ným geologickým prieskumom zistené vlastnosti. Nemôžeme pripustiť ani narušovanie technologickej disciplíny pri výrobe, sušení a pálení. Preto podniky postupne budujú a vybavujú vlastné skúšobne a súčasne zavádzajú i nový spôsob odmeňovania pracovníkov, aby zvýšili ich hmotnú zainteresovanosť na kvalite výroby. Aj na úseku výstupnej kontroly musíme byť omnoho prísnejší ako v minulosti.
Úroveň výroby tehál, a tým aj kvalita sa musí zvýšiť už aj preto, že tehliari sa pripravujú na prechod k veľkorozmerovým keramickým prvkom.
Novou stavebnou hmotou sú plynosilikáty - pórobetóny, ktoré tvoria u nás už dôležitú výrobno-materiálovú základňu. Treba však povedať, že ich kvalita ani tempo rozvoja, najmä veľkorozmerových prvkov, nie sú uspokojivé. Z iniciatívy Odboru SNR pre výstavbu, Ministerstvo stavebníctva schválilo, v záujme rýchlejšieho rozvoja pórobetónových prvkov a ich širšieho používania vo výstavbe, podrobný harmonogram opatrení, ktorý dáva reálne predpoklady, že sa budú už v najbližšom čase vyrábať kvalitné veľkorozmerové prvky, ktoré sa budú používať v čoraz väčších množstvách.
Na kvalitu stavby pôsobia i výrobky z rezortov mimo stavebníctva. Týka sa to hlavne dokončievacích prác, kde je pomerne mnoho výrobkov zo spotrebného priemyslu, strojárstva a chémie. Tieto výrobky stavebníctvo len "zabudúva, avšak kritika za ich prevádzkyschopnosť a estetický vzhľad sa pripisuje zväčša len stavbárom, ktorí zodpovedajú v konečnom dôsledku za ne pred celou širokou verejnosťou. A je to tak správne, lebo stavbári majú vyžadovať a preberať len kvalitné materiály a výrobky, ktoré zodpovedajú predpísaným normám.
Mnohí poznáme kritické hlasy k stavebnostolárskym výrobkom, mozaikovým parketám, podlahovinám z PVC, kľučkám - olivám, bytovým jadrám a iným výrobkom.
V záujme zlepšenia stolárskych výrobkov prerokovali sme na krajských združeniach, krajských projektových ústavoch a s dodávateľom stolárskych výrobkov na Slovensku - národným podnikom Drevina Turany a potom sme dohovorili s Ministerstvom stavebníctva a Ministerstvom spotrebného priemyslu súbor opatrení, ktoré sa začínajú realizovať.
Okrem základných materiálov, o ktorých som hovoril, stavebníctvo používa celý rad iných hmôt, ako oceľ, drevo, rozličné izolačné materiály, keramické a sklenené výrobky, PVC hmoty atď. Ich kvalita je rôznorodá, čo sa tak isto nepriaznivo odráža na celkovom vzhľade aj úžitkovej hodnote hotového diela. Je na stavbaroch samotných, aby precíznou a sústavnou kontrolou pri preberaní zamedzili zabudúvaniu nepodarkov a vyhýbali sa tak znehodnocovaniu vlastnej práce.
Vážené súdružky a súdruhovia, súdruh minister hovoril vo svojom referáte o nízkej kvalite vlastnej stavebnej výroby, ktorá v súčasnom období rozhodujúcim spôsobom ovplyvňuje efektívnosť celej investičnej výstavby.
Ešte stále máme pomerne mnoho takých prípadov, že investori si vyjasňujú koncepciu výstavby veľmi dlho a potom nezostáva dosť času na vypracovanie kvalitnej projektovej dokumentácie, dochádza k častým zmenám, predlžovaniu času výstavby a k zhoršovaniu kvality stavebných prác. Rovnako narúša plynulosť výstavby aj oneskorené odovzdávanie stavenísk.
Pri zvyšovaní kvality výstavby môžu. účinne pomôcť investorské a architektonické dozory. Ide o to, aby sa investori sústavne starali o priebeh celej výstavby. Kontrola sa nemôže obmedzovať len na obdobie predkolaudačné alebo priamo na čas vlastnej kolaudácie, ako sa to často a na mnohých stavbách stáva. Sústavná kontrola investorov by mohla predísť mnohým kolaudačným závadám, ktoré sa podľa doterajšej praxe nahromadia až na obdobie dokončovania a potom spôsobujú mnohým zbytočné ťažkosti.
Terčom častej a ostrej kritiky je bytová výstavba, najmä panelová. Kritika sa týka tak bratislavského systému (BA), ako aj gottwaldovského (G), podľa ktorého staviame v Stredoslovenskom a Východoslovenskom kraji. Pravda, je dosť kritických poznámok aj na občiansku výstavbu, najmä škôl a zdravotníckych zariadení, na priemyselnú a inžiniersku výstavbu.
Kritické pripomienky na panelovú bytovú výstavbu sa týkajú najmä chýb v riešení obvodových stien, ktoré nedosahujú stanovené tepelno-izolačné vlastnosti, a tak okrem väčšej spotreby paliva dochádza i k vlhnutiu a plesniveniu stien, a tým k vytváraniu nehygienického prostredia. Neboli doriešené ani styčné škáry, ktoré sú tak isto úzkym miestom pri tepelnej izolácii a zdrojom premokania.
Aby sme zistili všetky -závady a urobili nápravu, preskúmali sme v apríli a máji tohto roku kvalitu panelovej výstavby vo všetkých sídliskách na Slovensku. Na základe vykonaného rozboru sme vypracovali technicko-ekonomické a organizačné opatrenia, ktoré sme vám tu rozdali spolu s harmonogramami opráv, aby ste posúdili ich úplnosť a aby vám boli tiež pomôckou pri kontrole vo vašich volebných obvodoch, pokiaľ sa v nich vyskytujú závadné panelové stavby.
Odporúčame vám sledovať i plnenie opatrení v panelárňach, ktoré sú zamerané na to, aby sa v novej výstavbe už raz známe závady neopakovali.
Dosť často sa stretávame s otázkou, či technológia panelovej výstavby bytov je správna a užitočná, keď sa pri jej realizácii vyskytuje pomerne mnoho chýb a nedostatkov. Domáce i zahraničné skúsenosti potvrdzujú správnosť bytovej výstavby touto technológiou. Jej ekonomické výhody pred tradičnými spôsobmi sú zrejmé aj z tohto porovnania:
Spotreba materiálu na bytovú jednotku: pri tradičnom spôsobe (typ TOB) je 111 ton, kým pri panelovej výstavbe (typ BA) len 60 ton pri rovnakej obytnej ploche. Zvýšenie podielu progresívnych technologických súborov prejavuje sa aj v technicko-ekonomických ukazovateľoch bytovej výstavby. V minulom roku sa spotrebovalo priemerne na výstavbu jednej bytovej jednotky na Slovensku tradičným spôsobom (typ TO2B) 1184 hodín práce robotníka, kým pri panelovej výstavbe (typ BA) 721 hodín. Výstavba jedného bytu tradičným spôsobom rady typov TOB - trvala 10-12 dní, kým pri systéme BA len 4 dni a pri systéme liaty betón 7 dní. Súčasne s týmito ukazovateľmi sa znižuje i spotreba cementu, ocele, dreve i ostatných materiálov, čo má priamy vplyv na náklady bytovej jednotky.
Priemerný náklad na Slovensku na jeden byt v tradičnej výstavbe (typ TO2B) je 65 124 Kčs, kým v panelovej výstavbe (typ BA) 57 875 Kčs pri 37 m2 obytnej plochy.
Z týchto niekoľkých porovnaní sú jasné prednosti progresívnych metód výstavby. Je na škodu veci, že práve na panelovú výstavbu je toľko sťažností, ktorých korene sú najmä v tom, že sme nedocenili novú technológiu a nevenovali jej takú pozornosť, akú si zasluhuje, najmä pri riešení rôznych technických problémov, a to sa nám vypomstilo. Pozabudli sme, že táto technológia si vyžaduje v porovnaní s tradičnými spôsobmi výstavby, aj prísnejšiu technologickú disciplínu, rešpektovanie mechanických, ale hlavne fyzikálnych vlastností jednotlivých dielcov i celých konštrukcií.
Tieto nedostatky nám spôsobili značné národohospodárske, ale aj politické škody. Najviac sa to prejavuje v Bratislave, ale aj na sídliskách v Stredoslovenskom a Východoslovenskom kraji. Teraz musíme tieto chyby prácnym spôsobom naprávať a stoja nás značné finančné náklady.
Vypracované sú už viaceré spôsoby opráv, ktorými sledujeme predovšetkým zvýšenie tepelno-izolačných vlastností obvodových stien pridávaním dodatočnej tepelnej izolácie rôznymi spôsobmi, ako napr. polystyrénom, pórobetónom, heraklitom a pod. Opravy robíme prevažne z vnútornej strany tak, aby sa nenarušil interiér bytu a aby sa dosiahla zvýšená tepelná izolácia a zamedzilo sa zarosovaniu stien a ďalej také opravy, ktoré majú zabrániť premokaniu.
Aby sme zabránili vzniku nedostatkov a chýb pri novej výstavbe, robíme opatrenia i v panelárňach, a to najmä tým, že zväčšujeme hrúbku panelov z doterajších 24 na 29 cm, čím by sa mala dosiahnuť normou stanovená tepelná izolácia. Spoje panelov vypĺňame trvalé elastickým tmelom. Predpokladáme, že týmito a ďalšími opatreniami sa nám podarí skvalitniť panelovú výstavbu, a tak získať k nej dôveru širokých vrstiev občianstva.
Chyby, ktorých sme sa pri panelovej výstavbe dopustili, musíme veľmi draho zaplatiť. Túto skutočnosť by si mali s plnou vážnosťou a zodpovednosťou uvedomiť súdruhovia z Pozemných stavieb v Bratislave, v Banskej Bystrici, v Žiline i v Košiciach a zabrániť, aby sa tieto chyby v budúcnosti neopakovali.
Skúsenosti ukazujú, že pre kvalitu bytov je rozhodujúce a ich správne používanie. V tomto smere hrá dôležitú úlohu vykurovanie, vetranie, ako i regulácia vlhkostných pomerov. Poukazujem na to preto, že zvlášť v kuchyniach, kde naši občania ešte často perú, pričom nevetrajú, sa vyskytuje najviac pliesní. Bude potrebné, aby domové správy viac prihliadali na správne užívanie bytov, a tým zamedzili predčasnému starnutiu bytového fondu.
Pravda, otázku bývania chápeme dnes aj v širších súvislostiach. Nejde nám len o kvalitu vlastného bytu, ale aj o príjemný vzhľad a útulnosť tých priestorov, ktoré slúžia spoločným účelom, ako je napr. okolie, výstavba, údržba zelene, parkové a terénne úpravy a pod. To všetko skrášľuje životné prostredie a zvyšuje kultúru bývania. V tomto smere sme v posledných rokoch urobili istý pokrok, ale stav nie je zďaleka taký, ako by sme potrebovali, i keď malými prostriedkami môžeme získať veľké estetické účinky. Je na nás všetkých poslancoch SNR a národných výborov, aby sme v tomto smere pôsobili na našich spoluobčanov, a tak prispeli k ich príjemnejšiemu bývaniu. K 20. výročiu Slovenského národného povstania by mali naše mestá a dediny tonúť v záplave kvetov a zelene.
Vážená Slovenská národná rada, súdružky a súdruhovia,
s kvalitou výrobkov a odovzdávaných hotových diel stavbárov na Slovensku nemôžeme byť a nie sme spokojní. Spoločným menovateľom prevažnej väčšiny chýb a nešvárov je podceňovanie a nedodržiavanie zásad technologickej a pracovnej disciplíny; to sme si z veľkej časti sami zavinili a to si budeme musieť aj sami naprávať. Kľúč k odstráneniu nedostatkov je v našich rukách. Že to ide, že vieme kvalitne stavať, to dokazuje celý rad kolektívov, ktoré pracujú vzorne, bez kolaudačných závad a odovzdávajú stavby vzornej kvality. Pracujúci stavebnej správy v Nových Zámkoch sa zaviazali napríklad odovzdať bez kolaudačných závad v rámci súťaže o stavbu vzornej kvality 123 bytových jednotiek. Kolektív stavbyvedúceho s. Holeca na výstavbe 23 triednej školy v Liptovskom Hrádku vyhlásil školu za stavbu vzornej kvality, priemyselná fabrička Pilana v Lipt. Mikuláši bola odovzdaná ako úhľadná stavba vzornej kvality a mnohé ďalšie a ďalšie. Takéto kolektívy sú i na Pozemných stavbách v Trnave, Žiline, Prešove, zo Stavoindustrie, Priemstavu i v ďalších podnikoch. Mnohé čaty, najmä brigády socialistickej práce dávajú na svoju prácu záručné listy na jeden až dva roky. Zistené závady na vlastné, náklady odstránia. Napríklad montážna čata Jozefa Mikloviča v Nitre, 27-členná komplexná čata Alexandra Kišša a ďalších 20 kolektívov z Pozemných stavieb v Bratislave, čata Rudolfa Bubníka zo Stredoslovenských vodohospodárskych stavieb a čata Haršániho zo Stavoindustrie a mnoho, mnoho ďalších. Títo súdruhovia chápu, že zlá, nekvalitná práca je pre spoločnosť najdrahšia, najmenej potrebná. Uvedomujú si, že v závodoch, bytoch, ktoré teraz staviame, budú pracovať a bývať už ľudia komunistickej spoločnosti a tí budú prísne posudzovať vyspelosť, technickú a pracovnú zručnosť svojich predchodcov.
Vážime si kolektívy, ktoré sa usilujú o vzornú kvalitu. Sme hrdí na nich a želáme si, aby ich príklad nasledovali ďalší a ďalší.
Očakávame od vedení podnikov, straníckych, odborových a mládežníckych organizácií, že budú plne podporovať, napomáhať a správen usmerňovať rozvoj socialistickej súťaže a záväzkové hnutie, že hospodárski pracovníci si viac ako kedykoľvek v minulosti uvedomia, že nekvalitná práca okráda našu spoločnosť o veľké hodnoty, ktoré musíme vynakladať na úpravu nepodarkov a ktoré nám viažu aj značné výrobné kapacity, a to často za stavu, keď by sme ich potrebovali pre plnenie plánovaných úloh.
Budeme žiadať, aby všetci hospodárski pracovnici, stranícke, odborové a mládežnícke orgány a organizácie prísne dodržiavali technologickú a výrobnú disciplínu, aby podporovali snahy o zvyšovanie disciplíny v plánovaní, v kooperačných vzťahoch medzi jednotlivými dodávateľmi. Budeme presádzať, aby sa hodnotenie kvality robilo za najširšej účasti pracujúcich. Snaha odstrániť a vylúčiť poklesky pracovnej disciplíny a zvýšiť zodpovednosť za zverené úlohy, musí vyústiť pod vedením straníckych organizácií v spoločnom úsilí o dosiahnutie nápravy.
Sme presvedčení, že riaditelia podnikov stavebnej výroby i výroby stavebných hmôt, projektanti, konštruktéri, technológovia, majstri a robotníci, budú spoločne ruka v ruke plne zabezpečovať na svojich úsekoch dodržiavanie stanovených technologických postupov a všetkých technicko-ekonomických i organizačných opatrení, ktoré súvisia so zvyšovaním kvality výrobkov v stavebníctve, že budú ako oko v hlave strážiť vysokú kvalitu a budú bojovať za dobré meno svojho pracoviska, za česť svojho podniku. (Potlesk. )
Predseda Chudík:
Ďakujem povereníkovi Kompišovi za prejav. Dávam slovo poslankyni Vilme Ďuratnej.
Poslankyňa Ďuratná:
Vážené súdružky, súdruhovia!
Dnes, keď naše plenárne zasadnutie prerokúva otázku kvality našich výrobkov, dovoľte mi, aby som rozobrala problematiku kvality výrobkov v našom spotrebnom priemysle, a to vo výrobe textilu. O tejto časti musím hovoriť už aj z toho dôvodu, že pracujem na tomto úseku, a keby som azda hovorila o nekvalitných výrobkoch iného rezortu, právom by mi mohla byť daná odpoveď - ako to, že hovorím o tom, čo je mimo nás, keď na, vlastnom úseku máme dosť čo naprávať.
S výrobkami našich závodov a podnikov, ako je Slovena Žilina, Merina Trenčín, Poľana Opatová sa stretneme v obchodoch celej republiky, a to nielen v metráži, ale i v konfekcii, ide konkrétne o dámske šatovky, dámske plášte, pánske obleky, tesilové sukne, ba i tuženky do plášťov, a to tak v druhoch výrobkov, ako i v pestrosti farieb. Ba možno povedať, že mená týchto podnikov sú známe i v zahraničí, a to hlavne v Sovietskom sväze. Ak mám spomenúť škálu farebnosti, tak je to okolo 500 druhov odtienkov rôznych farieb a verte, stáva sa i taká situácia, že niekedy z tej širokej škály vypadne len niekoľko kilogramov priadze, alebo má trochu odlišný odtienok, a už je vo výrobe výkyv a problém. Ba s priadzou sú i také ťažkosti, že naši dodávatelia nám menšie položky ako 1000 kg nie sú ochotní dodávať, a tak sa stáva, že sa hromadia zvyšky priadze na skladoch.
Čo nám v kvalite robí problémy, to sú predovšetkým lomy dámskych plášťov, ktorých výskyt, i keď je minimálny, sa dnes uvádza ako veľká chyba. Kedysi, keď sklady neboli tak preplnené ako dnes, kusy sa nehodnotili ako chybné, no dnes pri preplnených skladoch sú označené ako chybné, ba stali sa i také prípady, že nebol odberateľom odobraný ani opravený tovar z toho dôvodu, ako som už predtým uviedla. Ďalej je to zrážanlivosť tovaru, úprava režného tovaru, farbenie, kde vznikajú nežiadúce odtienky, alebo pásovitosť po kusoch, nesprávne dodržiavanie hustoty, ako i meranie hotových výrobkov a nopkovitosť, ktorá sa hlavne v tomto roku veľmi zvýšila. Toto sú všetko príčiny, ktoré nám robia veľké problémy, a kusy miesto I. voľby sa zaraďujú do II. -IV. voľby. V celom priereze robíme opatrenia, hovoríme s pracovníkmi, teda ak vyrobia nekvalitný výrobok, nie sú im priznané prémie, ktoré sú určené za kvalitu na tom-ktorom úseku.
Najväčší problém v tomto roku, tak ako som už spomenula, bola nopkovitosť priadze, ktorú sme dostávali z podniku našej výrobno-hospodárskej jednotky Merina Trenčín, teda sa týka česanej priadze a taktiež priadzí vyrobených vo vlastnom závode. Keď sme si nechali preveriť hotový výrobok vo výskumnom ústave, pracovníci nám potvrdili, že nopkovitosť nepresahuje štátnu normu a možno takéto výrobky dodávať odberateľom, ktorí z nich šijú konfekciu. I keď to bolo výskumným ústavom potvrdené, predsa sme si nemohli dovoliť takéto výrobky pustiť do závodu, lebo sme boli presvedčení, že i keď tento tovar nepresahuje povolenú štátnu normu, bude ho odberateľ reklamovať a z toho dôvodu sme boli nútení prekročiť i náklady na opravu tovaru, ktoré prekračovali plánované náklady o 50 000 Kčs.
Súdružky a súdruhovia, dovolím si tu povedať, že podstatný podiel na nekvalitných výrobkoch máme my, samotní pracujúci. V čom to asi väzí? Je to zlá disciplína pracovníkov, a to tak pri strojoch a na výrobných úsekoch, ako i u funkcionárov a ďalších pracovníkov, ktorí sa v celom priereze podieľajú na výrobe, nech sa to už týka hocakého charakteru výroby. V mnohých prípadoch zisťujeme porušovanie technologickej disciplíny, a to sa stáva u tých pracovníkov, ktorí pracujú v úkole, teda sa vždy vieme zamerať na to, aby sme urobili množstvo, a menej sa pozeráme na to, či to množstvo výrobkov zodpovedá predpísanej kvalite.
Ja nechcem a nemôžem si ani dovoliť tu rozoberať problémy okolo kvality, Čo všetko robíme a ideme robiť na tomto úseku, aby sme sa dokázali, a to čo v najkratšej budúcnosti, s kvalitou vyrovnať.
Veď i schôdze, ktoré prebiehali či už k akčným plánom, alebo výročné schôdze ROH, prerokúvali kvalitu ako jeden zo základných a hlavných bodov našej práce a môžem vás uistiť, že tak, ako sme sa v minulosti dokázali vyrovnať s výrobou čo do množstva, keď to bolo najviac treba, bolo to povojnové obdobie, tak sa naši pracujúci dokážu vyrovnať i s kvalitou dnes. Avšak znovu zdôrazňujem, že musíme tak hospodárski pracovníci, ako i politickí pracovníci ešte pevnejšie zobrať do rúk tie nedostatky, o ktorých som hovorila a teda disciplína a poriadok od radového pracovníka pri stroji až po najvyššieho funkcionára a hospodárskeho pracovníka v závode musí sa stať úlohou č. 1.
Tu by nám mali trochu viac pomáhať i naše strojárske závody, ktoré v zlepšení novej techniky veľmi málo pomáhajú našej výrobe novým strojným zariadením, a to predovšetkým takým ktoré by už malo mať svetovú úroveň. Veď robíme na strojoch, ktoré dosahujú už takmer 70 rokov, a nechcem ani spomenúc, o koľko sa každým rokom zvyšujú plány, produktivita. I keď hovoríme, že nová technika sú nielen nové stroje, predsa nesmieme zabúdať, že rôzne technicko-organizačné opatrenia, ako i podané zlepšovacie návrhy nepomôžu zlepšiť tento strojový park natoľko, aby vyhovoval požiadavkám dnešnej doby.
Súdružky a súdruhovia, chcela by som teraz ďalej vo svojom diskusnom príspevku poukázať na niektoré závažné okolnosti, týkajúce sa vinárskeho priemyslu na Slovensku, ako i nášho vlastného podniku a závodu. Nechcem sa vracať do minulosti a už som poukázala na plnenie kvality. Je však potrebné spomenúť, že predošlý rok bol najhorším rokom pre vinársky priemysel vôbec a príčina tohto spočíva predovšetkým v našom plánovaní a koordinácii. Plánovacia komisia, ako aj Ministerstvo spotrebného priemyslu nám v roku 1962 postavili taký plán, kde sme boli nútení pracovať na úsekoch v nočných smenách a možno povedať, že tento plán bol postavený bez toho, aby sa preverila situácia, či je výroba textilu v súlade so spotrebou.
Nočné smeny nám v podstatnej miere zapríčiňovali zhoršenie kvality, lebo práca v noci je veľmi namáhavá a zvlášť pri výrobe tmavých druhov výrobkov. Aká to chyba v našom plánovaní - veď už roku 1961 sa jasne videlo, že textil a zvlášť konfekcia sa na trhu zastavujú a nám neúmerne vzrastajú zásoby na všetkých obchodných stupňoch - ale do tejto situácie boli rozpísané úlohy o 20 % vyššie v roku 1962 oproti roku 1961, čiže už samotným plánom sme prispeli k ďalšiemu hromadeniu zásob, ktoré sa nevyhnutne pri nízkej spotrebe vytvárali a vytvárajú doteraz.
To zlé, čo sa urobilo, je v tom, že pre sústavné zvyšovanie plánu a produktivity upadala úroveň kvality našich výrobkov a toto sa naraz veľmi ťažko napráva, a keď k tomu pripočítame terajšiu situáciu, stojíme skutočne pred veľkým problémom.
Chcem túto problematiku podčiarknuť preto, že s rôznymi opatreniami v našom národnom podniku sme sa sústavne snažili zabezpečovať dobrý výpad kvality, zaradili sme do výrobného programu nová výrobky, hlavne z umelých vlákien polyester a polyamid. Tieto opatrenia však dnes vzhľadom na nahromadené zásoby nepostačujú a odberatelia hľadajú i tie najmenšie príčiny k tomu, aby sa dodávok z titulu reklamácií zbavili. Nechcem týmto ospravedlňovať naše vlastné chyby, vyplývajúce z nedostatočnej technologickej, ako i pracovnej disciplíny, s ktorými denne zápasíme, riešime ich, učíme pracovníkov lepšiemu pomeru k drahocenným surovinám dovážaným mnohokrát za valuty.
Práve v týchto dňoch sa končí obdobie vypracovania návrhu plánov na rok 1964 a výhľad na rok 1965. Tieto návrhy sa na ministerstve schvaľujú, ale čo je z toho, keď vieme vopred, že tento návrh nie je zaistený v celom komplexe návrhu plánu, keď uvážime, že základ výroby tvorí odbyt a ten nie je doteraz ujasnený.
Stále sa prízvukuje, že na Slovensku sa úlohy oproti roku 1962 nebudú znižovať. Takto to aj plánovacia komisia odsúhlasila. Avšak tento plán by nebol reálny, keby sme nezabezpečili našu výrobu uzatvorenými hospodárskymi zmluvami a doriešenými dodávateľsko-odberateľskými vzťahmi. Tento problém skutočne v tomto období existuje hlavne preto, že nie je doriešený odbytom dodatkový úkol plánu, s ktorým sa počíta ako s vývozom do Sovietskeho sväzu. Že nie je stabilita v pláne, to nasvedčuje i tá skutočnosť, že ešte pred niekoľkými dňami podniky Slovena a hlavne Poľana nemali pokrytú výrobu na I. štvrťrok. Len zásluhou našich pracovníkov i tento problém sa riešil, veď pracovníci týždeň cestovali šesťstotrojkou, aby odbyt zabezpečili.
V súčasnom období je taká situácia, že národný podnik Poľana namá pokrytú výrobu na 70 000 m a na ďalších 104 000 m im bola povolená predvýroba komisiou ustanovenou Ministerstvom spotrebného priemyslu. V národnom podniku Slovena ostáva rezerva 23 000 m pre operatívne riešenie vývozných úloh do Sovietskeho sväzu. Teda situácia pre naše podniky je veľmi ťažká, nie je vyjasnený ani výhľad do ďalšieho polroka, a teda výhľad o rok nie je nám známy vôbec. V tejto situácii pôjde len o to, aby rozumným rozhodnutím a operatívnym riešením sme preklenuli i tieto ťažkosti.
Je potrebné ďalej poznamenať, že schválené výpredaje nepomohli v takej miere, ako sa očakávalo, likvidovať vysoké zásoby ležiakov. Situácia využitia kapacít má byť riešená odbytom konfekcie a metráže do Sovietskeho sväzu a len podnik Slovena a Poľana má vyexpedovať asi 600 000 m, no táto akcia dosiaľ nie je doriešená. Tu však nepomôže čakať, ale riešiť tieto veci čím skôr a nie až potom, keď už bude celkom zle. Nedostatočná operatívnosť niektorých pracovníkov je len na škodu obchodu, plánovania a riadenia samej výroby. Keď k tomu pridáme ešte niektoré záležitosti, ako je prechod na nové šírky, minimálne množstvá dodávok, ktoré v tomto období sa idú realizovať, nazdávam sa, že veci nie sú dobre premyslené.
Len v kocke spomeniem, že nové šírky nemajú žiaden vplyv na spotrebu materiálu, iba na využitie širokotkacích strojov. I keď sme sa snažili robiť opatrenia, aby sa výroba požadovaných šírok rozbehla, máme v tom znovu chaos, veď niektoré výrobky sa budú vyrábať v nových a niektoré v starých šírkach. Náš obchod bude mať na pultoch možno i ten istý druh tovaru v starej i novej šírke, ale s rôznou cenou. Neviem, čo nám na to povie náš spotrebiteľ.
Okolo minimálnych množstiev odberu z výroby len toľko, že za dnešnej sťaženej situácie v odbyte, potrebujeme na trhu široký sortiment, pružnú prácu výrobných podnikov, ktoré musia zaistiť taký tovar a také množstvá, ktoré spotrebiteľ požaduje, to znamená rýchlo-obrátkový tovar. Teda v tejto situácii nemôžeme zaťažovať našu obchodnú sieť ešte ďalšími normatívmi z titulu výroby maximálnych množstiev.
Už niekoľko rokov nielen počúvam, ale sa rieši a prerokúva veľký nesúlad medzi kontraktáciami. Myslím, že s touto otázkou sa musia s konečnou platnosťou vyrovnať naše nadriadené orgány, predovšetkým Štátna plánovacia komisia, Ministerstvo spotrebného priemyslu, ako i Ministerstvo vnútorného obchodu. Aká však je skutočnosť? Musíme nakupovať dopredu materiál bez ohľadu na to, či ho budeme v tých farbách potrebovať, resp. či odberatelia vykúpia tieto naše normatívy. Ako je to u nás tak je to i v podnikoch odevného priemyslu. Teda by sme mali konečne doriešiť i túto otázku a uzatváraniu hospodárskych zmlúv na hotové výrobky by mal predchádzať nákup surovín a materiálov pre výrobu. Potom sa nečudujme, že hovoríme stále o nadnormatívnych zásobách, ktoré sa nachádzajú v našich skladoch. Načo sú teda normatívy? Mala by si konečne i Štátna banka všimnúť túto skutočnosť a rozdeliť normatívy tam, kde patria, veď zatiaľ môžeme vyhlásiť, že Štátna banka je orgán, ktorý veľmi prísne sleduje a postupuje proti hromadeniu zásob.
Ešte máme jeden problém vo výrobe - je to výroba pokrovcov, hlavne dvojplyšových. Staviame v Rajci pri Žiline pekný závod na výrobu pokrovcov, ktorý už produkuje na dovezených strojoch z NDR koberce druhu Parnasil. Je až čudné, že mohlo dôjsť k úplnému vyradeniu perzských vzorov u nás, a to zásahom Výtvarnej umeleckej rady, ktorá ich jednoducho zakázala a tým sa zaradila do výroby nová línia moderných vzorov. Časť spotrebiteľov i naďalej chce kupovať pokrovce s perzskými vzormi - a my ako poslušný podnik sme robili moderné vzory - a výsledok? Aj z tohto titulu nám narástol sklad moderných vzorov pokrovcov odbytom nezaistených. Chyba je v tom, že sme zabudli na tých ľudí, ktorí majú nábytok starého typu, ku ktorému sa hodí pokrovec perzského vzoru, a nie moderný. Ďalšia podstatná príčina odbytu pri tomto pokrovci je i jeho cena,a to by si mali konečne všimnúť i súdruhovia na Ministerstve financií, ešte prv kým by sme pristúpili k zakonzervovaniu novej techniky v Rajci. Veď pokrovec, i keď kvalitný v hodnote 2700 Kčs za jeden kus, je predsa len drahý a mnoho pracujúcich, ktorí si riešia rodinné byty družstevnou výstavbou, alebo súkromnou výstavbou, nie sú v stave zaplatiť za jeden pokrovec túto vysokú cenu. My v tomto smere robíme patričné opatrenia cestou zahraničného obchodu a vzorová ním nových kvalít prístupnejších i cenou.
I pri pokrovcoch narážame na veľký problém kvality, a to, ako som už spomínala, u samotných pracovníkov z jednej strany, no z druhej strany tkvie problém aj v tom, že pokrovec ako výrobok je bilancovaný celoštátne, ale potrebné priadze sú zahrnuté do položiek podnikom plánovaných a s ich zaisťovaním máme vážne, dlhotrvajúce problémy. Na tieto polovýrobky nie sú schválené patričné normy, suroviny a priadze sú mnohokrát nekvalitné, a tak sa stáva, keď hovoríme s pracovníkmi o kvalite, že im nevieme odpovedať, nakoľko nie sme v stave im zaistiť potrebný materiál čo do množstva i kvality pre výrobu pokrovcov. Boli i také prípady, keď pre nedostatok priadzí sme museli niektoré stroje zastavovať a posieľať pracovníkov na dovolenku.
Súdružky a súdruhovia, prosím, chápte ma, že objektívne príčiny som uvádzala nie preto, aby som zhodila zodpovednosť za zlú kvalitu našich výrobkov na kohosi iného. Rozhodne vyhlasujem, že náprava v kvalite našich výrobkov sa dostane tam, kde ju chceme mať a náš spotrebiteľ bude spokojný s výrobkami zakúpenými z našich národných podnikov, ale na príčiny som poukázala preto, aby nám v tomto smere aspoň sčasti bolo pomožené, aby sme dokázali zabezpečiť našim pracujúcim rovnomerný prísun materiálu, aby náš robotník od stroja nemusel ísť domov na dovolenku a druhý raz pracovať nad čas i v noci, teda znovu zdôrazňujem, že takéto rovnomerné plnenie plánu vo všetkých častiach našej výroby nám prinesie to, o čom sa dnes hovorí na každom úseku v našej republike, a to je kvalita.
Pri hodnotení súčasnej situácie, ako aj na úseku technickej úrovne výrobkov z celosvetového hľadiska musíme konštatovať, že v niektorých prípadoch dosahujú naše podniky celosvetovú technickú úroveň výrobkov, avšak v mnohých prípadoch to tak nie je.
Národný podnik Slovena vyrába ako jediný v Československu pružiaci lyžiarsky kord kasilon/vlna. Na tomto úseku dosahujeme celosvetovú úroveň, pokiaľ sa týka druhu výrobku športovcov. Nemôžeme však byť spokojní s výrobou kučeravého silonu, ktorý podniky Ministerstva chemického priemyslu nie sú schopné zaistiť v plno matovanom prevedení, čo podstatne ovplyvňuje celkový vzhľad výrobku. V celosvetovom meradle sa tento typ výrobku objavuje na svetových trhoch vždy v matovanom prevedení a v podstatne širšom farebnom sortimente (rakúske firmy vyrábajú pružiaci lyžiarsky kord až v 96 farebných odtienkoch). Na tomto úseku výrobkov je nevyhnutné doplniť sortiment novým druhom v zložení kasilon/viskózová striž, ktorý sa bežne používa pre módne a športové oblečenie v priebehu letnej sezóny.
Pre potreby exportu aj domáceho trhu vyrába národný podnik Slovena ako jediný podnik v rámci našej výrobno-hospodárskej jednotky dámske česané šatovky a pánske česané oblekové tkaniny zo 100 % viskózovej striže s tzv. nekrčivou úpravou. Pôvodná úprava tzv. vinárskeho mäkkého charakteru bola v poslednom období zlepšená novou úpravou s tzv. terylénovým ohmatom. Táto úprava sa požaduje hlavne pre exportovanie pánskych česaných oblekových tkanín do kapitalistických štátov. Postupom výroby sa spresnila technológia a zakúpením fixačného zariadenia Turbofix bolo umožnené robiť kondenzáciu pri vyšších teplotách 120 až 140 °C, čím sa podstatne zvýšila kvalita prevádzkovej úpravy. Zo strany PZO Centrotex sa kvalita nekrčivej úpravy hodnotí dobre. V podstate sa vyrovná celosvetovému štandardu u tohto typu tkanín, ako aj klasifikácii úpravy.
Na základe spoločných rokovaní v rámci vinárskeho priemyslu v Československu, robí národný podnik Slovena na výrobkoch zo 100 % vlny tzv. protimolovú úpravu. Na tomto úseku musíme konštatovať podstatné zaostávanie nášho chemického priemyslu, ktorý nie je schopný už od roku 1961 zaistiť výrobu protimolového prípravku v rámci Československa, a tým znížiť nároky na dovoz prípravkov z kapitalistických štátov.
Na úseku vývoja nových výrobkov s obsahom chemických a hlavne syntetických vlákien, vyrába národný podnik Merina Trenčín pánske oblekové tkaniny zo zmesi tesil/vlna v celkovom ob-