vičná väčšina nesmie byť zainteresovaná na výrobe. Je predpoklad pri dôslednom dodržiavaní a prekontrolovaní každej výrobnej partie, že nám podstatne poklesne počet reklamácií, sťažností a nepodarkov. Komisia hodnotí bodové hotové výrobky a podľa dosiahnutých bodov zatrieďuje ich do troch skupín akosti. V tretej, teda najnižšej skupine sa nachádzajú už výrobky nepodarkové, na ktoré sa vzťahujú smernice o nepodarkovom pokračovaní.
Evidencia o nepodarkovom pokračovaní sa zvlášť vedie a nápravné opatrenia sa prísne kontrolujú. Súčasne sa pri výskyte nepodarkov zisťujú príčiny a robia sa príslušné závery a v mnohých prípadoch i hmotný postih pracovníka, ktorý nepodarky zapríčinil.
Ďalej sme rozšírili sieť mikrobiologických laboratórií v závodoch, a to najmä na tých úsekoch výroby, kde to povaha výrobku vyžaduje, ako napríklad v detskej výžive, tekutom ovocí, droždí, hotových jedlách. Okrem toho boli vybudované v priebehu roku 1962-1963 kontrolné mikrobiologické laboratóriá v našich podnikoch.
Aká je hmotná zainteresovanosť pracovníkov pri dodržiavaní, resp. nedodržiavaní kvality? V súčasnosti osobná hmotná zainteresovanosť technicko-hospodárskych pracovníkov na plnení plánovanej akosti je vyjadrená takto:
Plnenie plánu akosti výroby ako záväzný prémiový ukazovateľ je stanovený u pracovníkov, ktorí bezprostredne riadia a zabezpečujú výrobný proces. Je to predovšetkým u majstrov výroby, smenových majstrov, u majstrov výrobného výcviku. V priebehu tohto roku bol tento ukazovateľ stanovený i technológom výroby. Ďalej vedúcim oddelení operatívneho riadenia výroby a dispečingu na národných podnikoch. Okrem toho je záväzným prémiovým ukazovateľom u vedúcich nákupu surovín podniku, nákupných pracovníkov závodov a u agronómov dodržanie plánu akosti vykupovaných surovín, ako základnej podmienky na výrobu kvalitných výrobkov.
Na úseku kontroly akosti u pracovníkov závodných a podnikových kontrolných laboratórií a pracovníkov odborných kontrolných útvarov je zvýšenie hmotnej zainteresovanosti zabezpečené formou vopred vypísaných úloh na zvyšovanie kvality potravinárskych výrobkov, a to najmä znižovaním reklamácií na akosť.
Rámcovými hľadiskami pre vypísanie stanovených úloh je najmä pre pracovníkov závodných laboratórií - vedúcich laboratórií, chemikov, mikrobiológov a laborantov - zvýšenie počtu kvalitne vykonávaných analytických kontrol v porovnaní s tým istým obdobím minulého roku, ďalej správnosť, úplnosť a včasnosť evidencie o vyhodnotení akosti surovín, polotovarov, pomocného a obalového materiálu, medziproduktov a výrobkov za výrobného procesu a finálnych výrobkov a nakoniec zníženie počtu uznaných reklamácií domácim alebo zahraničným odberateľom na akosť v rámci závodu.
V súlade so zavádzaním nového jednotného hodnotenia akosti hotových výrobkov boli vypracované odborové prémiové poriadky pre robotníkov v časovej mzde a pre robotníkov v úkolovej mzde k zvýšeniu záujmu robotníkov na dosahovaní maximálnej akosti výrobkov. Podľa nových prémiových poriadkov sú prémie odstupňované podľa jednotlivých skupín odvedenej výroby, ktorá musí byť laboratórne zhodnotená. Nové prémiové poriadky sú predložené Ministerstvu potravinárskeho priemyslu a Ústrednému výboru odborového sväzu na schválenie. Postupne sa budú v závodoch a dielňach uplatňovať od 1. novembra 1963.
Sústavnému zvyšovaniu akosti výrobkov účinne pomáha i socialistické súťaženie. Okrem toho, že plnenie plánu akosti výrobkov je jedným z ukazovateľov celoštátneho socialistického súťaženia o červené zástavy, veľký význam má najmä prehlbovanie vnútropodnikových foriem súťaženia, zameraných na zvyšovanie kvality a hygieny. V podmienkach vnútropodnikového súťaženia sú zahrnuté i také formy, ako je napríklad súťaž o najvyššiu svetovú úroveň a vzhľad výrobkov. V priebehu tohto roku sa začalo v našich podnikoch rozvíjať nové hnutie pod názvom "Ručím za svoju prácu".
Najvýznamnejšou formou súťaženia je novozavádzaná súťaž o titul "Závod vzornej akosti", ktorej presné podmienky boli pre závody jednotlivých podnikov stanovené združením v spolupráci so Štátnou inšpekciou akosti a ktorá sa zavádza počínajúc IV. štvrťrokom t. r. V súťaži je zúčastnený výrobný závod alebo prevádzka v rámci národného podniku, v ktorej sú utvorené brigády vzornej akosti a uplatňované ostatné formy vnútrozávodného súťaženia zameraného na zvyšovanie akosti výrobkov. Podmienkou pre prepožičanie titulu "Závod vzornej akosti", ako aj právo používať pečiatku s takýmto názvom a v predajniach maloobchodu zverejniť vývesku "Predávame výrobky závodu vzornej akosti" bude splnenie kritérií, ktoré sú stanovené takto:
pri závodoch s konzervárenskou výrobou
- zaradenie najmenej 92 % finálnych výrobkov do I. skupiny, pri závodoch so škrobárenskou výrobou
- zaradenie najmenej 90 % výrobkov v prvej skupine. Okrem toho závod musí splniť podmienku neprekročenia maximálne 1 % reklamácií od všetkých odberateľov, vyjadrenú v pomere hodnoty celkove reklamovaného tovaru k objemu celkových dodávok, vyjadrené v korunách, ako aj maximálny výskyt troch prípadov sťažností pracujúcich na kvalitu výrobkov a obsah cudzích predmetov za sledované obdobie.
Pretože všetky opatrenia smerujúce k zvýšeniu kvality budú zabezpečovať ľudia - robotníci a technicko-hospodárski pracovníci, kladieme veľký dôraz na zvyšovanie kvalifikácie pracovníkov, aby si osvojili dokonale všetky otázky, súvisiace s technológiou výroby, ako aj s otázkami hygienicko-sanitačných predpisov. V náplni závodných škôl práce budeme klásť dôraz na školenie tejto problematiky.
Chcem ubezpečiť poslancov Slovenskej národnej rady, že budeme sústavne sledovať účinnosť našich opatrení na zabezpečenie kvality našich výrobkov a budeme sa usilovať o to, aby výrobky, ktoré opúšťajú naše závody, spôsobili spotrebiteľom radosť a potešenie. (Potlesk. )
Predseda Chudík:
Ďakujem súdruhovi Marcellymu za prejav a dávam slovo súdruhovi Jozefovi Šišovskému, riaditeľovi národného podniku Kovosmalt Trnava.
Riaditeľ n. p. Kovosmalt Trnava Šišovský:
Vážená Slovenská národná rada, vážené súdružky, súdruhovia!
Dnešné plénum prerokúva závažné otázky, súvisiace s kvalitou a technickou úrovňou výrobkov v podnikoch na Slovensku. V referáte k týmto otázkam adresne poukázal súdruh K r a h u l e c na nedostatky i nášho podniku Kovosmalt v Trnave.
Náš podnik v priebehu II. a III. päťročnice prešiel zmenou štruktúry výroby tým, že z menej náročnej výroby - výroby pletív, klincov, kachiel na tuhé palivá - prešiel na výrobu technicky náročnejšiu, ako napríklad výrobu veľkopráčovníckych strojov a zariadení, elektrických spotrebičov pre domácnosť. Oproti roku 1948 sa zvýšila výroba v našom podniku v porovnaní s rokom 1963 o 449 % pri súčasnom rozširovaní základného sortimentu výrobkov, ktorý obsahuje v roku 1963 cez 90 druhov výrobkov.
Na tomto raste výroby podieľal sa aj export, pre ktorý boli utvorené priaznivé podmienky prechodom výroby na výrobu technicky náročnejšiu. Rast výroby na export zaznamenal od roku 1955 stúpajúcu tendeciu a v porovnaní s rokom 1956 v korunovom objeme vzrástol 9, 5-krát, keď v roku 1956 vyviezlo sa výrobkov za 8 447 000 Kčs, tak v roku 1963 bude robiť vývoz 78 353 000 Kčs.
Stúpajúce požiadavky tak zahraničného, ako aj vnútorného obchodu vyžadovali sústavné zlepšenie technickej úrovne výrobkov. Treba konštatovať, že za týmito náročnými úlohami zaostával podnik v predchádzajúcich rokoch hlavne v tom, že nemal dostatočne vybudovanú technickú základňu, ktorá by mohla zabezpečovať rast rozvoja podniku a najmä zvyšovanie kvality a technickej úrovne výrobkov. Do roku 1957 bol vývoj centralizovaný v národných podnikoch Kovotechna Praha a Kovotechna Piešťany. Až po roku 1957 začalo sa s budovaním vlastného vývoja v podniku a s dobudúvaním ostatných technických útvarov.
Táto skutočnosť je podopretá aj tým, že pokiaľ v roku 1954 bolo na podniku celkom 294 inžiniersko-technických pracovníkov, z ktorých sa vývojom a zavádzaním nových výrobkov zaoberalo 10 pracovníkov, tak v roku 1963 je celkový stav 594 inžinierskotechnických pracovníkov a zavádzaním nových výrobkov sa zaoberá 82 inžiniersko-technických pracovníkov. Len za obdobie od roku 1960 do roku 1963 pribudlo v našom podniku celkom 166 technikov. Kým teda v roku 1959 pripadalo na jedného technika 7, 4 robotníkov, tak v roku 1963 pripadá 5, 2 robotníkov.
Dôležitým ukazovateľom pohotovosti podniku na zabezpečenie zavádzania nových výrobkov je aj stav pracovníkov v náraďovni. Kým v roku 1945 bol stav 69, zatiaľ v roku 1963 má podnik 156 jednicových nástrojárov. So súčasným rastom počtu nástrojárov zvýšilo sa aj kapacitné dobudovanie nástrojárne čo do plôch, ako aj strojového vybavenia.
Tieto postupné opatrenia utvorili také predpoklady, že kým v rokoch 1949-1961 bolo do výroby zavedených, vrátane presunu z iných podnikov, 46 výrobkov, tak v rokoch 1962-1963 bolo zavedených 12 výrobkov vyvinutých už v našom podniku.
Pri nových druhoch výrobkov sa zameriava vývoj ako aj technická príprava na dokonalejšie stroje pre elektrické tepelné spotrebiče pre domácnosť a stroje pre veľkopráčovne.
V odbore elektrických tepelných spotrebičov sa pripravujú nové elektrické sporáky a rúry, ako aj elektrické akumulačné kachle. Nové výrobky sa svojím vzhľadom ako aj technicko-ekonomickými parametrami vyrovnávajú podobným výrobkom na svetovom trhu. Tieto nové elektrické spotrebiče sú vybavené výkonnejšími ohrievacími telesami, pričom ich stredná účinnosť sa zvyšuje v priemere o 5-7 % oproti bežným, doteraz vyrábaným spotrebičom. Pri elektrických akumulačných kachliach s riadenou tepelnou charakteristikou sa dosiahli veľmi dobré technicko-ekonomické parametre, pokiaľ sa týka doby nabíjania a strát počas dňa. Svojimi parametrami tento výrobok predstihuje aj podobné západonemecké výrobky.
V odbore strojov pre práčovne a čistiarne sme vyvinuli a zavádzame do výroby stroje s poloautomatickými a automatickými prvkami riadenia a ovládania príslušných technologických procesov. Tieto nové stroje prinášajú užívateľovi úsporu na pracích prostriedkoch, energie, vode a pod. Úspora na jednu tonu vypratej bielizne len pri práčkach je 20, 50 Kčs a pri práčkach zapojených do protiprúdu 70 - až 100 - Kčs. Rovnako tak pri odstredivkách sa dosiahla vyššia technická úroveň vybavením týchto strojov poloautomatickými prvkami na ovládanie, možnosťou mechanického plnenia a vykladania bielizne a novým bezpečnostným zariadením. V súčasnom období riešime vývoj moderných žehliacich jednovalcových a viacvalcových strojov, rozprestieračov, bielizne a ďalších automatických práčok a zariadení o výkonoch 100-200 kg bielizne za hodinu. Technická príprava prebieha pri čistiarenských strojoch na ťažký benzín a strojoch na rozvoľňovanie bielizne o výkone 160 kg za hodinu.
V úvodnom referáte sa uvádzalo porovnanie práčky P 40 so západonemeckou práčkou firmy Pulman. Toto porovnanie treba doplniť o nasledujúce údaje:
Naša práčka P 40 oproti práčke firmy Pulman je vybavenázásobnými nádržami a recyklovou nádržou pre možnosť prania v protiprúde a ďalej v celom automatickom cykle je zavedené aj odstreďovanie, ktoré možnosti práčka firmy Pulman nemá. Tieto doplňujúce technické parametre zdôvodňujú nutnosť väčšej váhy a nutnosť väčšieho príkonu.
Pre ďalší rozvoj podniku a zabezpečovanie technickej úrovne výroby je dobudovanie technickej základne podniku aj naďalej hlavnou úlohou i pre nasledujúce roky. V roku 1964 plánujeme v podniku prírastok ďalších 66 technikov, čím sa dostaneme na pomer technikov k robotníkom 1: 5. Vo výrobe náradia plánuje sa zvýšiť stav jednicových nástrojárov o ďalších 10 oproti plánu v roku 1963.
V priebehu roku 1964 začne sa s budovaním technickej základne v predvýrobných etapách, kde počítame s novými priestormi pre konštrukčné, technologické a ostatné technické útvary, vybudujeme novú prototypovú dielňu, laboratóriá, skúšobne, v ktorých bude možnosť vyrobiť a odskúšať aj väčšie stroje a zariadenia hlavne z odboru veľkopráčovníckych strojov.
Dôležitým činiteľom pre zabezpečovanie rozvoja podniku, technickej úrovne a kvality výroby je aj úroveň kvalifikácie technických a riadiacich pracovníkov. Z celkového počtu inžinierskotechnických pracovníkov v našom podniku je 4, 3 % s vysokoškolským vzdelaním, 40 % s odborným vzdelaním stredoškolským, borného vzdelania. Najnepriaznivejší stav je priamo vo výrobe a technickej kontrole, kde vo funkciách majstrov a technických kontrolórov pracuje 63 inžiniersko-technických pracovníkov bez odborného vzdelania.
Na zlepšenie kvalifikačnej štruktúry robíme v podniku opatrenia jednak v účelnejšom rozmiesťovaní kádrov s odborným vzdelaním vo výrobe a technickej kontrole a jednak umožňovaním štúdia na vysokých a odborných školách. Tak v tomto roku študuje na vysokých školách celkom 40 inžiniersko-technických pracovníkov a na odborných školách 133 pracovníkov. Z tohto počtu 10 pracovníkov študuje na podnikové štipendium riadnou formou štúdia. Na vlastnej podnikovej technickej škole, ktorú sme zriadili v roku 1961, študuje 43 pracovníkov po zamestnaní.
Tieto opatrenia, ktoré sme v posledných rokoch vykonávali, majú byť prínosom pre zvýšenie technickej úrovne a kvality výroby. Docielené skutočnosti zatiaľ vynaloženému úsiliu a opatreniam plne nezodpovedajú, čo vidieť ešte v stále nepriaznivom podiele nepodarkov z celkovej produkcie výroby, v značnom počte reklamácií a nie pri všetkých výrobkoch v ich technickej úrovni. Keď porovnávame vývin nepodarkovitosti v jednotlivých rokoch, tento mal klesajúcu tendenciu a dosiahol najnižšiu úroveň v roku 1961, a to 1, 82 % z nákladov na hrubú hodnotu výroby. K nepriaznivému vývinu došlo v roku 1962, keď sme dosiahli 2, 26 % nepodarkovitosti z nákladov na hrubú výrobu. Tento stav bol zapríčinený najmä prechodom výroby radiátorov z klasickej vítkovickej páskoviny na materiál z trate P 1200 z národného podniku Valcovne plechu v Místku, ktorý vykazoval zlé vlastnosti hlavne v zvariteľnosti a ťažnosti. V priebehu roku 1962 došlo tiež k delimitácii výroby práčkových elektromotorov z národného podniku MEZ Frenštát do národného podniku MEZ Mohelnice, čím kvalita týchto motorkov poklesla tak, že musela byť na prechodný čas v n. p. MEZ Mohelnice zastavená. Taktiež kvalita výrobkov aj z iných dodávajúcich podnikov sa značne zhoršila. Tieto okolnosti v nemalej miere spôsobili nepriaznivý vývoj nepodarkovitosti a reklamácií v našom podniku.
Avšak aj vlastné nedostatky podniku, či už rázu konštrukčného, technologického alebo v obchádzaní predpísanej technológie vo výrobe majú svoj podiel na zvýšenej nepodarkovitosti a reklamáciách. Ďalšou príčinou nedostatkov v kvalite, výroby a vyššej nepodarkovitosti sú aj nábehy nových výrobkov, ktoré boli nedostatočne pripravené do výroby v dôsledku častých konštrukčných a technologických zmien. Na základe rozborov týchto nedostatkov urobili sme účinné nápravné opatrenia so zameraním na odstránenie nedostatkov, čo sa čiastočne prejavilo na výsledkoch v roku 1963. Za I. polrok tohto roku vývoj nepodarkovitosti má klesajúcu tendenciu a dosiahli sme 2, 1 % nepodarkovitosti z nákladov na hrubú hodnotu výroby, zatiaľ čo za rok 1962 dosahovala 2, 26 %.
Čo sa týka vývoja reklamácií v našom podniku, dosahovali za rok 1962 z nákladov na záručné opravy v tuzemsku 0, 65 % z hrubej hodnoty výroby a v roku 1963 za I. polrok t. r. 0, 6 %. Ani s týmito výsledkami nemôžeme byť spokojní, lebo len na práčky dodané pre export v počte 50 165 kusov v hodnote 45 miliónov korún v roku 1962 poskytli sme rabat za vykonávanie záručných opráv 828 850 Kčs a za I. polrok tohto roku 363 636 Kčs.
Na uvedených nedostatkoch sa podieľa aj nedôsledná činnosť našej technickej kontroly. Nedostatky vyskytujúce sa na jednotlivých úsekoch technickej kontroly boli podrobené kritike a boli prerokované tak vo vedení podniku, ako aj v celozávodnom výbore strany i ROH. Pri prerokúvaní súčasnej situácie na úseku technickej kontroly sme boli nútení konštatovať, že väčšina nedostatkov; ktoré sa vyskytujú v jej činnosti, vyplýva z nedostatočnej technickej vybavenosti kontrolných pracovísk, z nedôslednosti, ako aj z nízkej kvalifikačnej úrovne súčasného stavu pracovníkov OTK. Jedine tak sa stalo v našom závode, že činnosť OTK zaostáva za požiadavkami výroby a takmer ustrnula na počiatočnej úrovni zodpovedajúcej výrobkom málo technicky náročným. V práci technickej kontroly prevládajú zastarané metódy, ktoré sa opierajú o organizačné zásady technickým pokrokom už dávno prekonaného štatútu OTK, ako aj ostatných smerníc a nariadení platných z roku 1953.
Vplyvom tejto skutočnosti zostala prakticky až do dnešnej doby v našom závode nevyriešená aj otázka technickej vybavenosti jednotlivých úsekov OTK, ktorá je základným predpokladom úspešného zabezpečovania kontrolnej činnosti zvlášť v strojárskej výrobe.
Zistené nedostatky, na ktoré som poukázal, sme vo vedení podniku urýchlene riešili a boli prijaté také opatrenia, ktoré prispejú k podstatnému zlepšeniu súčasnej situácie na úseku technickej kontroly. Vypracovaný komplexný návrh opatrení sa po prerokovaní vo vedení podniku a v straníckych organizáciách stal takto neoddeliteľnou súčasťou akčného plánu nášho podniku tak na rok 1963, ako aj na rok 1964.
V súčasnosti sa na základe prijatých opatrení robia okrem iného kádrové zmeny v obsadení dôležitých hospodárskych funkcií na úseku technickej kontroly. V priebehu III. štvrťroku t. r. sa na dôležitých úsekoch výroby zaviedli nové formy práce v oblasti kontrolnej činnosti, zamerané hlavne na podstatné zlepšenie účinnosti doterajšieho systému medzioperačnej kontroly. Rieši sa i otázka technickej vybavenosti jednotlivých úsekov technickej kontroly. Vzhľadom na to, že ide vo väčšine prípadov o úlohy investičnej povahy, s ich realizáciou sa počíta až v roku 1964.
Ide najmä o tieto opatrenia:
- vybudovanie kontrolnej podnikovej skúšobne na kontrolné skúšky výrobkov v súlade s technickými podmienkami,
- dobudovanie vstupnej kontroly z hľadiska technického vybavenia potrebnými skúšobnými zariadeniami,
- rozšírenie kontrolného podnikového merkového strediska o elektrotechnický odbor.
Na základe detailných rozborov o kvalite výroby jednotlivých súčiastok, podskupín a výrobkov v súvislosti s uznesením vlády zo 14. júna 1963 o kvalite a technickej úrovni výrobkov zvolali sme 15. t. m. aktív pracovníkov podniku, na ktorom sa zúčastnili aj zástupcovia jedného z našich najdôležitejších odberateľov, Podniku zahraničného obchodu Motokov. Priebeh tohto aktívu, ako aj iniciatívne návrhy zúčastnených potvrdzujú, že naši pracujúci si uvedomujú, že výroba nekvalitných, technicky nedokonalých výrobkov nielenže znižuje efektívnosť hospodárenia, ale vedie i k politicko-morálnym škodám, najmä pri zahraničných dodávkach.
Na aktíve bol prijatý rad závažných opatrení na zabezpečenie kvality výroby, z ktorých uvádzam:
- ustanovenie stálych komplexných skupín na preverovanie technológie a zabezpečovanie kvality výrobkov so súčasným zameraním na uplatnenie a zavádzanie pokrokových technických a technologických metód do výroby,
- pravidelné prerokúvanie otázky kvality výrobkov, nepodarkovitosti a reklamácií na straníckych, odborových a mládežníckych schôdzkach a výrobných poradách,
- využívanie všetkých prostriedkov tak osobnej, ako názornej agitácie a propagácie, ako aj pranierovanie nedostatkov prostredníctvom závodného časopisu, rozhlasu a bleskoviek,
- zabezpečenie dokompletovania skúšobní v priebehu roku 1964, najmä so zameraním na výrobky odboru veľkopráčovníckych strojov a zariadení.
Záverom chcem ubezpečiť dnešné plénum Slovenskej národnej rady v mene pracujúcich národného podniku, že urobíme všetko, aby kvalita a technická úroveň našich výrobkov mala stále vzostupnú tendenciu, aby každý z nás na podniku bol hrdý na to, že sa podieľal na výrobe výrobkov v národnom podniku Kovosmalt Trnava. (Potlesk. )
Predseda Chudík:
Ďakujem súdruhovi Šišovskému za prejav a dávam slovo poslancovi Vojtechovi Cholevovi.
Poslanec Choleva:
súdružky a súdruhovia poslanci!
Vo svojom vystúpení chcem nadviazať na zpravu prednesenú súdruhom ministrom Krahulcom, predsedom Slovenskej plánovacej komisie, a na niektorých príkladoch z volebného obvodu i Východoslovenského kraja ukázať, aké problémy sa vyskytujú na niektorých úsekoch pri realizovaní uznesenia ÚV KSČ z 29. -30. mája a uznesenia vlády číslo 491.
Uvedené uznesenia ukladajú venovať mimoriadnu pozornosť a starostlivosť o zvýšenie kvality výrobkov, technickej úrovne výroby, čím sa má prispieť k riešeniu súčasných problémov národného hospodárstva cestou značných úspor práce, materiálov, výrobných prostriedkov, a tým prispieť k splneniu uznesenia XII. sjazdu KSČ, ktorého hlavným zmyslom je všestranne rozvíjať našu socialistickú spoločnosť.
Táto direktíva je v súlade s potrebami našich pracujúcich, aby za svoje peniaze dostali kvalitné výrobky, znížili sa náklady na investíciách a na zahraničnom trhu nielen udržali, ale zvýšili príťažlivosť značky Made in Czechoslovakia. Toto úsilie je podopreté iniciatívnymi hnutiami, preberaním niektorých progresívnych výrobných metód jednotlivcami a celými výrobnými úsekmi, na ktorých sa v našom Východoslovenskom kraji podieľa 5249 kolektívov s počtom 53 416 súťažiacich, ktorí k jednej miliarde Kčs prispeli už sumou 35 817 000 Kčs. Napriek tomu vláda musela prijať rad konkrétnych opatrení, aby sa dosiahla väčšia zodpovednosť každého pracovníka za kvalitu ním vyrobených výrobkov, aby sa dodržala technologická disciplína a uplatňovala sa hmotná zodpovednosť za kvalitu výrobkov, lebo množstvo nepodarkov rastie, o čom, svedčia aj skúsenosti z nášho kraja, keď len v podnikoch ústredne riadených pripadá na straty z nepodarkov k 31. augustu 15 950 000 Kčs, čo je o 1 634 000 Kčs viac ako minulého roku, i keď hrubá hodnota výroby oproti minulému roku je nižšia o 16 975 000 Kčs.
Veľká pozornosť sa venuje postaveniu technickej kontroly a zameraniu socialistického súťaženia na kvalitu.
Príčiny poklesu akosti výrobkov sa vidia v nízkej úrovni plánovania, financovania a riadenia výroby, dodržiavania technologickej disciplíny, v nedostatkoch v dodávateľsko-odberateľských vzťahoch, v organizácii, technickom vybavení a uskutočňovaní kontroly.
V našich podmienkach vo Východoslovenskom kraji na túto skutočnosť má ešte značný vplyv aj nedostatočná odborná úroveň pracujúcich, ktorá sa prenikavo prejavuje v dôsledku veľkého budovateľského rozmachu, rýchle rastúcich pracovných príležitostí, na ktoré už nestačí ani počet, ani úroveň našich robotníkov, technikov a hospodárskych pracovníkov, ktorých úroveň zaostáva za potrebami. I keď si toho času na stredných všeobecnovzdelávacích školách doplňuje chýbajúce vedomosti 2146 pracovníkov a na stredných odborných školách 6067 pracujúcich, je to málo.
Kritika na výrobky našich závodov a podnikov sa prejavuje na reklamáciách a pozastávkach exportných dodávok, ktoré i tu postihujú niektoré podniky. Napríklad do Závodov 29. augusta Bardejov vrátili tohto roku zo zahraničia 10 167 párov obuvi. Taktiež v arbitrážnych pokonávkach i na besedách s občanmi, na ktorých kritizujú tie stránky našej výroby, ktoré sa ich bezprostredne dotýkajú.
V minulosti nebol dobrý prehľad o škodách pre nízku kvalitu, tá sa strácala v anonymite pre nesprávne prémiovanie a hmotnú zainteresovanosť majstrov a hospodárskych pracovníkov na kvalite - ktorú sami posudzovali - a na hospodárskych výsledkoch závodu a podniku.
Realizovaním uznesenia Ústredného výboru KSČ a uznesenia vlády číslo 491 zlepšila sa evidencia, ukázali sa problémy, ktoré našli svoje miesto v akčných plánoch a pravidelná kontrola týchto plánov za účasti pracujúcich postupne odstraňuje príčiny nepodarkov a vplýva na kvalitu.
Nie je to však jednoduchá úloha, ktorú možno jednorazové zvládnuť. Treba sa ňou pravidelne zapodievať okrem straníckych organizácií všetkým hospodárskym pracovníkom, národným výborom, ROH, ČSM, poskytnúť pomoc zo strany Vedecko-technickej spoločnosti a hlavne treba v predstihu školiť pracovníkov popri zamestnaní a neuspokojiť sa s doterajšími tendenciami - doplňovať si vedomosti len na patričné platové zatriedenie.
So zložitosťou riešenia problémov kvality stretol som sa vo svojom volebnom obvode v jarných mesiacoch, keď v rámci ankety v Humenskom okrese na 53 obciach a mestečkách, za účasti zodpovedných vedúcich štátneho obchodu, RaJ-a a služieb občania vyjadrovali svoje názory na plnenie ich úloh a predkladali námety, ako ešte lepšie by mohli uspokojiť ich denné potreby. Veľa pripomienok odznelo na kvalitu a dochvíľnosť dodávania chleba, mäsa, údenín, limonády, na kvalitu práčovní, čistiarní a na prácu stavebníctva a autodopravy.
Pri realizovaní pripomienok občanov v snahe dosiahnuť trvalé zlepšenie na spomínaných úsekoch som sa presvedčil, že tieto pripomienky nie je možné vyriešiť len na úrovni okresného národného výboru. Napriek všetkej snahe odborov a komisií ONV popri využití vnútorných rezerv ukázali sa požiadavky aj na ďalšie investičné prostriedky, na zvýšenie mzdových fondov a pod., ktoré nemohli byť uspokojivo vyriešené.
Pritom chcem pripomenúť, že skúsenosti získané z Humenského okresu, ktorý vo Východoslovenskom kraji patrí do zaostalejšej oblasti nášho kraja, ukazujú na určitý rozpor, ktorý tu vzniká a sa rozvíja rastom kúpyschopnosti obyvateľstva. V dôsledku tohto rastu zvyšujú sa nároky našich pracujúcich, na ktoré v súčasných podmienkach nie sú dostatočne pripravené podniky potravinárskeho priemyslu, náš obchod a služby so svojimi prevádzkovými a výrobnými kapacitami, skladovacími priestormi a ani odbornou úrovňou zamestnancov. Ešte s kritickejším pohľadom na túto skutočnosť možno sa stretnúť v krajskom sídle a v jeho okolí.
Snažil som sa i teraz v prípravách na toto zasadnutie Slovenskej národnej rady zoznámiť s problémami, ktoré boli kritizované na besedách, a preto uvediem niektoré skúsenosti z niektorých našich podnikov. Napríklad Východoslovenské mlyny a pekárne svojimi výrobkami denne majú uspokojovať potrebu našich občanov. Prax dokazuje, že tento podnik nielen čo do množstva, ale ani čo do kvality neuspokojuje našich občanov, a to preto, lebo len 36 % obcí zásobuje chlebom a pečivom a posledná previerka ukázala, že chlieb len na 73, 3 % bolo možné zaradiť podľa kvality do I. triedy a bežné pečivo na 70 % nevyhovovalo normám. Príčiny nízkej kvality tkvejú v nesprávnej váhe, v zlých technologických postupoch, nedodržiavaní akostných noriem, čo zapríčiňuje nedostatočná medzioperačná a výstupná kontrola, nedostatočná previerka, skladovanie, zlý rozvozný plán a zlý objednávací styk. Vo vnútrozávodnej kontrole sú vážne nedostatky, čomu pomáha i nedostatočná vybavenosť. Tak napríklad z 9 závodov 4 nemajú laboratóriá, i keď laboratórium patrí do všetkých výrobní, kde sa za 24 hodín vypečie viac ako 100 q chleba. Javí sa v tomto podniku potreba zriadiť 21 laboratórií s 52 pracovníkmi, na čo treba zvýšiť investičné prostriedky v hodnote cca 300 000 Kčs a mzdový fond pre 52 pracovníkov. Na túto požiadavku však neberie ohľad plán ani na rok 1964 a bude v ňom treba robiť dodatočné úpravy.
Veľkú pozornosť popri technickom vybavení treba venovať pracujúcim, ktorí nemajú patričnú kvalifikáciu. Tak napríklad z 1812 robotníkov 732 a z 337 technicko-hospodárskych pracovníkov 191 nemá potrebnú kvalifikáciu.
V samom podniku však na kvalitu pôsobilo i zle prémiovanie a hmotná zainteresovanosť, ktorá viedla zodpovedných pracovníkov k tomu, aby prehliadali nedostatky.
V tomto podniku má veľký význam autodoprava, ktorej sa nevenovala patričná pozornosť, a to už tak z hľadiska vybavenia podniku vozidlami, ako aj samou opravárenskou činnosťou. Generálne opravy boli uskutočnené k potrebám iba na 40 %. Na rok 1964 potrebujú 1 886 000 Kčs na riadne plánované generálne opravy, ktoré tiež nie sú v pláne na rok 1964, plus náklady na pneumatiky, ktoré, sú kryté len na 50 %.
Spomínané uznesenie vo Východoslovenských mlynoch a pekárňach zabezpečujú súdruhovia tým spôsobom, že do akčného plánu obsiahli hodnotenie predošlého obdobia a doplnili ho o problémy, ktoré treba riešiť z vládneho uznesenia číslo 491.
Oprávnené boli kritické pripomienky na výrobky Východoslovenského mäsopriemyslu, u ktorého sa tiež často vyskytujú nekvalitné výrobky. Najviac pripomienok pripadá na nedodržiavanie váhovitosti trvanlivých salám, ktoré sa expedujú bez ošetrenia od povrchovej nekultúrnej zelenej plesne, nedostatočne je očisťované hovädzie mäso od loja, nedodržujú sa technologické postupy pri údeninách, robí sa nedovolená zámena obalov, miešajú sa vnútornosti do mäsových výrezov, nedostatočne očisťujú od srsti, nevytrieďujú hovädzie výsekové kosti na špikové a riedke a podobne. Previerky vykonané v III. štvrťroku štátnou inšpekciou preskúmali laboratórne 172 vzoriek z 557 q výrobkov z hľadiska obsahu vody, soli, tuku, podľa československých noriem a ukázalo sa, že 45, 9 % výrobkov nevyhovuje štátnej norme. Zvlášť nepriaznivo pôsobilo na kvalitu nesprávne zatriedenie surovín nespracovateľného odpadu do výrobkov, ako sú tvrdé šľachy, chrupavky a zmyslové zmenené suroviny, čo nepriaznivo pôsobí na chuť a vôňu.
Nedostatky spočívajú v tých istých príčinách, ktoré sme videli pri mlynoch a pekárňach, ku ktorým sa druží aj dopad z nedostatočnej kapacity bitúnkov, ktorá skutočnosť negatívne vplýva na kvalitné plnenie zvýšených úloh na úseku mäsopriemyslu.
Treba poukázať i na nedostatočnú úlohu Zdroja a Jednoty pri prebierkach a kritizovať ich nízku náročnosť. Tak napríklad Zdroj za I. polrok uplatnil reklamácie len pri 2213 kg chleba a 225 kg pečiva, čo je nepatrné promile, a tento. málo náročný postoj k spomínaným podnikom poškodzuje záujmy obyvateľov.
Dovoľte mi ešte niekoľko príkladov z úseku potravinárskeho priemyslu, k akým škodám dochádza a ako sú poškodzované záujmy kupujúcich obyvateľov. Tak napríklad vo Východoslovenských konzervárňach a liehovaroch v Prešove v tomto roku bolo treba likvidovať 62 998 jednolitrových pohárov leča s údeninou, moravského gulášu, hovädzieho na divoko, čalamády a pod., a to len preto, lebo výrobky boli zle uskladňované a nebola dodržaná technologická disciplína.
Napríklad v Sabinove i v tejto sezóne pri výrobe leča surovina je skladovaná na voľnom priestranstve, na ktoré sa práši, paprika pred rezaním a po očistení sa neperie a do rezačky prichádza nahnitá i zaparená. Na prevážanie porezanej papriky používajú znečistené debničky, v ktorých dochádza k bakteriologickým zamoreniam, čo nie je odstránené studenými nálevmi, ktoré miesto 60 °C sú teplé len 18-20 °C.
Alebo vo Východoslovenských hydinárskych závodoch v Košiciach sa ukázali rozličné nedostatky pri spracovaní hydiny a pri zatried'ovaní do správnych tried. Z kontrolovaného množstva 25 317 kg 14 649 kg nevyhovovalo československým normám. Ešte vážnejšie nedostatky sa ukázali v podniku pri skladovaní vajec, kde došlo k stratám v hodnote 126 736 Kčs. Pritom sa ukázalo, že v podniku z množstva 953 428 kusov 612 801 kusov vajec nevyhovovalo československým normám podľa ich zatriedenia.
Bolo by možné uviesť viac takých príkladov, čo negatívne pôsobí na našich pracujúcich. Neseriózna je však tá skutočnosť, že v dôsledku nedostatočnej kontrolnej činnosti, nedostatočného technického vybavenia, nedostatočnej odbornej úrovne, nesprávneho zatrieďovania a nedodržiavania československých noriem utvorila sa situácia v niektorých potravinárskych podnikoch, že i za týchto podmienok vedeli si na úkor iných socialistických sektorov a spotrebiteľov neoprávnene zlepšovať svoje kvalitatívne ukazovatele, ako je nákladovosť a hospodársky výsledok, za ktoré dostali aj spoločenské uznanie, prémie, červené zástavy a podobne. S touto činnosťou treba skoncovať, lebo zapríčiňuje vážne politické škody medzi pracujúcimi a pokiaľ by sa toto malo i naďalej opakovať, je oprávnené, aby za to boli stíhaní zodpovední pracovníci.
Záverom, ako poslanec za Východoslovenský kraj, chcel by som požiadať Predsedníctvo Slovenskej národnej rady, aby za pomoci príslušných ministrov a ústredia spotrebných družstiev poskytlo pomoc pri odstraňovaní zaostávania v našom potravinárskom priemysle a obchode, aby sme ich dostali na takú úroveň, ktorá sa požaduje z hľadiska potrieb rastu životnej úrovne pracujúcich na východnom Slovensku, aby mohli podstatnejšou mierou prispieť k uspokojovaniu každodenných potrieb našich pracujúcich a k rozšíreniu služieb.
Pri sledovaní plnenia akčných plánov opäť sa ukazuje, že sú otázky, ktoré možno splniť vlastnými silami, ale pri takých veľkých premenách treba uplatniť širšie skúsenosti v patričnom predstihu. (Potlesk. )
Predseda Chudík:
Ďakujem poslancovi Cholevovi za jeho diskusný príspevok.
Keďže ďalší prihlásení do diskusie, a to súdruhovia Mrázik, Matis a Horvát sa vzdali diskusných príspevkov,
vyhlasujem rozpravu k piatemu bodu programu za skončenú.
Dávam slovo zpravodajcovi Slovenskej plánovacej komisie povereníkovi Jozefovi Gajdošíkovi.
Zpravodajca Gajdošík:
Vážené súdružky, vážení súdruhovia!.
Dnešné prerokúvanie aspektov kvality v našom národnom hospodárstve na pôde Slovenskej národnej rady má veľmi konkrétny cieľ a to musí výrazne ovplyvniť činnosť našich kolektívov na závodoch i národných výboroch už v tomto období, keď - ako sa to povie - finišujeme s plnením plánu v tomto roku a keď súčasne pripravujeme plán na rok 1964 a výhľad na rok 1965. Samotná diskusia len znovu potvrdila, že proti súhrnu problémov i ťažkostí v niektorých úsekoch nášho národného hospodárstva v oblasti kvality treba postaviť úmerne organizované, umné, náročné a aktívne úsilie vedúcich hospodárskych pracovníkov, zložiek v závodoch, celých osadenstiev za rýchle vyriešenie týchto otázok. Pritom považovať a cítiť nielen subjektívne uspokojenie nad dosiahnutými výsledkami, ale považovať za vlasteneckú povinnosť, za našu národnú hrdosť, aby zo závodov na Slovensku vychádzali len kvalitné výrobky bez nepodarkov a reklamácií.
Aspekty kvality sú teda v súčasnom období morálnou kategóriou a výsledky na tomto poli nielen ekonomickou, ale i morálnou kvalifikáciou výsledkov práce našich riaditeľov a vedúcich hospodárskych pracovníkov, funkcionárov a členov národných výborov, všetkých nás. Tento základný tón bol charakteristickou črtou nielen predneseného referátu, ale tiež hodnotnej a kvalifikovanej diskusie, v ktorej sa vystriedalo 11 účastníkov nášho zasadnutia. Tento hlboký pocit morálnej i ekonomickej zodpovednosti za zverené úlohy na úseku kvality sa musí prejaviť nielen rozpracovaním príslušných uznesení, ale veľmi prakticky, a teda účinne v každodennom pracovnom režime všetkých zodpovedných pracovníkov.
Slovenská plánovacia komisia, súdružky a súdruhovia, vám predložila návrh pracovných záverov vo forme návrhu na uznesenie. Zmocnila mu súčasne, aby som doplnil niektoré state, vychádzajúc z diskusie, ktorá tu bola.
Na 1. strane posledný odsek, ako sa končí "stále dokonalejšie uspokojovať potreby národného hospodárstva a všetkých pracujúcich", "národného hospodárstva a všetkých pracujúcich" prečiarknuť a miesto toho nahradiť "našej socialistickej spoločnosti" z toho dôvodu, že tri riadky predtým je tá istá textácia a nepovažujeme za správne, aby v rozpätí jednej myšlienky sa opakovali tie isté slová. Tento druhý termín je súhrnnejší a lepšie vyjadruje stanovenú myšlienku.
Na 2. strane prvý odsek, ako sa končí "oslabujú poslanie a cieľ socialistickej výroby" navrhujeme "cieľ" nahradiť slovom "výsledky", pretože naše nedostatky neoslabujú naše ciele, ba čo viac, ešte náročnejšie ich stavajú do popredia, ale čo tieto nedostatky nám spôsobujú - oslabujú nám výsledky našej roboty, takže nahradiť slovko "cieľ" pojmom "výsledky socialistickej výroby".
Ďalej na tej istej strane v odseku, ktorý sa začína "Vysokú technickú úroveň i kvalitu", škrtnúť slovko "elektrické", to znamená ostatné by potom pokračovalo ďalej "úpravárenské linky pre hutnícky priemysel, dieselhydraulické lokomotívy atd'. ". Ostatné by ostalo tak, ako je napísané.
Na 5. strane odsek hore, ako sa začína
"- účinnejšie využívali jednotlivé formy hmotnej zainteresovanosti", prečiarknuť "zvlášť úkolovú mzdu" a nahradiť slovami "viac využívali prémie", takže potom bude znieť tento odsek na začiatku takto:
"- účinnejšie využívali jednotlivé formy hmotnej zainteresovanosti, viac využívali prémie, odmeňovali len dobre vykonanú prácu atd'. " podľa textu.
Ďalej v strede, ako sa začína odsek
,, - utvorili ovzdušie nezmieriteľnej kritiky", domnievame sa, že je nesprávne, pretože táto otázka je nesmierne dôležitá a v podstate ide o praktickú každodennú, drobnú všednú organizátorskú prácu vedúcich hospodárskych pracovníkov, pre ktorú treba utvárať podmienky, nazdávame sa, že by bolo správne formuláciu doplniť tak, že
"- utvárali podmienky a tak i ovzdušie nezmieriteľnej kritiky atď. ", to ostatné podľa textu s tým doplnením, že v 3. riadku v tom istom odseku,,... viac ako doteraz zverejňovať úspechy našich" pred "inžinierov" dať "závodov". Domnievame sa a vieme, veď i z diskusie vyplynulo, že máme tu celý rad dobrých kolektívov, závodov, ktoré môžu slúžiť za príklad.
Na tej istej strane, ako sa končí predposledný odsek, dať vsuvku ako ďalší, a to v tomto znení:
"- vybavovali postupne príslušné pracoviská meracími, skúšobnými a kontrolnými prístrojmi a zariadeniami. " ako doplnok.
Na tej istej strane posledný odsek "Aj závodné pobočky Československej vedecko-technickej spoločnosti by sa mali ešte... " nahradiť ten podmieňujúci termín, ktorý určitým spôsobom tak neurčite stavia túto povinnosť pre túto organizáciu, takým kategorickejším imperatívom, a to "sa majú". Potom by znel odsek takto: "Aj závodné pobočky Československej vedecko-technickej spoločnosti sa majú aktívnejšie podieľať" atď. podľa textu.
Na 6. strane navrhujeme pod B 2), kde sa ukladá podpredsedovi Slovenskej národnej rady a predsedovi Slovenskej plánovacej komisie a radám krajských národných výborov, ako nový bod c) v tomto znení:
"c) počínajúc plánom roku 1964 postupne utvárať materiálové podmienky pre dobudovanie a vybudovanie skúšobní meracími kontrolnými prístrojmi a zariadeniami; ".
Na strane 7 je nepresne uvedený názov našej komisie, ktorú sme včera v plnom rozsahu kooptovali jednak ako orgán i ako aparát do jednotného aparátu Slovenskej národnej rady, toto znenie "predsedovi Komisie Ľudovej kontroly a štatistiky Slovenskej národnej rady", teda nie pri Slovenskej národnej rade, ako vedľa nejaký orgán, ale ako organickú súčasť Slovenskej národnej rady a jej aparátu.
Toľko, súdružky a súdruhovia.
Predseda Chudík: Ďakujem.
Súdružky a súdruhovia poslanci!
Má ešte niekto pripomienky alebo doplnky k prednesenému návrhu uznesenia?
(Neboli. )
Keďže viac pripomienok niet, dávam hlasovať
o návrhu uznesenia Slovenskej národnej rady k zpráve podpredsedu SNR, predsedu Slovenskej plánovacej komisie o úlohách podnikov a závodov na Slovensku pri zvyšovaní kvality výrobkov a technickej úrovne výroby, a to s podanými doplnkami tak, ako ich odporučil zpravodajca komisie.
Kto súhlasí s návrhom uznesenia, nech zdvihne ruku!
(Hlasovanie. )
Je niekto proti?
(Nikto. )
Zdržal sa niekto hlasovania?
(Nikto. )
Zisťujem, že Slovenská národná rada navrhnuté uznesenie jednomyseľne schválila.
Tým sme program 15. schôdzky Slovenskej národnej rady vyčerpali.
Ďakujem za účasť na dnešnej schôdzke predsedovi Národného zhromaždenia súdruhovi Zdenkovi Fierlingerovi, ako aj ostatným prítomným hosťom.
Vyhlasujem schôdzku za skončenú. (Koniec schôdzky o 18, 00 hod. )