém do plnění smlouvy mezi ČRo a Harmonia Mundi.
- Ve spolupráci s Multisonicem připravit do provozu společnou prodejnu a nejpozději do září 1993.
- V součinnosti s útvarem výpočetní techniky připravit moderní pracoviště pro výtvarnou a propagační činnost.
- Nadále se interesovat do problematiky ČRo, kde jsou možné komerční výstupy (pronájem objektů, smlouvy - RPD, hlášení "stavu na vodních tocích" apod.).
- Zjistit plynulý chod plnění a ekonomických návazností vyplývajících ze smlouvy ČRo a Euroclubu; následně připravit obdobné podmínky ve Viole.
- Udržet stabilizovanost
pracovníků, posoudit možnost jejich hmotné
zainteresovanosti na výsledcích práce.
XI. Odbor mezinárodní spolupráce
Odbor mezinárodní
spolupráce Českého rozhlasu vznikl k 1. 1.
1993 přechod pracovníků tohoto útvaru
z bývalého Československého rozhlasu.
OMS je stabilizován útvarem s přesnou dělbou
práce jeho pracovníků, v němž
jsou vedle 1 vedoucího teritorialisté (6 pracovníků),
1 pracovník pro zabezpečování cestovních
formalit a valutových prostředků při
zahraničních služebních cestách
(ZSC) a 1 ekonoma útvaru, u něhož jde kumulovanou
funkci ekonoma a sekretářky OMS. V současné
době má OMS celkem 9 pracovníků s
příznivou věkovou strukturou a s perspektivou
více než 10 let aktivního pracovního
poměru.
Pozitivní stránkou
je rovněž profesionální zdatnost všech
pracovníků OMS, vyplývají jednak z
dlouholetých zkušeností z práce v rámci
rozhlasu, ale i z práce v mezinárodních vztahů
a spolupráce, doprovázená dobrou úrovní
jazykových znal příslušným know-how
pro úspěšné zabezpečování
této agendy, tj. jednak mezinárodní mnohostranné
spolupráce ČRo v rámci EBU, a jednak i dvoustranné
mezinárodní spolupráce s jednotlivými
zahraničními partnerskými rozhlasovými
organizacemi zastupitelskými úřady v tuzemsku
i zahraničí a dalšími zahraničními
organizace institucemi, majícími vztah k masmédiím
a informační činnosti.
Činnost odboru je směrována
zejména na:
- aktualizaci dohod o spolupráci
se zahraničními partnerskými rozhlasy v zájmu
zvýšení jejich efektivnosti a přínosu
pro programové a další složky ČRo,
- navazování nových
kontaktů, a to jak pracovních, tak i osobních,
s OMS v zahraničních partnerských rozhlasových
organizací v zájmu možnosti úspěšného
zabezpečování operativních a mimořádné
spěšných úkolů v oblasti mezinárodní
spolupráce,
- využívání
stáží a krátkodobých ZSC v zájmu
výměny zkušeností a dalšího
zdokonalování práce OMS včetně
jazykových znalostí a know - how,
- proškolení všech
pracovníků OMS v práci a zacházení
s osobním počítačem,` účasti
na tvorbě příslušných databází
majících vztah k agendě OMS, s cílem
zvýšení operativnosti a pohotovosti při
zabezpečování jednotlivých úkolů
OMS v budoucnu,
- technické dovybavení
OMS kvalitní výpočetní (PC), sdělovací
(fax), reprografickou a kancelářskou technikou.
Výhled na rok 1993
1. Smlouvy, dohody a protokoly o spolupráci
Jedním ze závažných
úkolů pro rok 1993 je pro OMS obnovení nebo
znovuuzavření dohod a protokolů o spolupráci
se zahraničními rozhlasy. Do roku 1992 bylo uzavřeno
38 dohod a protokolů o spolupráci, naprostá
většina však jménem Československého
rozhlasu. Tyto dohody bude nutné zpracovat a zvážit,
se kterými zeměmi a rozhlasy má Český
rozhlas zájem nové dohody uzavřít.
Nefunkční dohody, uzavřené ještě
většinou v období totality z ideologických
důvodů pak vypovědět.
2. Mezinárodní
sportovní přenosy, akreditace, technická
pomoc, korespondence aj.
- při MS v ledním hokeji v SRN,
- při MS v krasobruslení v Praze, - při MS ve veslování v Račicích,
- Skandinávský pohár v lyžařských disciplinách, pohárové soutěže v kopané
- nutno vzít na zřetel,
že Slovensko se stává zahraničním
zemi, tedy frekvence zajišťování zahr.
přenosů se zvýší
3. Mezinárodní
hudební přenosy a další kulturní
akce
- "Pražské jaro 93" - mezinárodní hudební festival - dle schváleného rozpočtu zajištění vstupenek a ubytování pro zahraniční redaktory, překlady, tlumočení, doprovodné akce, po celou dobu tlumočení pro Radio France,
- Den švédské hudby - květen 93,
- ve spolupráci s Norským rozhlasem během 1. pololetí. 93 a 15. fi. 1993 rozhlasové akce k výročí E. Griega (nar: 15. 6. 1843),
- ve spolupráci s Izraelským rozhlasem a Izraelským velvyslanectvím 'ýden izraelské kultury v Českém rozhlasu" (podzim 93),
- účast Českého rozhlasu v soutěžích,
- podíl OMS na organizaci oslav 70. výročí založení ČRo,
- Měsíc německé
kultury (červen 93),- zámecké koncerty a
koncerty dechové hudby "Frühschoppen".
4. Plánované akce EBU
- technická komise EBU (26. 4. - 1. 5. 1993),
- seminář EBU - Český rozhlas (OMS) zabezpečuje celý průběh akce (koncem listopadu 1993),
- Steering Committee EBU - datum
zatím neurčeno.
XII. Odbor bezpečnostních
systémů
Po delimitaci Čs.rozhlasu
v roce 1992 pokračovala činnost OBS v podstatě
v nezměněné formě pro oba subjekty
nezávisle dál. V oblasti hospodářsko
- mobilizačních plánů byla spolupráce
s Ministerstvem obrany ČSFR směrována na
Československý rozhlas z titulu jeho federální
působnosti. V oblasti Civilní obrany naopak byla
orientace na Štáb CO České republiky,
se kterým se předpokládá v letošním
roce uzavření novelizované smlouvy o spolupráci
při ohrožení obyvatelstva.
V oblasti ostrahy objektů
Českého rozhlasu byly dány do provozu elektronické
bezpečnostní systémy v objektech Karlín
a Žižkov.
V listopadu byla podepsaná
smlouva o zřízení vstupních turniketů
v budově Vino, jejíž realizace probíhá
právě v těchto dnech.
Odbor bezpečnostních
systémů měl k 31.12. 1992 48 systemizovaných
míst Ostrahy objektů a 5 systemizovaných
míst referentů. K 1.1. 1993 došlo k redukci
na 44 míst OOb, v referentských místech nedošlo
ke změně.
Pro 1. pololetí 1993 bude
prioritní záležitostí OBS zavedení
nového vstupního režimu do objektu VlNO, výměna
všech zaměstnaneckých legitimací kmenových
pracovníků Českého rozhlasu, včetně
regionálních studií. Dále úplná
výměna a registrace externích pracovníků
ČRo.
Ve druhém pololetí,
po skončení této akce, se pozornost OBS přesune
směrem k novému Rozhlasovému středisku
na Pankráci, kde již v současné době
probíhají konzuli na různých úrovních
v otázce bezpečnostních systémů
této stavby.