Místopředseda Fiala (zvoní):
Zahajuji přerušenou 36. schůzi Národního
shromáždění.
Budeme pokračovat v rozpravě k vládnímu
návrhu rozpočtového zákona a ke státnímu
rozpočtu na rok 1960.
Dalším přihlášeným řečníkem
je poslanec inž. Smékal. Dávám
mu slovo.
Posl. inž. Smékal: Soudružky a soudruzi
poslanci!
Státní hospodářský plán
i návrh státního rozpočtu na letošní
rok přesvědčivě dokazují, že
před všemi našimi pracujícími budou
i letos stát velmi závažné a odpovědné
pracovní úkoly v průmyslu, zemědělství
i v jiných odvětvích našeho národního
hospodářství.
Dovolte mi, abych promluvil ve svém diskusním příspěvku
o jednom z důležitých úseků našeho
průmyslu, a to o strojírenství, jehož
podíl z celkové průmyslové výroby
v r. 1960 činí asi 31 % a má vzrůstat
až na 38 % do konce třetí pětiletky.
Objem strojírenské výroby vzrostl od r. 1948
do r. 1958 na pětinásobek a poroste i nadále
tak, že za 6 let, tj. v roce 1965, vyrobí strojírenství
za 4 týdny tolik výrobků, kolik vyrobilo
za předmnichovské republiky za celý rok.
Situace ve strojírenství doznala úplného
obratu proti minulým letům, pokud se týče
stanovení absolutní výše plánu.
Některé podniky se dříve bránily
přijmout vyšší plán, ale po zavedení
dlouhodobých normativů samy si navrhují zvýšení
výroby. Stav je však takový, že pro nedostatek
některých, zvláště hutních
materiálů, nelze výrobu dostatečně
zvyšovat. Iniciativa se však neomezuje tam, kde závody
zlepšenou konstrukcí výrobků a lepší
technologií výroby materiál ušetří
a umožní si tím zvýšit svůj
plán. Výroba ve strojírenství se může
zvyšovat jen komplexně, a to se současným
rozvojem hutí, chemie a paliv.
Jak lze hodnotit plnění úkolů v minulém
roce?
Např. těžké strojírenství
splnilo plán hrubé hodnoty výroby i výroby
zboží, ale nebyl splněn do důsledku
plán sortimentu, i když je možno hodnotit kladně
zlepšující se vývoj jeho plnění.
Příčiny nesplnění spočívají
stále v nedostatečné úrovni operativního
plánování, v úrovni zásobovací
služby všech stupňů a nerovnoměrném
plnění subdodávek jednoho podniku podniku
druhému.
V oblasti investiční výstavby dodalo těžké
strojírenství našemu národnímu
hospodářství proti roku 1958 asi za 1 miliardu
Kčs strojírenských výrobků
více. Byly předány důležité
kapacity v elektrárnách Tisová, Opatovice,
v Komořanech II. Pro chemický průmysl byly
uvedeny do provozu kapacity Kaprolaktanu v chemických závodech
v Žilině, výroba kapronového vlákna
v n. p. Kapron-Humenné. V termínu byla rovněž
splněna elektrifikace trati Nymburk - Ústí
n. L.
Ukažme si nyní v přehledu aspoň některé
z úkolů pro letošní rok i pro příští
leta, které jsou významné pro rozvoj nejdůležitějších
odvětví našeho národního hospodářství
i pro vývoz. Především je to zajistit
rozvoj metalurgické základny a hlavně zajistit
dostatečnou kapacitu válcoven. Vzestupu válcovaného
materiálu má být dosaženo z velké
části na nových kapacitách, vybudovaných
v letech 1958 - 1960. Úkol se soustřeďuje na
NHKG, SONP - Kladno a Třinecké železárny.
Pro rychlý rozvoj chemického průmyslu u nás
i v ostatních zemích socialistického tábora
bude mít strojírenství rozsáhlé
úkoly. Jsou to např. dodávky strojů
a zařízení pro závod na výrobu
syntetického kaučuku v Kralupech, nové kapacity
nebo rozšíření závodů
na výrobu umělých hnojiv, tekutých
paliv, plastických hmot, umělých vláken
apod.
Strojírenství musí umožnit podstatné
rozšíření energetické základny
a zhospodárnění celé energetické
soustavy. Při výstavbě nových elektráren
půjde zejména o snížení měrné
spotřeby paliva, snížení počtu
pracovníků obsluhy na 1 instalovaný MW. Postupně
se přejde na jednotky o výkonu 200 MW. Uvedení
první jaderné elektrárny o výkonu
150 MW v roce 1965 do zkušebního provozu bude vyžadovat
vyřešení řady vážných
technických a výrobních problémů.
Pro rychlý rozvoj stavební výroby potřebuje
naše stavebnictví řadu nových zařízení
pro výrobu stavebních hmot, neboť některá
stávající nedosahují světové
úrovně. Také mechanizace a zprůmyslnění
stavební výroby má mnoho dohánět.
Jak velký význam má strojírenství
pro vytváření socialistických výrobních
vztahů a velkovýroby v zemědělství,
je dostatečně známo. Technický rozvoj
ve výrobě zemědělských strojů
se musí zaměřit na komplexní mechanizaci,
zejména těch prací, kde je velká spotřeba
živé práce, jako u namáhavých
prací při pěstování okopanin,
úplná mechanizace při nakládání
a vykládání ve sklizni apod. Rovněž
kvalitu zemědělských strojů je třeba
podstatně zlepšit, neboť nedostatky v tomto směru
způsobují vážné ztráty
při jednotlivých pracích a podlamují
důvěru zemědělců v použitelnost
těchto strojů. Strojírenství bude
hrát i významnou úlohu v dodávkách
i pro ostatní odvětví, jako dopravu, průmysl
báňský, potravinářský
a spotřební.
Při dodávkách strojů a zařízení
nepůjde jen o jejich množství a sortiment,
ale i o kvalitu a vysokou technickou úroveň. Zavádění
nových výrobků do výroby se řeší
dosud značně zdlouhavě. Tento stav vede k
tomu, že při současném rychlém
rozvoji techniky výrobek, který je na odpovídající
technické úrovni v době dokončení
vývoje, se stává při opožděném
uvedení do provozu zastaralým. Málo pozornosti
je dosud věnováno specializaci výroby.
Z tohoto krátkého přehledu je vidět,
jak všestranná je úloha strojírenství
v rozvoji výrobních sil.
Celé toto úsilí o zvýšení
výroby v našem národním hospodářství,
tedy i ve strojírenství, není samoúčelné,
ale je prostředkem ke splnění hlavního
cíle socialismu - zabezpečení růstu
životní úrovně pro všechen náš
lid. Větší nebo menší úspěchy
ve strojírenství, to je souhrn větších
nebo menších úspěchů jednotlivých
výrobně-hospodářských jednotek,
kolektivů a jednotlivců na pracovišti. Stovky
závodů vyrostly z finančních prostředků
věnovaných v každoročním rozpočtu
na investiční výstavbu. Není snad
města nebo okresu, kde by nebyl postaven nový závod,
vyrábějící nějaký strojírenský
výrobek.
I v mém volebním obvodu ve Žďáře
n. Sáz. vyrůstá až v našem lidově
demokratickém zřízení nový
strojírenský podnik Žďárské
strojírny a slévárny, který během
poměrně krátké doby - od roku 1951,
kdy byla zahájena výroba uvedením do provozu
první elektrické pece a v roce 1953 zahájena
výroba ve strojírenské hale, dosáhl
přes celou řadu potíží dobrých
úspěchů. Tyto úspěchy je nutno
ocenit proto, že jich bylo dosaženo kolektivem zaměstnanců,
kteří přicházeli z různých
druhů povolání, často velmi vzdálených
řemeslu strojařskému, a kteří
třeba poprvé viděli elektrické pece,
formovací nebo obráběcí stroje. K
těmto lidem se přidružily stovky nových
zaměstnanců ze všech koutů republiky,
kteří ve Žďáře našli
nový domov. Tento kout Českomoravské vysočiny,
na přírodní krásy tak bohatý,
ale chudý na pracovní příležitosti
a výdělky, pro který plně platilo
přísloví "začátek kamení
- konec chleba", dostal péčí naší
strany a vlády podnik, který přinesl radikální
zásah do života celého města a okresu,
ba i celého kraje. Domkáři, ševci, tkalci,
krejčí, lidé nejrůznějšího
povolání se staví k elektrickým pecím,
aby tavili ocel, k formovacím strojům, soustruhům
a během krátké doby po získání
teoretických i praktických zkušeností
se stávají z nich zkušení taviči,
formíři a soustružníci. A že výsledky
mají, ukazuje udělení Řádu
práce v minulém roce kolektivu tavicího provozu
elektrických pecí, složeného právě
z lidí zaučených, jejichž výsledky
se dají směle srovnávat s kolektivy podniků
s mnohaletou tradicí.
Výstavbou tohoto podniku vzrostlo i sebevědomí
a hrdost zdejších lidí, jak ukazuje tato malá
příhoda: Před třemi lety byl poprvé
uspořádán tzv. den otevřených
dveří, kdy byla umožněna obyvatelům
města i okolí prohlídka podniku. Přišli
lidé v celých proudech, mladí i staří,
z horských vesnic, kteří postáli s
úžasem před elektrickou pecí, velkým
soustruhem nebo horizontkou, s uznáním pokyvovali
hlavou nad dovedností lidských mozků i rukou.
Tu jeden děda se u takového stroje zastaví,
rozhlédne se, poklepe hůlčičkou o
zem a řekne: "A v těchto místech jsem
já pásával kozy!" (Potlesk.)
Náš podnik je jedním z těch, který
dodávkami strojního zařízení
má zajistit růst výroby v hutních
provozech. Jak plní tento úkol? V roce 1959 vyrobil
a uvedl do provozu válcovnu ušlechtilých ocelí
v SONP - Kladno. Tato válcovna umožní zvýšení
výroby válcovaných legovaných ocelí
ročně o 100 tisíc t. Pro NHKG zajišťuje
náš podnik spojitou válcovnu drátu.
Jde o vysoce výkonnou moderní trať válcující
ve čtyřech žilách současně,
kde drát o síle 5 mm se požene do navíjecích
zařízení čtyřmi proudy rychlostí
108 km za hodinu. Montáž této tratě
není však bez potíží. Naše
montážní skupina uzavřela závazek
na uvedení do zkušebního teplého provozu
k 1. 5. 1960, ale je nutno stále sledovat postup stavebních
prací a elektromontáže, aby bylo možno
v termínu uvést všechny čtyři
žíly do provozu.
Dalším vážným úkolem je
zajištění blokovací kapacity pro NHKG,
kde normální průběh výrobní
lhůty musel být zkrácen o 5 - 8 měsíců,
aby termín uvedení do provozu k 1. 1. 1961 mohl
být dodržen.
Pro předejití mnohým potížím
ve výrobě, šturmování, růstu
přesčasových hodin je nutné, aby investorská
ministerstva i přímí investoři dávali
svoje požadavky včas, technicky jasné a se
změnami skutečně jen v ojedinělých
případech.
Kladně je možno mluvit o naší ocelárně.
Slévárna ocelolitiny byla iniciátorem v roce
1958 výzvy na všechny slévárny v republice,
dát co nejvíce odlitků nad státní
plán, která vynesla několik tisíc
tun odlitků navíc. I v tomto roce nezůstala
slévárna svému jménu nic dlužna
a zavázala se dát 500 t odlitků navíc,
a to převážně v sortimentu pro válcovací
a jiná důležitá zařízení
našeho průmyslu. Avšak sama není bez nedostatků.
Zmetkovitost je stále problémem našich oceláren
i ocelárny naší. I když podnik nepřekračuje
plánované procento zmetků, přece ztráta
2,5 mil. Kčs na ocelárně vyžaduje pečlivé
zkoumání příčin této
zmetkovitosti, zvýšení pracovní kázně
u zaměstnanců a rychlých a účinných
opatření pro jejich snížení.
I technický rozvoj v našem podniku odpovídal
v minulých letech stavu, jaký byl v sektoru celého
strojírenství i v jiných odvětvích.
Nebyla věnována nejvyšší a trvalá
pozornost úrovni technických výrobků,
které těžko mohly přispět k pronikavějšímu
růstu produktivity práce i přímo v
samém strojírenství. Rok 1959 znamenal určitý
pokrok. Např. v našem podniku byly vyřešeny
úkoly, které jsou celostátního významu
a mají i světovou úroveň, např.
kovací válce řady UK jsou prvními
stroji tohoto druhu, vyrobenými v ČSR s výkonnostními
parametry, dosahujícími světové úrovně.
Kovací vřetenové lisy s hydraulickým
pohonem jsou unikátní u nás i ve světě.
I technický rozvoj válcoven přinesl dobré
úspěchy. Je to již jmenovaná spojitá
válcovna drátu pro NHKG, značkovací
zařízení pro kontinuální drátovou
trať, které odstraňuje zbytečnou ruční
dřinu a umožňuje úplnou automatizaci
celého procesu po seřízení na určitý
program.
Vyvíjená tažná stolice má základní
parametry světové úrovně a řadu
mechanismů řešených novým způsobem.
Větší pravomocí podniků se stal
plán technického rozvoje operativnější,
takže je možno bezprostředně reagovat
na rozvoj techniky i její aplikaci. Důležitým
úkolem, který nebyl v uplynulém roce důsledně
řešen, je specializace výroby. Není
dosud vyřešeno sledování skutečných
úspor u odběratele vyvíjeného zařízení
a je pociťován nedostatek ověřených
ukazatelů pro srovnání staré a nové
techniky jak v tuzemsku, tak i pro srovnání se zahraničními
výrobky.
Plnění plánu centralizované investiční
výstavby je stále problémem našeho hospodářství
a nebylo ani dodrženo v r. 1959 ve strojírenství.
Zásadní předpoklad pro úspěšné
zahájení staveb, jejich zdárný průběh
i jejich včasné dokončení a uvádění
do provozu je dobře připravený a promyšlený
záměr stavby, včasná a dobře
zpracovaná projektová dokumentace. Avšak právě
u nejdůležitějších staveb není
tento předpoklad dodržen. Vždyť MTS je letošního
roku v takové situaci, že 12 ze 13 zahajovaných
staveb nemá v pořádku projektovou dokumentaci.
Finanční prostředky, věnované
v našem národním hospodářství
na investiční výstavbu, jsou značné.
Skutečnost je, že máme základní
fondy v hodnotě mnoha miliard Kčs, které
jsou z hlediska potřeb v národním hospodářství
málo využity. Např. jen zvýšením
směnnosti v celém hospodářství
z 1,3 % na 1,6 % bychom ušetřili na základních
fondech na 30 miliard Kčs. Proto také probíhá
v investiční výstavbě hnutí
podle příkladu Vladimirské oblasti na úsporu
investic. I náš podnik v rámci této
akce provedl rozbor ve spolupráci s pracovníky Projekčního
ústavu a dosáhl úspory 42 mil. Kčs
proti investičnímu úkolu na druhé
etapě výstavby a 13 mil. Kčs na dokončovacích
pracích první etapy proti původnímu
rozpočtu. Již dnes lze říci, že
akce Vladimirského hnutí za plné podpory
všech našich pracujících je jednou z cest,
abychom plán roku 1960 i další progresívní
úkoly třetí pětiletky úspěšně
splnili.
Soudružky a soudruzi poslanci! Pracující ve
strojírenství znají význam a důležitost
svých úkolů. Vysoká morální
a technická úroveň, obětavost a nadšení
našich dělníků a techniků, vědomí
odpovědných hospodářů dávají
záruku, že úkoly ve strojírenství
budou nejen splněny, ale že význam a věhlas
našeho strojírenství bude pronikat nadále
do všech zemí světa. (Potlesk.)
Místopředseda Fiala: Do rozpravy se dále
přihlásila posl. inž. Goppoldová.
Dávám jí slovo.
Posl. inž. Goppoldová: Soudružky a soudruzi!
Jako zpravodajka ministerstva chemického průmyslu
bych se chtěla ve svém diskusním příspěvku
krátce zabývat hlavními problémy tohoto
odvětví.
Výsledky, které byly dosaženy v plnění
plánu roku 1959 i plán na rok 1960 dokazují,
že pracovníci chemického průmyslu plně
pochopili vážnost úkolů, daných
XI. sjezdem KSČ.
Plánované roční tempo růstu
výroby v roce 1959, 9,3 %, bylo překročeno
na 11,6 %. Plán ministerstva na rok 1960 počítá
s hrubou výrobou přibližně o 900 mil.
vyšší, než předpokládal druhý
pětiletý plán. Rychlého vzestupu výroby
je dosahováno zejména v posledních letech
druhé pětiletky, která ukládala v
roce 1960 oproti roku 1958 vzestup chemické výroby
na 117,9 %. Skutečný vzestup dosažený
v plánu na rok 1960 je 125,3 %. Avšak přes
tento rychlý růst chemické výroby
se nezmenšil rozpor mezi potřebou chemických
výrobků, vyvolaný snahou o rychlení
chemizace národního hospodářství
na straně jedné a možnostmi chemického
průmyslu na straně druhé. Požadavky
na výrobu strojených hnojiv, ochranných látek
zemědělské produkce, plastických a
syntetických hmot, kterými lze nahradit barevné
kovy, přírodní vlákna, tukové
suroviny a přírodní kaučuk, požadavky
na čisté látky pro jadernou techniku a slaboproud,
paliv, nátěrových hmot, papíru, barviv
a dalších a dalších výrobků
chemického průmyslu rostou rychleji, než výstavba
nových a rozšiřování stávajících
výrobních kapacit. Tuto situaci zhoršuje skutečnost,
že plán centralizované investiční
výstavby v roce 1959 byl splněn jen na 94,5 % a
že se projevily neočekávané potíže
při uvádění některých
nových kapacit do provozu. K nejzávažnějšímu
neplnění došlo ve Stalinových závodech,
zejména pro trvalý nedostatek pracovních
sil, a dále na stavbě kaučukárny v
Kralupech pro organizační nedostatky a později
pro nedostatek armovacího železa. Tato skutečnost
je velmi závažná, neboť v souladu s potřebami
národního hospodářství bude
investiční výstavba chemického průmyslu
v příštích letech prudce vzrůstat.
Již v roce 1960 je plán centralizované investiční
výstavby v porovnání s rokem 1959 vyšší
o 30 %. V třetím pětiletém plánu
bude objem investic ministerstva chemického průmyslu
vyšší než všechny investiční
prostředky, věnované chemickému průmyslu
od roku 1945 do roku 1960. Investice třetí pětiletky
budou činit zhruba 20 miliard Kčs a v posledních
letech bude ročně v chemickém průmyslu
proinvestováno přibližně tolik, kolik
bylo proinvestováno v celé druhé pětiletce.
K splnění těchto obrovských úkolů
bude třeba vytvořit předpoklady již
v tomto roce. Nejdůležitější stavby
ministerstva v roce 1960 a v třetí pětiletce
budou:
Závod na výrobu syntetického kaučuku
v Kralupech, Slovnaft v Bratislavě, rozšíření
Stalinových závodů, závod na výrobu
dusíkatých hnojiv a plastických hmot v Šale,
závod na zpracování černouhelných
dehtů a benzolu ve Valašském Meziříčí
a celulózařsko-papírenský kombinát
ve Štúrovu. Kromě těchto jmenovaných
je to ještě celá řada závodů
a výroben, jejichž výstavbou a rekonstrukcí
bude v třetí pětiletce zajištěno
zvýšení výroby chemického průmyslu
o 86 % a zvýšení produktivity práce
o 62 %. Tak bude dosaženo např. ve výrobě
plastických hmot úrovně 180 000 - 190 000
tun, tzn., že se jejich výroba zvýší
více než pětkrát v porovnání
s rokem 1957. Výroba chemických vláken se
zvýší na 105 000 tun, tj. více než
dvakrát za stejné období. Výroba průmyslových
hnojiv dosáhne úrovně téměř
300 000 tun dusíkatých a přibližně
tolik fosforečných v čistých živinách
a vzroste více než o dvojnásobek v porovnání
s rokem 1957. Výroba papíru se zvýší
o více než 50 %.