jeme 30 % z celkovej výroby tohto typu tkanín v Československu. Rovnako tak národný podnik Slovena sa špecializuje na výrobu dámskych česaných šatoviek tesil/vlna, a to použitím technológie farbenia v kuse. Ako jediný podnik v Československu taktiež v rozsahu 30 % celkovej výroby tesilových šatoviek. Pokiaľ sa týka pánskych oblekových tkanín, zaisťuje národný podnik Merina v podstate celosvetovú úroveň až na aplikáciu špeciálnych antistatických úprav proti zašpineniu, prípadne žmolkovaniu. Na úseku tesilových česaných šatoviek zatiaľ náš podnik Slovena nedosahuje požadované svetové parametre kvality, a to v dôsledku nedostatku špeciálnych rýchlobežných viacnožových postrihovacích strojov, ktoré sú potrebné na zaistenie konečného vzhľadu tkaniny, ako aj spotrebiteľských vlastností. V súčasnom období v rámci spolupráce s odevným priemyslom sa s úspechom používajú tesilové šatovky na plisované sukne. Po počiatočných ťažkostiach hlavne s ohľadom na technológiu plisovania bola táto problematika spoločne s odevným priemyslom vyriešená a môžeme konštatovať, že kvalita plisovania dosahuje svetovú úroveň, resp. zodpovedá podmienkam platných noriem na stálosť plisovania v praní v zahraničí. V snahe vyjsť v ústrety našim pracujúcim-spotrebiteľom zaisťuje národný podnik Slovena na rok 1964 výrobu dámskych tesilových šatoviek pestrotkaných vo forme tzv. osnového prúžku.

Od roku 1961 spracúva národný podnik Merina polyakrylonitrilové vlákno japonskej výroby pod obchodným označením cahmilon. Celkové spracovanie, ako aj objemovanie a farbenie pre pletiarsky priemysel bolo v podstate technologicky zvládnuté a dnes sa bežne spracúva ročne cca 50 ton tohto typu vlákna pre pletiarsky priemysel.

Podľa požiadaviek zaisťujú podniky výrobnohospodárskej jednotky Slovena hlavne hubertusové tkaniny s tzv. vodoodpudivou úpravou, ktorá sa robí s vyvinutým čsl. prípravkom Ceran. Na tomto úseku nedosahuje chemický priemysel v sortimente textilných pomocných prípravkov svetovú úroveň, takže nie je možné zaistiť z tejto stránky výrobky v požadovanom sortimente s vodoodpudivou úpravou. (Ceran Cs posunuje farebný odtieň upravených tkanín do zelena, preto nie je možné upravovať tkaniny biele, prípadne zafarbené na živé pastelové farby. )

V rámci rozšíreného používania chemických vlákien, aby sa znížil dovoz vĺn z kapitalistických štátov, zaviedol národný podnik Slovena v roku 1962 výrobu dvojplyšových pokrovcov s obsahom 30 % polyamidových vlákien (silonu) vo vzorovej osnove na úkor dovážaných jemných a stredných vĺn z kapitalistických štátov. Aplikácia polyamidových vlákien na tomto úseku podstatne zvyšuje životnosť pokrovcov.

Nové výrobky, resp. špeciálne úpravy plánované na rok 1964 a ďalšie obdobie do roku 1970:

Pre udržanie tempa rozvoja vinárskeho priemyslu na Slovensku, ako aj časti výroby bytového textilu na Slovensku, je potrebné zaistiť v ďalšom období tieto úlohy:

1.   Na úseku výroby dámskych česaných šatoviek a pánskych česaných oblekových tkanín zo 100 % viskózovej striže zaviesť v roku 1964 kombinovanú nekrčivú a vodoodpudivú úpravu pod označením "PERMAFIX" so zameraním na detské odievanie. Takáto úprava dáva tkaninám zo 100 % viskózovej striže podstatne zvýšenú odolnosť voči suchému a mokrému pokrčeniu, ako aj potrebnú vodoodpudivosť, ktorá zaručuje výrobkom z týchto tkanín minimálne pokrčenie, a teda i minimálne nároky na hladenie. Tento typ úpravy dosahuje svetové parametre a v podstate zodpovedá prevádzaným úpravám,, Wash and wear" (Per a nos), ktorá sa aplikuje na bavlnárske výrobky.

2.   Zaviesť výrobu pestrotkanej tesilovej šatovky na módne dámske oblečenie ako exkluzívny druh v rozsahu cca 100 tisíc m ročne.

3.   Zaviesť pre potreby Centrotexu špeciálne kombinované úpravy polovlnených tkanín (pripravený export pre Kanadu).

4.   V podstate vyriešiť a zaviesť do výroby už v roku 1964 novú kvalitu dvojplyšových pokrovcov v závode Slovena Rajec.

5.   Podľa požiadaviek preskúmať možnosti zavedenia výroby tkanín s obsahom efektného viskózového vlákna Mussbryl.

6.   Riešiť komplexne kvalitu bytového textilu, a to v rozsahu aplikácie syntetických vlákien (polypropylén) od roku 1967, od kedy sa má začať výroba v rámci Československa v celkovom objeme 5 tisíc ton špeciálnych úprav vzorovej osnovy, a to úpravy nehorlavej a nešpinivej (olejofóbnej) a špeciálnych hrubových úprav pokrovcov so zameraním na stálosť úpravy a odolnosť voči pliesňam.

Pre zabezpečenie zvyšovania technickej úrovne výrobkov podnikov výrobno-hospodárskej jednotky Slovena sa zaisťovali niektoré špeciálne strojové zariadenia, ako vysokotlakové farbiace aparáty na zvládnutie novej technológie syntetických vlákien, dvojplyšové pokrovcové krosná na výrobu nového druhu a dessénov a kvality pokrovcov a niektoré špeciálne sólo stroje, ako sušiaci a fixačný rám na úpravu nových druhov tkanín s obsahom syntetických vlákien, TURBOFIX na zabezpečenie kondenzácie tkanín zo 100 % viskózovej striže, ako aj fixácie tesilových tkanín. Uvedené strojové zariadenie však ani zďaleka nepostačuje pre zvládnutie súčasného a ďalšieho rozvoja zvyšovania technickej úrovne výrobkov z dôvodu ich obmedzenej kapacity. Z toho dôvodu bude potrebné s týmto problémom sa zásadne zaoberať a zaisťovať ho komplexne v súčasnosti s potrebou rozvoje technickej úrovne výrobkov. (Potlesk. )

Predseda Chudík:

Ďakujem poslankyni Ďuratnej za prejav.

Ako ďalší prehovorí poslanec Michal P á l e n í k. Poslanec Páleník:

Vážená Slovenská národná rada, súdružky a súdruhovia!

Vo svojom diskusnom príspevku budem hovoriť o tom, ako sa niektoré závody okresu Trenčín zapodievajú plnením vládneho uznesenia zo 14. 6. tohto roku.

Základným ukazovateľom kvality výrobkov je spokojnosť odberateľov, ktorá sa dá čiastočne merať množstvom a výškou reklamácií. Druhým takýmto meradlom sú vlastné straty z nepodarkov vo výrobe, spôsobené jednak používaním nekvalitného materiálu alebo nekvalitnou prácou technikov pri príprave výroby a samých pracovníkov vo výrobe.

Ako to v tomto smere vyzerá vo VHJ Prema Stará Turá, uvediem konkrétnejšie ďalej. Poznamenávam, že výsledky, o ktorých budem hovoriť, vzťahujú sa na VHJ Presná mechanika v organizácii platnej od 1. 7. 1963. Na objasnenie uvádzam, že s platnosťou od 1. 7. 1963 boli začlenené do VHJ tiež národné podniky Chirany, ktoré do tej doby mali vlastnú VHJ Chiranu Praha.

Vývoj nepodarkovosti vo VHJ Presná mechanika Stará Turá nebol v posledných rokoch celkom priaznivý. Keď vezmeme za základ rok 1959, kedy nepodarkovosť dosiahla 1, 93 % z hrubej výroby, došlo v roku 1961 k väčšiemu nárastu nepodarkovosti, ktorá dosiahla 2, 25 % z hrubej výroby.

V priemere najvyššiu nepodarkovosť zo všetkých výrobkov vykazovala vždy výroba injekčných striekačiek. Je to ovplyvnené charakterom používaného materiálu - skla. Vo výrobnom procese dochádza k praskaniu a rozbitiu sklenených valcov vinou vnútorného pnutia alebo vinou pracovníka.

Tieto vplyvy možno obmedziť pri dodržaní technologickej a pracovnej disciplíny, celkom vylúčiť sa však nedajú. Pri injekčných striekačkách vyskytli sa v tomto roku, čiastočne i v minulom reklamácie na striekačky 20 cm3 zo Sovietskeho sväzu.

Pri preverovaní týchto reklamácií a hľadaní príčin došlo sa k záveru, že hlavnou príčinou bolo tu pnutie v skle, vznikajúce pri spojovaní kovovej armatúry so skleneným valcom. Na základe toho bolo urobené nápravné opatrenie. Doterajšie výsledky a tiež posledná vzorková zásielka do Sovietskeho sväzu ukazujú, že prijaté opatrenia budú účinné, aj keď úplné odstránenie praskania nie je prakticky možné. Všetky doteraz reklamované chybné striekačky dodané do Sovietskeho sväzu boli už nahradené.

Druhá príčina zvýšenia nepodarkovosti bola v zavádzaní celého radu nových výrobkov. Doterajšia výroba mnohých jednoduchých prístrojov bola dobre zabehnutá a nepodarkovosť pri nich bola skutočne minimálna. V posledných rokoch v dôsledku zavádzania výroby náročnejších prístrojov, ako aj pri začatí výroby delimitačných prístrojov, dochádza na prechodný čas k väčším stratám z nepodarkov pre nezapracovanosť pracovníkov, nedostatky v pripravenosti výroby a pod.

Dôležitým ukazovateľom kvality výroby, ktorý spoľahlivo a rýchlo signalizuje nedostatky, sú reklamácie, ktoré podnik dostáva na svoje výrobky.

Percento reklamácií docielené u VHJ Presná mechanika, počítané z hodnoty reklamovaného tovaru v pomere k výrobe tovaru, neprevyšuje v celoročných priemeroch v podnikovom meradle od roku 1959 prijateľnú výšku 1 %.

Čiastočný vzrast reklamácií za rok 1962 a v roku 1963 bol v prvom rade zapríčinený reklamáciami, ktoré podnik dostával za horské slnká Premalux pre nízku kvalitu horákov, dodávaných n. p. Tesla Praha Vršovice.

Z ostatných reklamácií uplatňovaných odberateľmi okrem spomínaných horských sĺnk Premalux boli tiež injekčné ihly veterinárne, kde došlo k závadám preto, že kužeľ bajonetového uzáveru nedosadal na kužeľ striekačky, Čím nebola zabezpečená tesnosť. Odstránenie tejto závady urobilo sa konštrukčnou zmenou.

Vo výrobe manometrov vyskytujú sa reklamácie na nestálosť mernotechnických hodnôt. Toto je zapríčinené hlavne materiálom na Burdonovo pero. Materiál, ktorý dodávajú naše huty, nedosahuje svojou kvalitou parametre zahraničných materiálov, hlavne čo sa týka čistoty materiálu. V tomto smere uskutočnil sa celý rad rokovaní, dokonca aj na medziministerskej úrovni, dosiaľ však bezvýsledne.

Veľmi často bývajú príčinou reklamácií tiež skryté chyby odliatkov a výkovkov, dodávaných v kooperácii. Kvalita týchto odliatkov a výkovkov zostáva stále otvoreným problémom a bude aj naďalej nepriaznivo ovplyvňovať nepodarkovosť a vývoj reklamácií.

Bohatý sortiment a rôznorodosť výroby VHJ Presná mechanika prináša často rad problémov, ktoré sa z času na čas objavia a odrazia v reklamáciách. I keď nejde vždy o nedostatky zásadného rázu, zavinené nedbanlivosťou vo výrobe alebo kontrolou, a nebude ich možno ani v budúcnosti celkom odstrániť, treba ich obmedziť na minimálne množstvo.

Obmedzenie reklamácií na prijateľnú mieru je však možné len pri dôslednom dodržiavam technologickej disciplíny, dobrou pripravenosťou výroby a hmotnej zainteresovanosti pracovníkov na kvalite výroby a opatreniami, ktoré vyplývajú a zavádzajú sa do praxe tiež na základe komplexných rozborov kvality, sledujúcich znižovanie nepodarkovosti a reklamácií. Takýto postup sa v Preme Stará Turá usilujú dodržiavať.

Z posledných prijatých nápravných opatrení uvediem niektoré:

1.   komplex opatrení sledujúci odstránenie praskania striekačiek;

2.   úprava technologických podkladov vo výrobe injekčných ihiel;

3.   zabezpečenie výmeny starej technickej dokumentácie, aby nedochádzalo z tohto dôvodu k výskytu nepodarkov;

4.   predzásobovanie B-trubicami vo výrobe manometrov, aby sa zaistilo vystárnutie materiálu pre B-perá;

5.   operatívne konštrukčné zmeny výrobkov, ktoré si to vyžiadali na základe opodstatnenosti reklamácií;

6.   v otázke kvality horákov pre horské slnko Premalux prerokúvajú sa s ich výrobou Teslou Vršovice nové technické podmienky, ktoré by zaručovali vyhovujúcu kvalitu horákov a udelenia značky ESČ;

7.   zlepšenie činnosti nepodarkových komisií vo- výrobe, hlavne tak, aby sa dôsledne uplatňovala hmotná zodpovednosť;

8.   pri zavádzaní výroby nových výrobkov stanoviť pri technických parametroch aj kontrolné metódy a pomôcky;

9.   poskytovať všestrannú pomoc pracovníkom OTK pri zvyšovaní ich kvalifikácie.

Tieto opatrenia a rad ďalších, ktoré boli a budú v Preme vydané na základe rozpracovania príkazu ministra všeobecného strojárstva číslo 35/63, pomôžu naďalej odstraňovať nedostatky vo výrobe a zaisťovať sústavné zvyšovanie kvality už svetoznámych staroturianskych výrobkov. Treba ich však dôslednejšie ako doteraz uplatňovať a kontrolovať.

Teraz sa zmienim o dosahovaných výsledkoch v kvalite výrobkov v národnom podniku Továreň na obrábacie stroje Trenčín.

Základným sortimentom výroby v uvedenom podniku sú kovoobrábacie stroje - sústruhy SV 18 R a SN 40, vyrábané prevažne na export. Sústruhy SV 18 R vyrábajú od roku 1957. Sústruhy SN sú prevzaté z TOS Čelakovice v roku 1961 a začali ich vyrábať v roku 1962.

Sústruhy SV 18 R svojou presnosťou a spoľahlivosťou v prevádzke si získali v zahraničí dobré meno, ako i odbyt. Závady, ktoré sa prejavili v roku 1962 a začiatkom roku 1963, sú okrem vínimiek odstránené na spokojnosť zákazníkov.

Prehľad reklamácií k 1. 9. 1963 na obrábacie stroje v ich podniku je takýto: celkom mali 105 reklamácií, z toho 60 zahraničných, ktorých hodnota nákladov je Kčs 30 134, - a ich podiel 0, 044 % z vyrobeného tovaru.

Na reklamáciách sa výroba podieľala 52 % a zvyšok sú subdodávky od iných dodávateľov, ako elektromotory, ložiská, osvetlenie a pod. Na zníženie reklamácií a nedostatkov v kvalite výroby v priebehu II. a III. kvartálu 1963 sa uskutočnili viaceré opatrenia a odstránili sa konštrukčné, ako i technologické nedostatky, ktoré sa spolu s výrobou v najväčšej miere podieľali na reklamáciách. V montážach bol zavedený prísny režim pri preberaní montážnych prác, pričom pracovník, ktorý prácu vykonal, sa podpisuje s OTK na kontrolný list pri každom stroji. Výrobné nepodarky, na ktorých sa podieľajú priamo pracovníci podniku, činili k 1. 9. 1963 760 tisíc Kčs. Pritom u úhrady zamestnancom predpísali 46 tisíc Kčs, čo je len necelých 5 % zo spôsobenej škody.

Rozhodujúcu časť nepodarkov tvoria však materiálové nepodarky - odliatky, ktoré len od začiatku tohto roku dosahujú 1600 000 Kčs. Podieľajú sa na nich najmä:

Na zlepšenie tejto situácie podnik TOS Trenčín za spolupráce závodnej organizácie KSS a ROH v priebehu júla t. r. usporiadal pracovnú poradu za účasti všetkých dodávateľských zlievarní, ktoré sa zaviazali, že urobia patričnú nápravu v kvalite odliatkov dodávaných na výrobu sústruhov.

V súčasnom období sa veľmi zhoršila kvalita elektrických motorov dodávaných z MEZ Židenice a MEZ Mohelnice. Táto otázka sa rieši priamo vo Výskumnom ústave elektrotechnickom v Brne a Výskumnom ústave obrábacích strojov v Prahe.

Na zaistenie plnenia vládneho uznesenia a príkazu ministra majú vypracovaný akčný program za účelom zaistenia kvality, ktorý budú pravidelne hodnotiť za účasti všetkých pracujúcich z ich podniku.

Bezpochyby, že realizácia týchto nápravných opatrení bude možná len za širokej účasti všetkých pracujúcich, a preto aj naďalej otázky kvality budú zabezpečovať masovo-politickou prácou medzi osadenstvom v spolupráci s masovými organizáciami.

Ďalším strojárskym závodom v okrese Trenčín, o ktorom by som sa chcel zmieniť, sú Vzduchotechnické závody v Novom Meste nad Váhom, podriadené VHJ Milevsko.

V závode sa vyrábajú sušiarne, mechanické odlučovače, vetracie ventilátory a potrubia. Úroveň merateľná so zahraničnými výrobkami sa dosahuje iba v sušiarni, aj tu však zaostáva spolupráca a špecializácia v rámci VHJ najmä v oblasti progresívnej ších metód sušenia.

Kvalitu výrobkov a práce závodu charakterizuje vývoj strát z nepodarkov, ktorý sa pohyboval v roku 1959-1960 od 0, 3 do 0, 5 % z hrubej výroby a nepresahuje normálnu hranicu dosahovanú v odbore vzduchotechnických zariadení. V I. polroku 1963 straty z nepodarkov dosiahli 180 tisíc Kčs, z toho reklamačné náklady 27 tisíc Kčs.

Hlavné príčiny vzniku strát z nepodarkov a reklamácií sú:

-  v dodávkach hutného materiálu, v nedostatkoch čo do ich časového zloženia, sortimentu a prípustných tolerancií a kvality hlavne trubiek a plechov.

-  v nerovnomernom zložení výroby,

-  v nedostatočnej práci technickej kontroly, ako i samotnej expedície,

-  v nedôslednom uplatňovaní hmotnej zodpovednosti za zavinené nepodarky.

Na odstránenie týchto nedostatkov už začiatkom roku 1963 boli rozpracované viaceré opatrenia a zavedená súťaž "Za česť továrenskej značky", ktoré sa pravidelne sledujú a zhodnocujú.

Tak v snahe predísť chybnej produkcii, zlepšila sa činnosť medzioperačnej kontroly, najmä spoľahlivosť číslovania dielcov, súhlasnosť napojovacích rozmerov a dôslednejšie sa robia skúšobné montáže.

Na úseku odmeňovania sa opatrenia v oblasti prémiovania iba zavádzajú. Podobne v otázke hmotnej zodpovednosti postupoval závod doteraz nedôsledne a činnosť nepodarkových komisií najlepšie charakterizuje skutočnosť, že v priemere iba 1 % stárt z nepodarkov bolo predpísané na náhradu vinníkom. Teraz zavádzaný limit zrážok je 4, 7 %.                                      

Vcelku možno povedať, že kvalifikačná úroveň pracovníkov dáva predpoklady i pre plnenie náročnejších úloh vo vývoji a výrobe vzduchotechnických zariadení. Potvrdzujú to tak pomerne dobré výsledky v kvalite výrobkov a agilnosť závodu pri riešení úloh vývoja a technického rozvoja.

Záverom by som chcel poznamenať, že v strojárskych závodoch v okrese Trenčín otázkami kvality sa začali zaoberať sústavnejšie už od začiatku tohto roku. Vládne uznesenie o zvyšovaní kvality výrobkov a príslušné príkazy ministrov, resp. riaditeľov VHJ v priebehu augusta a septembra rozpracovali do konkrétnych opatrení vo svojich,, akčných programoch kvality". Bude aj úlohou nás, poslancov Slovenskej národnej rady, aby sa tieto akčné programy postupne aj realizovali. Tomu musíme venovať plnú pozornosť pri svojich návštevách volebných obvodov, závodov, okresných a krajských orgánov. Len tak, keď každý na svojom mieste priloží ruku k dielu - úsilie o zlepšenie kvality výrobkov našich závodov a splnenie vládneho uznesenia stane sa skutočnosťou. (Potlesk. )

Predseda Chudík:

Ďakujem poslancovi Páleníkovi za prejav a prerušujem rokovanie Slovenskej národnej rady do 14. hodiny.

(Prestávka. ) (Po prestávke: )

Predseda Chudík:

Vážené súdružky, súdruhovia, pokračujeme v prerušenej schôdzke.

Oznamujem, že do rozpravy sa prihlásili ďalší poslanci, a to

Vladimír S t o j e, Vojtech C h o l e v a a

o slovo požiadal tiež námestník ministra zahraničného obchodu súdruh Emil M i š o v s k ý.

Dávam teraz slovo poslancovi Petrovi Porubenovi. Poslanec Poruben:

Vážená Slovenská národná rada, súdružky a súdruhovia!

Súdruh K r a h u l e c, minister a predseda Slovenskej plánovacej komisie veľmi podrobne sa zaoberal s terajším stavom a ďalšími úlohami vo zvyšovaní kvality vyrábanej produkcie. Súčasný stav je aj na tomto úseku charakterizovaný tým, že k uzneseniam Ústredného výboru strany a vlády sa pristupuje pomaly a vždy ešte nie dosť zodpovedne. Svedčí o tom vývoj nepodarkov priemyselných podnikov na Slovensku, ktorý má aj naďalej stúpajúcu tendenciu.

Jednou z hlavných príčin uvedeného stavu je, že zo strany vedúcich pracovníkov niektorých podnikov a závodov nebola včas, venovaná dostatočná pozornosť pri rozpracúvaní uznesenia strany a vlády. V nemálo priemyselných podnikoch len v priebehu septembra, teda s trojmesačným odstupom od júnového uznesenia vlády, prikročili k rozpracúvaniu a k realizácii jednotlivých opatrení; opatrenia v stavebných podnikoch sa konkretizujú viacmenej až v tomto období.

A pritom je nesporné, že celý rad opatrení sa mohol uskutočniť hneď, iniciatívne, bez vyčkávania na direktívy a, smernice z nadriadeného orgánu.

Pravda, dosiahnutie zásadného obratu v kvalite si vyžiada v mnohých podnikoch rad závažných opatrení a komplexný prístup k riešeniu problémov na všetkých úsekoch, prípravou výroby počnúc a výstupnou kontrolou končiac.

Teraz niekoľko slov k príčinám nedostatočnej kvality výrobkov, ako sa o nich hovorilo v referáte. Uznesenia Ústredného výboru Komunistickej strany Československa a vlády okrem iných zdôrazňujú, že jednou z príčin je nízka úroveň plánovania, financovania a riadenia výroby. Doterajšie zameranie sústavy ukazovateľov a metodika plánovania i financovania kladú takmer výhradný dôraz predovšetkým na hľadisko kvantity. Nedostatočne sa prihliada na kvalitatívne stránky výroby a na požiadavku zvyšovania jej technickej úrovne.

Metodické pokyny na zostavovanie plánu taktiež doteraz nijako nezabraňujú dodávkam výrobkov, ktoré z hľadiska zastaraných technicko-ekonomických parametrov a kvality nie sú prínosom pre rozvoj národného hospodárstva. Určitá možnosť hodnotenia kvality výrobkov síce existuje v oblasti plánovania a tvorby cien, ale i tu výška zrážok na horšiu kvalitu, poprípade prirážok na výberovú kvalitu nie je stanovená tak, aby účinne zainteresovala výrobné podniky na výrobe čo najväčšieho množstva výrobkov vysokej kvality, s minimálnym množstvom nepodarkov a reklamácií od odberateľov.

Súčasná prax napríklad aj v hodnotení výsledkov podnikov pri plnení plánu priamo oslabuje záujem pracovníkov vo výrobe i v riadiacom aparáte na dosahovaní vysokokvalitných výrobkov. Slovom, nie sú vytvárané podmienky pre to, aby požiadavky na kvalitu boli rozhodujúcim kritériom pre posudzovanie a hodnotenie výsledkov práce jednotlivých podnikov a závodov.

Viac-menej formálne sa pritom chápu aj také opatrenia, ako je, účasť zástupcov odberateľských podnikov pri hodnotení komplexných ročných rozborov, na ktorých sa buď vôbec nezúčastňujú, buď sa na nich zúčastnia radoví pracovníci. Rovnako je to i pokiaľ ide o kontrolné dni na stavbách.

Alebo si vezmime ďalšiu skutočnosť, o ktorej sa v referáte hovorilo. Podniky niekedy vyrábajú radšej zastarané výrobky a výrobky s nízkymi úžitnými parametrami, ktoré sú pre ne výhodné tak z hľadiska produktivity práce, ako i znižovania vlastných nákladov. Uvádza sa, že len necelých 5 % nových výrobkov bolo v priebehu I. polroku zaradených do výroby a okolo 2, 5 % zastaraných výrobkov z celkového množstva sa vyradilo. Je každému jasné, že pri takomto tempe obmeňovania výroby by jeden cyklus trval desiatku, prípadne i viac rokov, hoci vieme, že rozvoj techniky u nás, ale predovšetkým vo svete objektívne diktuje tempo vyraďovania technicky zastaraných výrobkov a ich nahradzovanie novými podstatne rýchlejšie. No naša podniková ekonomika priamo pobáda k slimačiemu tempu.

A ešte tretiu z príčin, vpravde povedané najvážnejšiu. Je ňou pokles technologickej a pracovnej disciplíny.

V rozbore, ktorý podal súdruh K r a h u l e c, bolo uvedených nemálo, poväčšine negatívnych príkladov. Zrejme, súdružky a súdruhovia, že tuná nám predovšetkým ide na jednej strane o to, aby sme zabezpečili vysoko kvalitné výrobky pre vývoz tak do socialistických krajín, ako aj do kapitalistických štátov.

Tu prítomný súdruh námestník ministra zahraničného obchodu M i š o v s k ý zrejme bude hovoriť o rade príkladov, kde práve v dôsledku zlej kvality výrobkov stratili sme na úseku zahraničného obchodu celý rad partnerov, a to vyvolalo veľmi vážne ťažkosti v celom našom národnom hospodárstve. No na druhej strane práve tak musíme mať na zreteli, aby náš domáci trh bol tak isto zabezpečený vysokokvalitnými výrobkami. A tu treba povedať, že pokiaľ ide o kritiku verejnosti, tak tá sa predovšetkým sústreďuje na výrobky spotrebného tovaru a na výrobu niektorých našich potravinárskych závodov.

Pred nedávnom napríklad so situáciou v kvalite chleba na podklade previerky, ktorú urobila Komisia ľudovej kontroly a štatistiky pri SNR, sa zaoberalo predsedníctvo nášho Ústredného výboru a Predsedníctvo Slovenskej národnej rady. Treba otvorene povedať, súdružky a súdruhovia, že aj teraz je nemálo prípadov, keď sa napríklad stretávame s takými zjavmi, že v chlebe sa nachádzajú rôzne živočíchy, hmyz aj niektoré predmety. Zrejme, že to vyvoláva veľmi oprávnenú nespokojnosť zo strany obyvateľstva. Pritom si treba vážne všimnúť aj otázku, o ktorej tuná hovoril s. K r a h u l e c. Totiž je nemálo prípadov, že nedodržiavanie receptúr, napríklad v potravinárskom priemysle, vedie k tomu, že priamo sa okrádajú spotrebitelia. Znižovanie kvality v mlieku, mäse atď. je často spôsobované tým, že sa napríklad nedodržiavajú ani základné predpisy v rozvoze. To sú nedostatky známe, často kritizované, poznajú ich naši súdruhovia, jednak riaditelia príslušných výrobní aj obchodných organizácií, naši funkcionári z okresov a krajov, a treba povedať, že dosť zodpovedne sa k ich odstraňovaniu pristupuje, a pritom naďalej trvajú.

Teraz, i keď odbočím, súdruhovia, od danej témy, chcel by som upozorniť na jednu veľmi vážnu, úlohu, ktorú budeme musieť vo veľmi krátkom čase na Slovensku zabezpečiť a ktorá na jednej strane súvisí so službami - bude o nich rokovať pravdepodobne najbližšie zasadnutie Slovenskej národnej Vady" - a ktorá zároveň súvisí aj s kvalitou výrobkov.

Minulý týždeň schválilo Predsedníctvo ÚV KSČ opatrenia na rozvinutie cestovného ruchu z kapitalistických krajín. Už v tamto období v rámci tzv. weekendu napríklad na sobotu a nedeľu príde do Bratislavy z Rakúska viac tisíc návštevníkov a v roku 1964 má sa zvýšiť počet návštevníkov z kapitalistických štátov oproti roku 1962 o viac ako 100 %. Prijaté opatrenia sledujú nielen zlepšiť naše devízové postavenie voči kapitalistickým štátom, ale zároveň, pretože neprídu len "typickí kapitalisti", pôjde o to, aby zoznámenie týchto návštevníkov sa orientovalo na výdobytky a výsledky práce našich pracujúcich. V súvislosti s tým bude potrebné riešiť všestranne kvalitu služieb a zrejme počítať s tým, že títo návštevníci budú mať tiež požiadavky na rôzny tovar potravinársky, na pamiatkové predmety a iné. Netreba osobitne hovoriť o tom, že sem prídu nielen naši priatelia, ktorých zrejme, že máme v kapitalistických štátoch, prípadne i zo zvedavosti, ale iste aj takí, ktorí aj najmenší nedostatok využijú proti nám. Preto je na mieste, aby sme aj v súvislosti s týmito opatreniami videli nutnosť a potrebu nielen skvalitniť služby, ale aj zásobovať náš domáci trh vysokokvalitnými výrobkami, vrátane aj prípravy jedál v našich reštauráciách a jedálňach.

Spoločným ukazovateľom už uvádzaných niektorých príčin spojených s poklesom technológie a pracovnej disciplíny je tiež tá skutočnosť, že súčasné ekonomické stimuly, podniková i osobná hmotná zainteresovanosť a hmotná zodpovednosť nepôsobia v smere zvyšovania technickej úrovne a kvality vyrábanej produkcie, ale neraz priamo proti nej.

Ako príklad možno uviesť už spomínaný podnik Kovové tkaniny Brezová. Za 8 mesiacov tu vykázali 184 300 Kčs nepodarkov, čo je 0, 43%, kým limit dovoľoval 0, 52%; to znamená, že zostali pod limitom zhruba o 39 tisíc korún. No v tom istom období podniku došlo 374 reklamácií na výrobky v hodnote 1, 4 milióny korún, z ktorých 200 reklamácií bolo oprávnených a uznaná suma dosahovala 533 tisíc korún. Skutočnú stratu z titulu reklamácií podnik vyčíslil vo výške 49, 8 tisíc korún. Vrátane strát z reklamácií sa teda limit nepodarkov prekročil.

Pravda, plnenie plánu výroby, čerpanie mzdových a prémiových fondov sa uskutočnilo bez korigujúceho vplyvu týchto reklamácií. Žiaľ, taká je skutočnosť. Inými slovami to znamená, že pre podniky je neraz výhodnejšie pripustiť reklamačné konanie ako nepodarkovosť.

Žiadalo by sa preto zhodnotiť doterajšie smernice a prax hmotnej zainteresovanosti a hmotnej zodpovednosti za kvalitu výrobkov a prepracovať ich tak, aby pracujúci vrátane vedúcich pracovníkov podnikov a závodov boli hmotne zainteresovaní na kvalite výrobkov v celom rozsahu z hľadiska celospoločenského záujmu.

Bude treba dôsledne tiež trvať na tom, aby sa doporučenie ÚV KSČ zaviesť ako súčasť štátneho plánu zoznamy zastaraných výrobkov, ktoré majú byť vyradené z výroby, dostalo do praxe. Kategoricky trvať na tom, aby podnikom, ktoré takéto výrobky budú aj naďalej vyrábať, nezapočítali sa do plnenia plánu.

Ďalším významným činiteľom, ovplyvňujúcim kvalitu výroby, je úroveň organizácie, materiálneho vybavenia, kádrového obsadenia a metód práce útvaru technickej kontroly. Aj po opatrení strany a vlády sa tento stav len veľmi pomaly zlepšuje. O týchto problémoch vrátane nedostatkov v osobnej hmotnej zainteresovanosti, správneho výberu a rozostavenia pracovníkov do útvarov technickej kontroly atď. sa už hovorilo. To sú zrejme otázky, ktorým zvlášť teraz, keď sa v podnikoch pristupuje k realizácii uznesenia ÚV a vlády, treba venovať skutočne mimoriadnu pozornosť.

No treba pritom povedať to, že ani najlepšie vybudované útvary technickej kontroly a ich organizovaná práca na všetkých stupňoch výrobného procesu nie sú všeliekom, inými slovami, ťažisko boja za zvýšenie kvality výrobkov nemožno vonkoncom vidieť len