V oblasti zamestnávania a odbornej prípravy zahraničných
občanov v ČSSR sa ukazuje, že pokiaľ ide
o Vietnamskú socialistickú republiku, Kubánsku
republiku a Mongolskú ľudovú republiku, sa
počíta s ďalším rozšírením
a prehĺbením tejto spolupráce v období
7. päťročnice.
Vietnamská strana prejavuje záujem tým, že
by v budúcich piatich rokoch mohlo byť prijatých
do čs. organizácií až 18 000 vietnamských
občanov na dobu 4 rokov. Dokument o koordinácii
národohospodárskych plánov medzi ČSSR
a Kubou - podpísaný nedávno v Havane - počíta
s tým, že Československo prijme ďalších
12,5 tisíc kubánskych občanov do zamestnania.
Predbežný návrh predložila aj Mongolská
ľudová republika s tým, aby si jej občania
zvyšovali kvalifikáciu prevažne v odvetví
kožiarskeho a textilného priemyslu. Z Mongolska prijmeme
okolo 2000 mongolských robotníkov.
V tomto zmysle sa rokuje aj s Alžírskou demokratickou
a ľudovou republikou a takisto počítame so
začatím rokovania s ďalšími krajinami,
ktoré už prejavili záujem o spoluprácu
na tomto úseku.
Uskutočňovanie tejto spolupráce plne zodpovedá
našim hlavným úlohám a zásadám
ďalšieho prehlbovania spolupráce a rozvoja socialistickej
ekonomickej integrácie. Je to jedna z foriem, ktorá
pomáha upevňovať národné hospodárstvo
socialistických a rozvojových krajín a zvyšovať
ekonomický potenciál celého socialistického
tábora. Ďakujem za pozornosť.
Předsedající místopředseda
SN V. Vedra: Děkuji poslankyni Hartiníkové,
slovo má poslanec Šepeľa.
Poslanec J. Šepeľa: Vážený
súdruh predseda, súdružky a súdruhovia
poslanci a hostia! Skúsenosti z rozmiestňovania
pracovných síl potvrdzujú, že nie je
vždy ľahké a celkom realizovateľné
dosiahnuť iba štátnym plánom to, aby ľudia
pracovali práve v tých odvetviach, odboroch, profesiách,
podnikoch, závodoch, kde to národné hospodárstvo
najviac potrebuje. Preto na usmerňovanie rozdeľovacích
i prerozdeľovacích procesov je doteraz využívaný
okrem priameho riadenia aj rad ekonomických stimulov.
K prednostnému usmerňovaniu pohybu pracovníkov
sú vybraným prioritným organizáciám
poskytované mimoriadne formy náboru pracovných
síl. Súbor organizácií, ktorým
je umožnené využíva ť tieto mimoriadne
formy náboru má značný rozsah. V priemysle
je to z celkového počtu pracovníkov cca 46
%, v stavebníctve dosahuje súbor skoro 50 % všetkých
pracovníkov stavebných podnikov. Tieto formy náboru
sú spojené s rôznymi druhmi náborových
príspevkov, ktoré sú diferencované
podľa odvetvia, miesta kde je pracovník získavaný
a doby, po ktorú sa zaviazal v danom podniku v určitej
profesii pracovať.
V niektorých odvetviach alebo v pohraničných
oblastiach dosahuje náborový príspevok 10-15
tisíc Kčs. Keď sme tieto otázky prerokúvali
vo výbore pre sociálnu politiku, naši poslanci
pripomínali, že by bolo potrebné prehodnotiť
tento doterajší systém náborových
príspevkov, pretože prax ukazuje, že môže
byť, a tiež niekedy aj je, niektorými pracovníkmi
zneužívaný. Vo svojich dôsledkoch môže
dokonca napomáhať aj nežiadúcu fluktuáciu,
najmä vtedy, keď náborový príspevok
alebo jeho ročné splátky sú vyššie
ako stabilizačné odmeny.
Aj v mojom volebnom obvode v okrese Trnava zaznamenávame
v značnom rozsahu prípady vážnych nedostatkov
v oblasti usmerňovania pohybu pracovníkov náborovými
príspevkami. Ide predovšetkým o nedostatočnú
preferenciu elektrotechnického priemyslu, ktorý
okrem iných príčin aj z toho dôvodu
nepokrýva požiadavky národného hospodárstva.
Pretrvávajúci nedostatok kvalifikovaných
pracovníkov vážne ohrozuje plnenie plánovaných
zámerov vo výrobe nových veľmi náročných
výrobkov podniku Tesla Piešťany Pretože
ďalší technický pokrok výroby,
v podstate všetkých odvetví národného
hospodárstva, je závislý aj od úrovne
elektrotechnického priemyslu, je žiadúce uvážiť
potrebu aspoň čiastočnej preferencie tohto
odvetvia v organizovanom nábore minimálne v krajskom
meradle.
Z hodnotenia náborových príspevkov vo volebnom
obvode, ale aj zo všeobecného hľadiska, sú
možnosti zvýšenia ich účinnosti
diferenciáciou v rámci maximálneho príspevku
podľa kvalifikácie pracovníka. Náborový
príspevok poskytovaný v rovnakej výške
bez ohľadu na teoretické a odborné predpoklady
pracovníka nie je účinným motivačným
stimulom pri racionálnom rozmiestňovaní pracovných
síl.
Stimulačný charakter náborových príspevkov
sa môže prejaviť len za situácie vytvorenia
ostatných nevyhnutných predpokladov súvisiacich
so záujmami pracovníkov. Skúsenosti ukazujú,
že aj keď niektoré podniky sú zaradené
do celoštátneho organizovaného náboru,
sú teda z tohto hľadiska preferované, predsa
sa im nedarí zabezpečovať plánované
stavy pracovníkov, ako napríklad v Trnavských
automobilových závodoch. Príčina je
práve v nevytvorení ostatných podmienok stabilizácie
pracovníkov, je to hlavne neujasnenosť perspektívy
výrobného programu, nestabilita výrobného
programu, odďaľovanie realizácie zámerov
vo výrobnom programe a tým je aj znížená
možnosť trvale zabezpečovať výhodné
zárobkové možnosti, alebo dosiahnuť zárobkové
možnosti adekvátne charakteru programovej výroby.
Naopak, význam týchto predpokladov stabilizácie
pracovníkov pri využívaní nástroja
náborových príspevkov dokumentuje vo volebnom
obvode podnik Drôtovňa Hlohovec, so stabilným,
ujasneným a perspektívnym výrobným
programom, ktorý dáva možnosti účelnej,
premyslenej prípravy náborom získaných
pracovníkov.
Ukazuje sa, že v dnešnej situácii dostatku pracovných
príležitostí, nemožno rátať
s tým, že by ľudia bez akejkoľvek stimulácie
boli ochotní sťahovať sa za prácou. Preto
bytová výstavba je dosť príťažlivou
stimuláciou, ktorá môže priaznivo ovplyvniť
potrebné prerozdelenie pracovných síl a je
aj silným stabilizačným prvkom. Je však
potrebné, aby sme aj tu boli dobrými hospodármi
a vedeli takéto stimuly dobre využívať.
V priebehu 6. päťročnice sa ročne postavilo
skoro 70 tisíc stabilizačných bytov (vrátane
stabilizačných príspevkov na stavbu rodinných
domkov). To je asi polovica celkovej bytovej výstavby.
Pri dnešných nákladoch na jednu bytovú
jednotku to nie je vôbec malý obnos a preto je správne,
že väčšina týchto bytov je využívaná
pre stabilizáciu stálych pracovníkov a že
stabilizačné byty sú poskytované za
podmienok dlhodobého zotrvania v podniku.
Bytová výstavba, riešenie bytových problémov,
sa prejavilo aj vo volebnom obvode, ako účinný
prvok stabilizácie pracovných síl. Bez tohto
predpokladu by nebolo možné zabezpečiť
mimoriadne vysoký prírastok pracovných síl
súvisiaci s výstavbou atómových elektrární
v Jaslovských Bohuniciach, s výstavbou významnej
hutnej druhovýroby v podniku Drôtovňa Hlohovec,
s výstavbou elektrotechnického priemyslu a ďalších
odvetví výroby.
V podnikovo-družstevnej výstavbe, je žiadúce
vytvoriť všetkým podnikom aspoň približne
rovnaké podmienky v tvorbe prostriedkov na splatenie prechodne
poskytnutých bankových úverov na zloženie
členských podielov, hoci aj v tomto prípade
je potrebné rátať s preferenciou spoločensky
významných odvetví a podnikov.
V súčasnej dobe zohrávajú dôležitú
úlohu pri ovplyvňovaní pohybu pracovných
síl a ich žiadúcej stabilizácie aj vhodné
pracovné prostredie a pracovné podmienky. V budúcnosti,
tak ako narastá na význame voľný čas,
bude asi účelné výraznejšie ako
doteraz kompenzovať nevýhodné pracovné
režimy. Keby sa nám cestou vhodných stimulačných
prvkov podarilo lepšie a efektívnejšie ako doteraz
využívať výrobné fondy, predovšetkým
novú náročnú techniku, tak, aby sa
takýto prístup nášmu národnému
hospodárstvu určite vyplatil.
Pre získanie, ale najmä pre stabilizáciu pracovníkov
je využívaná celá ďalšia škála
prostriedkov, ktorá nadobúda stále väčší
význam a dôležitosť. Sú to predškolské
zariadenia pre deti pracovníkov, podniková rekreácia,
kúpeľná starostlivosť a možnosť
využívania športových a kultúrnych
zariadení podnikov a pod.
Pri posudzovaní motivačných stimulov pôsobiacich
na racionálne rozmiestňovanie pracovníkov
nemožno samozrejme zabudnúť na úlohu mzdy.
Tá môže totiž účinne a efektívne
stimulovať nielen výkon, ale pracovnú morálku
vôbec.
Mzda práve pre svoj vzťah k výkonnosti pracovníka
môže bezprostredne a s väčšou účinnosťou
- zohrávať stimulujúcu úlohu, či
už ide o žiadúci pohyb pracovníkov alebo
o ich stabilitu. Jej výhodou je aj to, že sa v nej
môžu plne realizovať obecné socialistické
princípy, t. j. dostávať odmenu podľa
množstva, kvality a spoločenského významu
práce, čo ostatné motivačné
stimuly o ktorých som hovoril, nevyjadrujú tak bezprostredne.
Napriek maximálnej snahe dosiahnuť v tejto oblasti
potrebnú diferenciáciu, ktorá by v žiadúcom
rozsahu pôsobila na získavanie pracovných
síl do prioritných odvetví, sa tieto zámery
veľmi nedaria. Myslím si, že keby účinnejšie
ako doteraz zohrávala mzda stimulujúcu úlohu
vo vzťahu k rozmiestňovaniu pracovných síl,
nemuseli by sme mať tak veľmi rozšírené
ďalšie mimoriadne formy odmien, ako sú náborové
príspevky a iné náhrady, ktorým chýba
možnosť viazať ich súčasne i na odvádzaný
výkon pracovníka.
Existuje síce odvetvová mzdová preferencia,
ktorá je poskytovaná v rozpätí 10-15
% niektorým prioritným odvetviam, ako sú
huty, energetika, stavebníctvo, doprava, ale pokiaľ
bude uplatňovaná na všetkých pracovníkov
bez ohľadu na to, či odvádzajú prácu
kvalitnú, s vysokou efektívnosťou a profesionálnou
zručnosťou alebo prácu, ktorá nie je
ekvivalentná stanovenej odmene, ťažko môžeme
hovoriť o tom, či takáto mzdová diferenciácia
medzi odvetviami je dostatočná alebo nie. Ak chceme
v plnom rozsahu uplatniť zásadu, aby za rovnakú
prácu bola i rovnaká odmena, potom z toho logicky
vyplýva, že za rôznu prácu by mala byt
odmena diferencovaná. Je asociálne a socializmu
škodlivé, keď fluktuantov, ne disciplinovaných
a nekvalifikovaných pracovníkov by sme odmeňovali
rovnako ako tých, ktorí odvádzajú
statočnú prácu!
Podľa môjho názoru nie je vo výrobno-hospodárskych
jednotkách a podnikoch takáto diferenciácia
plne využívaná. Podniky a výrobno-hospodárske
jednotky radšej usilujú o ďalšie centrálne
stanovené formy motivácie, než by sami v zodpovedajúcom
rozsahu využívali možnosť diferencovanými
rozpismi mzdových prostriedkov usmerňovať zárobkovú
úroveň a tým pôsobiť na rozmiestňovanie
a stabilizáciu pracovníkov. Len ťažko
sa presadzuje účinnejšie využívanie
nadtarifných zložiek, ako sú prémie,
odmeny, osobné ohodnotenie, podiely na hospodárskych
výsledkoch, ktorými by bolo možné v
zodpovedajúcom rozsahu diferencovať zárobky
i v rámci závodu, dielni, na jednotlivých
pracoviskách podľa skutočne vykonanej práce,
jej množstva, kvality a so zreteľom na to, o akú
spoločensky závažnú a potrebnú
prácu ide.
K prednostnému zabezpečeniu pracovných síl
pre prioritné odvetvia a odbory bude zrejme nevyhnutné
využívať naďalej v budúcnosti priame
nástroje plánu, ktorý by mal byť stanovený
objektívnymi, vedeckými metódami a mal by
lepšie zohľadňovať úsporu živej
práce. V pláne by mal byť tiež presnejšie
stanovený pomer administratívnych a technicko-hospodárskych
pracovníkov k celkovému počtu produktívnych
robotníkov a znižovanie ich počtu bez újmy
na odbornom a kvalifikovanom riadení výroby by malo
byť výrazne podporované zodpovedajúcou
zainteresovanosťou.
Súčasne sa však nezaobídeme bez zodpovedajúcej
podnikovej a osobnej hmotnej zainteresovanosti, ktorá by
viedla - ako je to v súčasnosti - pomáhala
účinnejšiemu rozmiestňovaniu pracovných
síl v súlade s celospoločenskými potrebami.
V tomto smere, v súlade s prijatým Súborom
opatrení na zdokonaľovanie sústavy plánovitého
riadenia národného hospodárstva, tak ako
ho schválilo Predsedníctvo ÚV KSČ,
je pred nami ešte veľký kus práce, aby
správne zásady boli v praxi plne realizované,
a nastala náprava vo využívaní motivačných
stimulov a ich vplyv na racionálne využitie pracovných
síl v národnom hospodárstve.
Předsedající místopředseda
SN V. Vedra: Děkuji poslanci Šepeľovi.
Soudružky a soudruzi poslanci, přerušuji nyní
jednání na 15 minut. Pokračovat budeme přesně
v 15.20 hod. Schůzi bude řídit předseda
Sněmovny národů s. Hanes. Po přestávce
nejdříve odpoví ministr-předseda Výboru
lidové kontroly ČSSR s. Ondřich na otázku
poslankyně Andrejové a potom budeme pokračovať
v rozpravě, ve které vystoupí poslankyně
Zabová.
(Jednání přerušeno v 15.05 hodin.)
(Jednání opět zahájeno v 15.20 hodin.)
(Řízení schůze převzal předseda
Sněmovny národů D. Hanes.)
Předseda SN D. Hanes: Súdružky a súdruhovia,
pokračujeme v prerušenom rokovaní. Slovo má
minister-predseda Výboru ľudovej kontroly ČSSR
súdruh Ondřich, ktorý odpovie na otázku
poslankyne Andrejovej. Prosím, aby sa ujal slova.
Ministr-předseda Výboru lidové kontroly
ČSSR F. Ondřich: Vážený soudruhu
předsedo, vážené soudružky a soudruzi
poslanci, jsem rád, že poslankyně Andrejová
vystoupila se svou otázkou a že vás mohu alespoň
stručně informovat o tom, jak orgány lidové
kontroly a celý kontrolní systém uskutečňují
závěry, které přijala Sněmovna
národů v říjnu m. r. ke zvýšení
účinnosti kontroly.
S odstupem doby je možné odpovědně říci,
že doporučení sněmovny k naší
práci byla, jak ukázal život, velice správná,
i když jejich uskutečňování pro
nás, pro kontrolory, bylo velice náročné.
Po celý uplynulý rok jsme ve veškeré
své činnosti vycházeli z usnesení,
přijatých ústředním výborem
komunistické strany, z hlavních směrů
práce vlády, obsažených ve zprávě
předsedy federální vlády z dubna t.
r. k plnění jejího programového prohlášení,
a usilovali jsme tvůrčím způsobem
a velice důsledně naplňovat závěry
sněmovny.
Kontrolní činnost jsme koncentrovali do tří
hlavních směrů: na plnění důležitých
úkolů, které stály před národním
hospodářstvím, na odhalování
rezerv a prosazování hospodárnosti, na všestranné
upevňování kázně a disciplíny.
Na tomto základě jsme sjednocovali hlavní
články kontrolního systému při
soustavném tlaku na zvyšování kvality
kontroly tak, aby její výsledky mohly sloužit
vládám i ostatním orgánům v
jejich řídící činnosti. Museli
jsme vynakládat velké úsilí zejména
při hledání cest a řešení
prověřovaných problémů i při
prosazování nápravy a odpovědnosti.
Tato práce mnohdy byla, jak již to ani jinak nelze,
velice konfliktní.
Dominujícím hlediskem v naší činnosti
bylo přispívat k plnění klíčových
úkolů ekonomiky. To ovšem vyvolalo nové
nároky na hloubku a komplexnost kontrolní práce.
Vzrůstající potřeba zajistit v praxi
často chybějící jednotu rozhodování
a realizace si vynutila věnovat podstatně vyšší
pozornost úrovni a účinnosti řízení.
Vzhledem k přetrvávajícím tendencím
mnohých vedoucích pracovníků objektivizovat
vyskytující se nedostatky nebo přesouvat
odpovědnost na jiné orgány, případně
jiné stupně řízení, jsme museli
nastoupit důslednější kurs proti anonymitě
v řízení, ukázat, že každý
konkrétní nedostatek má i svého konkrétního
původce.
Praktické naplňování zásad
základního společenského poslání
kontroly, tzn. prosazování nápravy nedostatků,
pro nás znamenalo jít cestou jak okamžitých
akčních opatření, tak akcentovat i
systémové řešení jako předpoklad
všestranné a trvalé nápravy. Složitost
problémů a jejich mnohostranné souvislosti,
značná setrvačnost v myšlení
i v praktickém řízení mnohých
vedoucích pracovníků a často, bohužel,
i nízká míra odpovědnosti, které
vedly v nejednom případě k přetrvávání
i vážných nedostatků, nás nutila
k řešeným problémům i opakovaně,
nejen jednou, i vícekrát vracet.
Pozitivní výsledky, které jsme takto dosáhli,
vycházejí z každodenní skutečně
důsledné a nelehké kontrolní práce.
Ve všech případech jsme však měli
plnou podporu stranických orgánů, vlád
i vás, poslanců, a mohli jsme se o ni opírat.
V souladu s potřebami rozvoje národního hospodářství
soustřeďovali jsme hlavní pozornost a největší
část našich kontrolních kapacit do oblasti
paliv a energetiky, investiční výstavby,
zahraničního a vnitřního trhu, kvality
výroby a na odhalování a využívání
rezerv. Předmětem naší stálé
péče byly i otázky hospodárnosti a
upevňování státní disciplíny.
Na úseku paliv a energetiky jsme šli dvěma
základními směry. Na zabezpečování
těžby uhlí v rozhodujícím Severočeském
hnědouhelném revíru na rozvoj budoucích
zdrojů elektrické energie, tzn. přípravu
a výstavbu jaderných elektráren a v souvislosti
s tím, i na rozvoj atomového strojírenství.
Plnění úkolů v Severočeském
revíru a navazující investiční
výstavbě v Severočeském kraji věnujeme
systematickou pozornost prakticky již po dobu dvou let. Bez
kontroly přitom neponecháváme ani odvětví,
která musejí vytvářet předpoklady
pro úspěšnou práci v uvedeném
revíru. Soustředěným úsilím
stranických, státních a hospodářských
orgánů a také za přispění
kontroly bylo postupně dosaženo zlepšení
v investorském zabezpečení nejvýznamnějších
investičních akcí, v dodávkách
stavebních prací i ve výrobě náhradních
dílů, včetně jejich sortimentního
plnění. Přesto trvají v tomto revíru
vážné problémy v malé spolehlivosti
dobývací techniky a přes jisté zlepšení
i v postupu prováděných rekonstrukcí
a v dodávkách nových technologických
celků. Se zřetelem ke své mimořádné
závažnosti bude tato problematika v centru naší
pozornosti i v budoucnosti.