Také v šesté pětiletce jsou stanovené
hlavní programy zemědělské výstavby
v podstatě plněny, čímž jsou
vytvářeny podmínky ke splnění
úkolů šesté pětiletky. Ohroženo
je však plnění úkolů na úseku
odvodnění, budování polních
cest, malých vodních nádrží a
objektů pro rozvoj ovocnářství a zelinářství.
Na tomto úseku bude nutno napnout všechny síly
a soustavně vytvářet podmínky k odstranění
uvedeného zaostávání.
13. plénum ÚV KSČ konstatovalo, že jedním
z rozhodujících faktorů růstu výroby,
její efektivnosti a kvality a celkového rozvoje
zemědělskopotravinářského komplexu,
je správně zaměřená investiční
politika. Současně s tím zavázalo
ministerstva zemědělství a výživy
a všechny jejich řídící stupně,
aby finanční prostředky této a příští
pětiletky využily přednostně pro řešení
rozhodujících úseků.
V rostlinné výrobě jsou to především
investice do půdy. Bylo stanoveno vybudovat v sedmé
pětiletce nejméně 160 tis. hektarů
závlah včetně zajištění
zdrojů vody a odvodnit 290 tis. hektarů půdy.
Dále soustředit investice na komplexní řešení
krmivové základny, rozvoje výroby ovoce a
zeleniny a budování skladů.
V živočišné výrobě investice
přednostně zaměřit na chov skotu a
zabezpečeni kapacit pro nezbytnou obnovu a plánovaný
přírůstek stavu hospodářských
zvířat, přitom vycházet z maximálního
využití základních fondů a podpořit
úsilí o jejich rekonstrukci a modernizaci v souladu
s procesem koncentrace a specializace.
13. plénum ÚV KSČ zdůraznilo, že
jedním z nejdůležitějších
úkolů našeho socialistického zemědělství
je boj za neustálé snižování
nákladů v rostlinné a živočišné
výrobě, jakož i soustavné snižování
nákladů v investiční výstavbě.
Vzhledem k uvedené skutečnosti a proto, že
podíl investičních nákladů
na produkci zemědělských výrobků
- zejména pak v živočišné výrobě
-- je absolutně i relativně značný,
chtěl bych k nim obrátit vaši pozornost.
Soudružky a soudruzi, v našem zemědělství
probíhají i nadále kvalitativní přeměny.
Cíl těchto přeměn je jeho přestavba
a dostavba na velkovýrobní materiálně
technickou základnu při uplatňování
nových výrobních metod založených
na dělbě práce, výrobkové specializaci
a koncentraci výroby tak, jak to vyplývá
z kooperačních vazeb a vztahů v krajích,
okresech a jednotlivých kooperačních obvodech.
Tento proces často svými vazbami a vztahy přesahuje
hranici zemědělských podniků, ba i
celého odvětví a tomu by také měla
odpovídat technická úroveň i potřebné
množství výrobních zařízení.
Každodenním požadavkem tohoto procesu je v souladu
s úkoly danými 13. plénem ÚV KSČ
soustředit především prostředky
na modernizaci a přestavbu stávajících
objektů, popřípadě na jejich dostavbu,
a posléze v nejnutnějších případech
na novou výstavbu tak, aby byla přitom zabezpečena
vysoká produktivita práce při dalším
zvyšování intenzity výroby.
Zemědělské investice budou v tomto vývoji
hrát důležitou roli, neboť předurčují
mnoho let dopředu i charakter výroby. To by si měli
především uvědomit všichni ti pracovníci,
kteří zpracovávají investiční
záměry, investiční úkoly a
posléze i celou projekcí, neboť na tom, jak
projektant umí využít stávajících
stavebních fondů pro zamýšlený
nový moderní objekt, záleží,
jak draho nebo lacino jej budeme stavět, jak mnoho spotřebujeme
stavebního materiálu a jakou měrou se náklady
na výstavbu promítnou do nákladů finálního
výrobku. V žádném případě
si nemůžeme připustit myšlenku. že
by všechny nové výrobní fondy budované
v rámci koncentrace a specializace měly vznikat,
jak se říká "na zelené louce".
Na to naše společnost nemá a nikdy mít
nebude.
Nemůžeme přece dopustit, aby již vybudované
stavební fondy, do kterých bylo vloženo během
posledních třiceti let 200 mld Kčs, zůstaly
nevyužity a byly odsouzeny ke zchátrání
a rozpadu. Každý moudrý člověk
ví, že ve všech okresech a ve všech JZD,
ba i státních statcích můžeme
tyto dříve vybudované objekty, zejména
kravíny, sklady a jiná zařízení,
využít i v současné etapě rozvoje
zemědělství. Že jejich modernizace a
využití je výhodné jak pro družstevníky
i pracovníky státních statků, tak
i pro společnost, chci doložit na dvou příkladech.
V našem závodě, kde pracuji, chováme
mimo prasat také téměř 12 tis. kusů
skotu, z toho 4600 krav. V souladu s generální linií
strany jsme se vedle zabezpečování výroby
vepřového masa velmi pečlivě zabývali
i rozvojem chovu skotu. V souvislosti s koncentrací dojnic
postupně budujeme osm objektů pro dojnice a v každém
z nich předpokládáme ustájit 500 a
více dojnic. Ani v jednom případě
nestavíme na "zelené louce". Ve všech
osmi případech využíváme dříve
vybudovaných fondů a začleňujeme je
do celkového řešení koncentrace. Tak
např. v Domaníně jsme měli tři
stáje celkem na 340 dojnic. K získání
koncentrace pro 640 kusů krav včetně prvotelek
stačilo vybudovat novou laktační stáj
pro 300 dojnic a zbývající tři stáje
přebudovat na porodny a stáj pro prvotelky, čímž
vznikla koncentrace dojnic v moderně řešených
přebudovaných objektech a jednom novém objektu
s kruhovou dojírnou československé výroby
s mechanizovaným a automatizovaným krmením
při maximálním využití stávajících
inženýrských sítí.
Kdyby se tato koncentrace stavěla"na zelené
louce", vyžádala by si 2O 700 tis. Kčs
nákladů, zatímco v současné
době začleněním a rekonstrukcí
stávajících objektů bude tatáž
koncentrace pořízena jenom za 14 140 tis. Kčs.
To vše se pochopitelně příznivě
promítne jak v produktivitě práce, tak i
v nákladech na výrobu mléka.
Druhý příklad: pro zabezpečení
obratu v celém závodě bylo potřebné
soustředit v jednom specializovaném hospodářství
2600 chovných dojnic. K tomu účelu jsme vybrali
hospodářství Suchdol, kde jsme čtyři
kravíny přebudovali na odchovny jalovic a v současné
době jsme nákladem dvou miliónů Kčs
přebudovali sklad píce na ustájení
550 chovných jalovic. Vznikla tak lehká stáj,
přitom moderní, umožňující
vysokou produktivitu práce. Náklad na pořízení
stáje, i když k ní připočteme
plnou pořizovací hodnotu uvedené kolny, je
2514 tis. Kčs, zatímco při výstavbě
"na zelené louce" by byl náklad nejméně
7560 tis. Kčs. Účel byl splněn, ale
jak je vidět, i zde s menšími náklady.
Jsem přesvědčen, že tyto možnosti
jsou všude a bude tu záležet na zodpovědnosti
vedoucích pracovníků, zejména všech
projektantů, aby se podobnou cestou na široké
frontě investiční výstavba zvláště
pro skot takto prováděla. Mnozí projektanti,
jak se zatím zdá, mají menší
zájem na projektování rekonstrukcí
a přestaveb stávajících objektu, protože
je tady také možnost menší fakturace,
ačkoliv to dá často více přemýšlení
a více práce. Bude třeba hledat cesty, jak
zvýšit zájem projekčních ústavů,
útvarů a samotných projektantů na
účelném a racionálním využití
stávajících zemědělských
fondů cestou jejich hmotné zainteresovanosti.
Soudružky a soudruzi poslanci, výbory pro zemědělství
a výživu se soustavně zabývaly problematikou
zemědělské Investiční výstavby
a v uplynulém měsíci projednaly materiál
"Hlavní směry zemědělské
investiční výstavby na 7. pětiletku
a další období" Přitom jsme konstatovali,
že záměry stanovené v uvedeném
materiálu směřují v souladu s usnesením
předsednictva ÚV KSČ a vlády ČSSR
k žádoucí změně ve struktuře
a způsobu zajišťování zemědělské
účelové výstavby, ke zvýšení
její účinnosti a ke zrychlení její
realizace. Konstatovali jsme, že zemědělská
investiční výstavba je velmi náročná
na investorskou a plánovací činnost zasahující
do oblasti pozemních inženýrských a
vodohospodářských staveb. Máme za
to, že půjde především na všech
stupních řízení u všech účastníků
investičního procesu o to, aby byla dodržována
investiční disciplína a důsledně
uplatňována celospolečenská odpovědnost
za ekonomickou efektivnost investičních vkladů
a aby značné prostředky vydělené
pro další rozvoj zemědělství
byly co nejefektivněji a co nejúčelněji
využity. Proto bude nutno především omezit
růst rozestavěnosti, nesnižovat investiční
náklady na úkor technické vybavenosti objektů,
dobře zvažovat investiční náročnosti
jednotlivých technologických procesů, omezit
živelnosti v rozmísťování investic
jak v celostátním měřítku,
tak i v krajích a okresech.
A zde mi dovolte malou odbočku. Taková živelnost
může někdy zapříčinit,
jak se tomu stalo i v Jihočeském kraji, že
Jihočeský kraj úrovní vybavenosti
základních zemědělských fondů
v JZD zaostává za celostátním průměrem
ČSR, tj. nedosahuje ani 86%, zatímco vklady do strojů
a zařízení jenom 82%. Kdybychom to vyjádřili
finančně, jeví se tu rozdíl téměř
2 mld Kčs.
Dále mají výbory pro zemědělství
a výživu za to, aby investiční výstavba
byla řešena především vždy
s dobrým zvážením možností
rekonstrukcí stávajících základních
fondů a k tomu výstavbou dalších objektů
a podobně. Vytvořit větší tlak
na hospodárnost investiční výstavby
a ve větším rozsahu využívat dřeva
jako výborného stavebního a izolačního
materiálu. Těmto požadavkům by se měli
podřídit všichni, kdož pracují
na úseku plánování a přípravě
investic i na úseku investorského zabezpečování,
jakož i ti, kteří pracují na projekci
a provádějí vlastní investiční
výstavbu.
Vedle investic na zúrodňování půdy
na přestavbu a výstavbu zařízení
pro živočišnou výrobu bude nutné
řešit i výstavbu senážních
i silážních žlabů tak, aby tato
výstavba se urychlovala a přitom byla zabezpečena
v maximální míře ochrana vod a životního
prostředí. Měli bychom to dělat tak
jako soudruzi v NDR - cestou povrchových senážních
a silážních žlabů z prefabrikátů.
Vedle vkladů do odvodnění a meliorací
půdy neopomíjejme ani vklady do budování
velkých objektů pro kompostování chlévské
mrvy a ty řešit tak, aby byl zamezen úbytek
živin i organické hmoty, a přitom se vytvořily
podmínky pro běžné zapracování
chlévské mrvy do půdy. Je nutno otevřeně
říci, že na tomto úseku máme
velké rezervy a také velké nedostatky. Jsou
tu skryty nespočitatelné rezervy dusíku i
organické hmoty, které nám unikají
zbytečně do prostoru. Je však třeba
také i po pravdě říci, že je
nutné do zemědělství dodávat
větší mírou než dosud především
nakladače a rozmetadla chlévské mrvy, neboť
již dnes existují zemědělské
závody a to i velké, kde nedostatek nakladačů
a rozmetadel zapříčiňuje, že
hnůj zůstává nevyvezen, pomalu se
na polních hnojištích ztrácí
ke škodě zemědělství a celé
společnosti.
Soudružky a soudruzi, výbory pro zemědělství
a výživu SL a SN, které v uplynulém
měsíci projednaly stav a další perspektivy
zemědělské investiční výstavby,
rovněž konstatovaly, že realizovatelnost navrhovaných
směrů zemědělské investiční
výstavby bude v nemalé míře záviset
také na tom, jaké podmínky budou pro ni vytvářet
ostatní odvětví národního hospodářství.
Např. dosavadní stav projednávání
zabezpečování u stavebně konstrukčních
systémů ukazuje, že potřeba těchto
systémů v návrhu 7. pětiletky je zatím
zabezpečena jen na 87%, z toho na bázi dřeva
pouze na 45%. Bude nezbytně nutné, aby v rámci
jednotné technické politiky byly tyto otázky
u jednotlivých resortů dořešeny. Zrovna
tak bude třeba uvést v soulad potřebu strojů
a zařízení pro dokončení šesté
a výstavbu sedmé pětiletky. Jedná
se zejména o stroje pro úsek modernizace a rekonstrukce
stávajících objektů pro živočišnou
výrobu. Tady je třeba věci urychlit, aby
v 7. pětiletce odpadly stávající a
často těžko řešitelné problémy.
Na závěr mi dovolte konstatovat ve shodě
s našimi výbory, že zabezpečování
investiční výstavby v zemědělství,
zejména zvyšování její celospolečenské
účinnosti, vyžaduje podstatné zvýšení
úrovně jejího řízení
na všech článcích zajišťujících
investiční výstavbu a její kontrolu.
V celé její oblasti je třeba důsledně
prosazovat více společenské odpovědnosti.
Jen tak je možné zajistit, že značné
prostředky, které naše společnost vyděluje
na další rozvoj zemědělství,
budou využívány účelně
a efektivně.
Posléze mi dovolte, abych se obrátil k příslušným
ministrům s požadavkem, aby se zlepšilo zásobování
našeho zemědělství náhradními
díly pro techniku sklízející píci,
aby se zlepšilo zásobování náhradními
díly i pro kombajny pro přípravu příštích
žní, abychom tak mohli, i když je letošní
rok nepříznivý v zemědělství,
zabezpečit bezztrátovou sklizeň všeho,
co naroste.
Ještě jednu poznámku. Bude nutné v zemědělských
závodech v prvé řadě a potom všude
jinde mobilizovat všechny rezervy dusíku, aby se mohly
pohnojit všechny plochy, které dostaly déšť,
zejména plochy pícnin, kukuřice na zrno i
kukuřice na píci. Bylo by dobré i uvolnit
dusík z centrálních fondů, abychom
mohli udělat všechno pro dohnání daného
hrozícího výpadku.
Předseda FS A. Indra: Děkuji poslanci Kalkusovi.
Slovo má poslankyně M. Ridziková.
Poslankyně SL M. Ridziková: Vážené
súdružky a súdruhovia! V súvislosti
s prerokúvaním štátneho záverečného
účtu za rok 1978 chcela by som vo svojom vystúpení
upriamiť pozornosť k niektorým problémom,
ktoré ovplyvňujú ekonomiku nášho
národného hospodárstva. Ide o otázky
využívania základných prostriedkov a
fondu pracovného času. Je to závažná
politická úloha, na ktorú nás orientujú
závery XV. zjazdu a 11. pléna ÚV KSČ.
V podmienkach nášho okresu Poprad za uplynulé
tri roky 6. 5RP dosiahol sa ďalší dynamický
rast priemyselnej výroby, ktorá v roku 1978 vzrástla
oproti roku 1975 o 25%, čo predstavuje medziročný
priemerný rast 8,7%.
Prírastok výroby v roku 1978 oproti roku 1975 v
hodnote 794,5 mil. Kčs bol krytý so 46%-ným
rastom produktivity práce, čo je nižšie
oproti smernici pre 6 5RP o 26%.
Nenaplnenie v krytí prírastku výroby prednostným
rastom produktivity práce nastal zo zmeny štruktúry
výroby predovšetkým u strojárskych podnikov.
U ťažkého strojárstva sa prejavilo v tom,
že bola zavedená nová výroba prečerpávacích
staníc ropy určených na vývoz do ZSSR,
ktorá je vysoko náročná na prácnosť.
To vynútilo zvýšenie stavu pracovníkov
oproti smernici o 329 osôb, čo sa v konečnom
dôsledku prejavilo v nenaplnení pôvodných
zámerov smernice určenej na roky 1976-1978.
U všeobecného strojárstva sa nepodarilo plne
realizovať prechod pri výrobe automatických
pračiek v prevažnej miere obmedzovaním kooperácie
a prechod výroby dielcov a súčiastok vo vlastnej
réžii.
Ako som už spomínala, závery 11. pléna
ÚV KSČ kladú dôraz i na zvyšovanie
smennosti. Na úrovni nášho okresu koeficient
smennosti za rok 1978 dosiahol priemer 1,49, a to v jeho rozhodujúcich
podnikoch, pričom Vagónka dosiahla 1,45, Tatramat
1,45, Chemosvit 1,44 a nad priemer okresu 1,48 bol dosiahnutý
len v n. p. Tatrasvit a v Tatraľane 1,60.
Z menej rozhodujúcich podnikov dobré výsledky
dosahujú Východoslovenské pekárne
1,65 a Tabakový priemysel 1,60.
Takmer vo všetkých podnikoch priemyslu bola nakúpená
náročná technika, často dovezená
aj z dolárovej oblasti, ktorá by mohla byť
účelnejšie využívaná, keby
sa dosiahlo vyššej smennosti. Dosiahnutie tejto smennosti
je však ovplyvnené niektorými činiteľmi,
ako napr. vysoké percento zamestnanosti žien, keďže
v priemyselných podnikoch sú ženy zastúpené
52%, z toho v kategórii robotníčok až
54%. I tento stav negatívne pôsobí na zvyšovanie
smennosti a tým aj na využívanie základných
fondov.
Pracujem na úseku kádrovej a personálnej
práce, kde mám možnosť stretávať
sa denne s ľuďmi a ich problémami. Ide o opätovné
zaraďovanie pracovníčok do pracovného
procesu. Sú mi známe faktory, ktoré ovplyvňujú
návrat kvalifikovaných pracovníčok,
najmä robotníčok späť na svoje pracoviská.
Vo väčšine prípadov ide o nedostatočnú
kapacitu predškolských zariadení. V poslednom
čase sa tieto riešia novou výstavbou, ako aj
adaptáciou a rekonštrukciou budov pre tieto účely.
Takýmto spôsobom v n. p. Tatraľan bola rozšírená
kapacita detských jaslí o 33 miest a v súčasnosti
sa ďalšou výstavbou rozšíri kapacita
opäť o ďalších 120 miest a rekonštrukciou
o 35 miest.
Na základe poznatkov okresu takto postupujú aj niektoré
iné národné podniky, ako napr. Tatrasvit,
Vagónka, Chemosvit a ďalšie, ale i pri všetkej
jeho dôslednej realizácii nie sú plne pokryté
požiadavky na predškolské zariadenia.
Pri smennosti a jej zvyšovaní je dôležité
poukázať aj na ďalší faktor, ktorý
by mohol pozitívne ovplyvniť zvyšovanie smennosti
a tým aj zefektívnenie využívania základných
prostriedkov, a to je ďalšie spoločenské
zvýhodnenie pracovníkov, osobitne žien, ktoré
pracujú v 2. smene. Toto zvýhodnenie by bolo o to
potrebnejšie, lebo všeobecne ide o návrat pracovníčok
z materskej dovolenky už zapracovaných - kvalifikovaných.
Čiastočné zvýhodnenie náš
národný podnik už uskutočňuje
a prejavilo sa to pozitívne vo zvyšovaní smennosti,
keď táto v r. 1977 dosiahla 1,55 a v roku 1978 1,60,
čo je viac takmer o 3%.
Som toho názoru, že ďalšie primerané
zvýhodnenie pracujúcich v 2. a ďalších
smenách, najmä v rozhodujúcich profesiách
by pomohlo zvýšiť využitie základných
prostriedkov.
Medzi negatívne javy, ktoré som uviedla pre zvýšenie
efektívnosti u základných fondov patrí
i využívanie fondu pracovného času.
V tejto súvislosti pomerne rozsiahle ovplyvňujú
túto oblasť ešte stále nemocnosť,
úrazovosť a neospravedlnená ako aj ospravedlnená
absencia. Nahradzovanie týchto strát sa potom musí
realizovať v práci nad čas, ktorá má
zbytočne vzrastajúcu tendenciu a ktorej bude potrebné
venovať ďalšiu pozornosť. To bude vyžadovať
predovšetkým prejsť na účinnejšie
metódy riadenia a organizácie práce, ktoré
musia byť prvoradou úlohou a úsilím
všetkých vedúcich pracovníkov, technikov
a majstrov.