Předseda SN D. Hanes: Ďakujem poslancovi Kopřivovi.
Hovorí poslanec Rigo, pripraví sa poslanec Burger.
Poslanec E. Rigo: Vážený súdruh
predseda, súdružky poslankyne, súdruhovia poslanci!
Nadväzujúc na prerokúvanú problematiku
nastolenú v správe ministra práce a sociálnych
vecí, chcel by som zobecniť niektoré skúsenosti
z upevňovania pracovnej disciplíny a upriamiť
vašu pozornosť na niektoré problémy, ktoré
s rozmiestňovaním a stabilizáciou pracovných
síl úzko súvisia.
Technicko-ekonomický výskumný ústav
hutného priemyslu urobil analýzu sociálnych
aspektov pohybu pracovníkov vo VHJ - hutníctva železa
za rok 1976-79, v ktorej okrem iných veľmi zaujímavých
záverov konštatuje, že vo VSŽ Košice
došlo v roku 1979 k poklesu fluktuácie, i keď
v iných hutných podnikoch vzrástla. Došlo
k zlepšeniu pracovnej disciplíny a využívaniu
pracovnej doby. Napriek tomu sa nám zdá, že
u nás je fluktuácia ešte neúmerne vysoká.
Je všeobecne známe, že prechádzanie z
podniku do podniku je negatívnym javom, ktorý nežiadúco
ovplyvňuje racionálne využitie pracovných
síl. To bolo i v našom dnešnom rokovaní
niekoľkokrát konštatované. Štát
hradí vysoké náklady na prípravu pracovníkov
pre výkon povolania, počnúc základnými
školami až po vysokoškolskú prípravu.
Po začlenení pracovníka do pracovného
procesu prejde dlhý čas, kým sa z neho stane
výkonný pracovník. Čas adaptácie
a zapracovania závisí od náročnosti
práce, ktorú má vykonávať. V
mnohých prípadoch ešte podniky organizujú
funkčné doškoľovanie, ktoré vyžaduje
čas i veľké finančné náklady.
Po dlhej príprave pracovník získa potrebnú
kvalifikáciu a zručnosť, stáva sa plnohodnotným
členom pracovného kolektívu. Ak zmení
pre rôzne príčiny zamestnanie, draho získaná
kvalifikácia sa zamení za často krátkodobú
osobnú výhodu. To sa niekoľkokrát konštatovalo
i na našom dnešnom rokovaní.
Negatívne dôsledky sa neodrazia len na pôvodnom
pracovisku, na ktoré bol pripravovaný, ale celý
proces prípravy a zapracovania sa musí opakovať
na novom mieste podľa toho, či zostáva v pôvodnom
odbore, alebo nie. Na nového pracovníka, ktorého
prijmú, sa vynakladajú ďalšie značné
náklady.
Vo Východoslovenských železiarniach sme preto
tieto i ďalšie javy podrobne analyzovali, zisťovali
príčiny tohoto nežiadúceho pohybu a
v zámeroch sociálneho programu sa snažíme
ovplyvňovať tie momenty stabilizácie, ktoré
podnikovými prostriedkami môžeme usmerňovať.
Je to celý komplex kádrovej a personálnej
činnosti riešenie otázok bytovej politiky,
rekreácie, vzdelania, športu a podobne. Tu by sa však
mala viacej využiť veľká organizátorská
sila predovšetkým odborových orgánov,
ich sociálno-politické a výchovné
nástroje na upevňovanie predovšetkým
uvedomelej pracovnej disciplíny.
Mnohí riadiaci pracovníci podnikov a závodov
majú dosť neurčité predstavy o rozsahu
strát, ktoré v našom NH vznikajú v dôsledku
jej nedodržiavania. Pritom otázky pracovnej a technologickej
disciplíny, využívanie fondu pracovnej doby
nepotrebujú žiadne nové investície.
Ich riešenie môže značne ovplyvniť
množstvo i kvalitu vykonávanej práce.
V podniku Východoslovenských železiarní
sme prijali už pred 6timi rokmi celý komplex opatrení
zakotvených do dokumentu, ktorý sa nazýva:
"Základné zásady a zámery činnosti
hospodárskeho vedenia, straníckych, odborových
a mládežníckych orgánov pri upevňovaní
a rozvíjaní uvedomelej pracovnej disciplíny
vo VSŽ". Prijaté opatrenia sú i dnes stále
aktuálne a doplňované novými skúsenosťami,
analýzami a potrebnými zámermi.
Ťažisko pozornosti je venované prijímaciemu
pohovoru novonastupujúceho pracovníka i jeho výchove
počas zamestnania v podniku.
Dbáme na to, aby novonastupujúci pracovník
bol oboznámený s pracoviskom, kde bude pôsobiť,
s pracovnými podmienkami, so mzdovou i sociálnou
politikou podniku, aby vedel, o akú prácu ide, aby
nebol sklamaný vo svojich predstavách. Ak je prijímací
pohovor povrchný, prejavuje sa buď v podnikovej alebo
mimopodnikovej fluktuácii i v celkovej pracovnej disciplíne.
V spomínanom dokumente sú nielen morálno-politické
a výchovné aspekty upevňovania pracovnej
disciplíny, ale i ekonomické nástroje, administratívne
kárne opatrenia až po účinné
využívanie Zákonníka práce, zákona
o prečinoch a iných predpisov s určením
konkrétnej zodpovednosti.
V podniku sa osvedčilo konanie pohovorov s tými
pracovníkmi, ktorí už rozviazali pracovný
pomer s podnikom. Títo majú menej zábran
otvorene povedať svoj názor, prečo odchádzajú.
Ich odpovede majú iný charakter, ako tie, ktoré
uvádzajú pri oficiálnych pohovoroch a písomných
žiadostiach. Napríklad okolo 27 % opýtaných
robotníkov vyjadrilo názor, že nedostatky v
MTZ a z toho vyplývajúce prestoje pôsobia
negatívne na pracovnú a technologickú disciplínu.
Vyše 15 % pracovníkov má pripomienky k doprave
do zamestnania, takmer 15 % sa kriticky vyjadruje k nedostatočnému
vybaveniu pracovísk ochrannými prostriedkami a vyše
20 % k nedobrým medziľudským vzťahom.
Hospodársko-politické vedenie podniku v zmysle záverov
XV. zjazdu strany a plén ÚV KSČ rieši
tak nielen racionalizáciu technologických a technických
procesov a riadiacich postupov, ale aj optimalizáciu koncepčno-analytických,
rozhodovacích a operatívno-výkonných
činností na úseku práce s ľuďmi.
Plánovite a systematicky reguluje zložité sociálne
procesy, posudzuje objektívne i subjektívne faktory,
ktoré ešte v mnohých prípadoch oslabujú
rozvoj pracovnej iniciatívy a aktivity, uvedomelej pracovnej
disciplíny jednotlivcov, ako aj jednotlivých sociálnych
skupín. Tento prístup umožňuje nielen
koncipovanie konkrétnych záverov o priebehu jednotlivých
sociálnych procesov v podniku, ale aj vytváranie
účinných mechanizmov k aktívnej regulácii
pracovnej adaptácie, stabilizácie, pracovnej aktivity,
iniciatívy, ako a j rozvoja uvedomelej pracovnej disciplíny.
Poznatky ukazujú, že akékoľvek úsilie
o zvyšovanie pracovnej disciplíny môže
byt úspešné iba vtedy, keď sa organicky
spája s odstraňovaním tých nedostatkov,
tých objektívnych i subjektívnych faktorov,
ktoré negatívne pôsobia na pracovnú
morálku zamestnancov podniku.
Preto pri riešení upevňovania pracovnej disciplíny
musia hospodárske a politické orgány v podniku
mať komplexný prístup k riešeniu základných
pracovných problémov, ktoré umožnia
účinnú reguláciu celého radu
faktorov právneho, sociálno-psychologického,
ekonomického, technicko-organizačného charakteru
v smere upevňovania a rozvíjania tejto disciplíny.
Na 15. a 18. pléne ÚV boli vyslovené myšlienky,
že dnešná doba, vnútorné i vonkajšie
podmienky, za ktorých realizujeme naše plány,
vyžadujú zásadný, radikálny prechod
od extenzívnych faktorov k intenzívnym. Palivovo-energetické
a surovinové problémy, včítane problémov
pracovných síl nie je možné riešiť,
ak okrem iného, sa nezvýši dôraz na upevňovanie
disciplíny všeobecne zdola nahor a zhora dole. Pracovná
disciplína a jej upevňovanie by malo byť prinajmenšom
tak dôležitou "surovinou" ako je ruda, oceľ,
koks a iné suroviny. I podiel pozornosti všetkých
riadiacich pracovníkov k disciplíne by mal byť
hlbšie poznávaný a riešený. Chce
to však nový, náročný prístup
každého z nás, hlbšie poznávanie
jednotlivých javov a ich vecné, konkrétne
riešenie. Prekonávať všetko to, čo
stojí rýchlejšiemu napredovaniu v ceste. V
mnohých prípadoch narazíme na nepochopenie.
Pri zvyšovaní nárokov na disciplínu
budú vznikať rôzne konfliktné stretnutia.
S tým musíme počítať a plne sa
angažovať za prekonávanie všetkého,
čo tomuto procesu stojí v ceste. I my, poslanci,
tu môžeme aj naďalej zohrávať významnú
úlohu.
Je nemálo prípadov, že i u vedúcich
riadiacich pracovníkov sa stretávame s pohodlnosťou,
s rôznymi výhovorkami, prečo to alebo ono
nejde, vrátane upevňovania pracovnej disciplíny.
Menej už sa premýšľa o tom, ako sa zbaviť
pohodlnosti, rutiny v práci a hlavne sile starého
zvyku.
Mali by sme vynakladať väčšie úsilie
na upevňovanie pracovnej morálky za česť
fabriky, za česť výrobnej značky, za
kvalitu výrobkov. Zdravá dynastia v prenášaní
týchto vlastností z pokolenia na pokolenie, z otca
na syna a vnuka, by sa mala stať samozrejmosťou.
Pracujúci vcelku chcú čestne a kvalitne pracovať.
O tom sa presvedčujeme dennodenne. Doba však chce
nové prístupy, viac obetavosti, odvahy ísť
i do zdravého rizika. Viac sa opierať o nápady
a schopnosti kolektívov, ktoré najmä v BSP
a KRB navrhujú nové riešenia. Lajdákom
a príživníkom by malo odzvoniť. Nielen
v jednom podniku. Znemožni ť im špekulovanie na
úkor spoločnosti, mnohí si odpracujú
povinnú dobu, za ktorú dostali rôzne sociálne
výhody, a prechádzajú do iného podniku,
aby mohli znovu získať nové výhody.
Malo by sa dôraznejšie vytvárať celoštátne
ovzdušie, aby absentéri, fluktuanti, porušovatelia
disciplíny nemali priestor. Niekedy bohužiaľ,
nachádzajú dosť porozumenia i v tých
orgánoch, ktoré by mali stáť na pozíciách
ochrany spoločenských záujmov. Viac administratívnych
trampôt vzniká tomu, kto vyžaduje disciplínu,
ako tomu, kto ju narušuje. A toto by sa malo zásadne
zmeniť. Podporovať na všetkých stupňoch
riadenia tých, ktorí technologickú a pracovnú
disciplínu presadzujú a vyžadujú.
Osobne sa domnievam, že i my poslanci, v duchu záverov
plén ÚV KSČ i dnes prijatého záveru
budeme prispievať k tomu, aby sa spoločenská
i pracovná disciplína neustále prehlbovala,
aby využívanie pracovného času sa stalo
samozrejmosťou, aby každý z nás k tomuto
zámeru maximálne osobne a angažovane prispel.
(Potlesk.)
Předseda SN D. Hanes: Ďakujem poslancovi Rigovi.
Slovo má poslanec Burger, ktorý je posledný
písomne prihlásený rečník.
Poslanec O. Burger: Vážené soudružky
a soudruzi poslanci, vážení hosté, v
oblasti péče socialistické společnosti
o plánovité rozmísťování
pracovních sil je rovněž významnou složkou
stav a vytváření podmínek pro zaměstnávání
pracovníků v důchodovém věku
a osob se změněnou pracovní schopností.
V posledních letech se zdroje nových pracovních
sil výrazně snížily. Do popředí
zájmu se tak dostává otázka prodlužování
pracovní aktivity důchodců, neboť důchodci
představují velmi významnou rezervu pracovních
sil. Na tuto skutečnost bylo pamatováno i v novém
zákonu o sociálním zabezpečení,
kde byly nově upraveny výhody pro další
zaměstnávání důchodců.
V průběhu dalších let byly tyto výhody
dále rozšířeny. Postupně se tak
dařilo zvyšovat zapojení důchodců
do další práce, takže v roce 1979 pracovalo
v národním hospodářství celkem
842 tis. důchodců, kteří tvořili
více než 11 % všech pracujících.
Pracující důchodci jsou dnes v národním
hospodářství cennými zdroji pracovních
sil. Bez jejich pracovní aktivity si některá
pracoviště už ani nedovedeme představit.
Bylo tady hovořeno o cukrovarech, ale platí to i
o obchodní síti a celé řadě
dalších oblastí. Pokládám za
velmi správná opatření, která
umožňují našim občanům po
dosažení starobního důchodu dále
pracovat tam, kde je naše společnost potřebuje.
Takovéto racionální využívání
všech zdrojů pracovních sil přináší
společenský efekt a je zcela opodstatněné.
Ale nejde jen o ekonomický pohled, jde i o vážná
společenskopolitická i humánní hlediska.
Naše socialistická společnost má zájem
na tom, aby si i starší lidé zachovali k životu
aktivní vztah, aby se i ve stáří cítili
platnými občany tohoto státu - proto vytváříme
příznivé podmínky pro další
práci důchodců.
Vždyť známe všichni ze své politické
práce, ze svých volebních obvodů,
jak mnozí naši spoluobčané se těší
na důchod. Ale po 2 až 3 měsících
odpočinku se již zajímají o zařazení
do pracovního kolektivu. Chybí jim prostě
společenská integrace, chtějí přispívat
i podílet se na tvorbě i spolurozhodování
rozvoje naší socialistické společnosti.
Proto bychom měli v závodech i na ostatních
pracovištích vytvářet podmínky,
aby starší lidé našli i v době,
kdy mohou jít na zasloužený odpočinek,
vhodné pracovní možnosti i dobré pracovní
klima, které by pozitivně přispívalo
k zachování aktivního vztahu k životu.
V rámci komplexní socialistické péče
o člověka věnuje naše společnost
stále více pozornosti i opatřením,
která mají zabránit vzniku trvalého
zdravotního postižení - invalidity - nebo alespoň
zmírnit její nepříznivé následky
všude tam, kde již ke vzniku došlo. Významnou
součástí těchto opatření
je i soustavná snaha vytvářet optimální
podmínky pro vhodné pracovní uplatnění
všem občanům se změněnou pracovní
schopností, tj. těm, kteří pro svůj
dlouhodobě nepříznivý zdravotní
stav mají podstatně omezenou možnost pracovního
uplatnění.
Valné shromáždění OSN vyhlásilo
rok 1981 Mezinárodním rokem invalidů pod
heslem "Plnou účast". Za tímto
heslem je skryta nutnost pochopení celé společnosti
pro potřeby zdravotně postižených občanů.
U nás, v naší socialistické společnosti,
je toto heslo již naplňováno dávno před
vyhlášením roku invalidů. Platné
zásady péče o invalidní občany
pamatují na všechno - od prevence, to je od zabránění
invaliditě, až po zajištění pracovních
a životních podmínek postižených
občanů. Že nejde o proklamování
těchto zásad, ukazují fakta. Do pracovního
procesu u nás je zapojeno kolem dvou set padesáti
tisíc občanů se změněnou pracovní
schopností, což představuje asi 3,5 % z celkového
počtu zaměstnaných osob. V konkrétních
případech to však není vždy tak
jednoduché.
Někteří vedoucí hospodářští
pracovníci mají apriorní nedůvěru
k pracovním možnostem invalidů, i když
všeobecné zkušenosti už dnes jednoznačně
prokazují ekonomickou efektivnost jejich práce.
Tato nedůvěra je často spojena s neochotou
vytvořit specifické výrobní a technologické
podmínky, které jsou nezbytné pro efektivní
uplatnění těchto lidí, zvláště
těžce zdravotně postižených. A
tak jsme nejednou svědky toho, že závody se
brání přijímat do pracovního
poměru občany s těžším zdravotním
postižením. Například obtížně
se umísťují na místo telefonistů
nevidomí, nebo i do jiných intelektuálních
oborů, i když pro danou práci získali
potřebnou kvalifikaci, a to jen proto, že některé
závody pro ně neupraví pracovní podmínky.
Společenskou prospěšnost práce občanů
se změněnou pracovní schopností lze
dokumentovat na řadě příkladů.
Výrobní družstva invalidů například
dodávají pro strojírenské podniky
těsnící kroužky, kryty na ložiska,
spínače, pojistky apod. Bez těchto zdánlivě
bezvýznamných výrobků by často
náš průmysl nemohl realizovat miliónové
dodávky pro vnitřní trh nebo i pro vývoz.
Velmi dobré zkušenosti s provozovnou Svazu invalidů
META v Hrabyni ukazují, že představa o zaměstnání
nejtíže zdravotně postižených pracovníků
je reálná a je třeba ji cílevědomě
uskutečňovat. Provozovna je umístěna
v komplexu rehabilitačního zařízení
a spolu s atypickými byty a okolím bez architektonických
bariér tvoří dnes světovou špičku
komplexní péče o těžce zdravotně
postižené občany. V dílně pracuje
asi 220 občanů, z nichž 122 je imobilních,
upoutaných na invalidní vozík, 72 je těžce
postižených a jen 26 pracovníků je zdravých.
Celá dílna i jednotlivá pracoviště
jsou uzpůsobeny potřebám imobilních;
délka pracovní doby a individuální
přestávky na odpočinek jsou dohodnuty s každým
pracovníkem zvlášť.
Umožnit zdravotně postiženým občanům
podílet se na společenské a pracovní
aktivitě, vrátit je do života, mnohdy vyžaduje
přeškolit je, aby získali novou profesi. Tuto
úlohu mají výcviková střediska.
Jsou důležitým zařízením,
ale svou úlohu mohou dobře plnit jen tehdy, budou-li
vhodně časově navazovat na léčebnou
rehabilitaci. Dosavadní praxe není uspokojivá.
Ne vždy se pro nedostatek lůžek daří
dosáhnout, aby bezprostředně po léčebné
rehabilitaci mohl být zdravotně postižený
občan umístěn do výcvikového
střediska.
Tato skutečnost brzdí rozvoj pracovního uplatnění
a možnost získat novou pracovní profesi. Ve
své poslanecké činnosti jsem se nejednou
setkal s obtížemi, které mají někteří
rodiče dětí tělesně a smyslově
postižených s umístěním svých
dětí do učňovských, odborných
nebo i všeobecně vzdělávacích
škol pro nedostatek kapacit těchto zařízení.
Když se nám nepodaří včas podchytit
tuto mládež, umožnit jí, aby získala
odpovídající profesi, o to víc starostí
budeme mít později s jejím zařazením
do pracovního procesu.
Domnívám se, že bychom měli operativněji
hledat možnosti, jak rozšířit kapacity,
abychom zejména postižené mládeži
umožnili odbornou přípravu na její budoucí
povolání.
Nemalý je i počet těžce tělesně
postižených občanů, kteří
po absolvování například vysoké
školy nebo po ukončení výuky v příslušném
oboru nemohou využít svého vzdělání
a kvalifikace jen proto, že bydliště, ve kterém
žijí, má takové architektonické
bariéry, které znemožňují docházku
do zaměstnání. Řešením
je výstavba vhodných bytů v rámci
výstavby sídlištních celků jako
je tomu například v mém volebním obvodu
v Otrokovicích, a připravovaná výstavba
bytového a pracovního areálu na sídlišti
v Kladně.
V oblasti pracovního uplatnění a společenské
aktivizace především těžce postižených
občanů sehrává významnou úlohu
současný stav protetické péče.
V rozporu s celkově vysokou úrovní sociální
a zdravotní péče jsou v této oblasti
dlouhotrvající nedostatky. V tomto směru
jsme našim zdravotně postiženým občanům
ještě mnoho dlužni. Vždyť někdy
je třeba jen drobná pomůcka, která
by jim umožnila lehčeji žít, a oni na
ni musí čekat týdny, ale někdy i měsíce.