šiemu a spravodlivejšiemu rozdeľovaniu článkov výživy, t. j. opatrenia na úseku distribučnom.

Ak hovoríme v tomto období o obrate na vyživovacom sektore, treba ho pripisovať na jednej strane dôležitým politickým a administratívne-organizačným opatreniam, na druhej strane tiež celkovému nášmu politicko-hospodárskemu vývinu. Však keď je základným cieľom plánovitého hospodárstva neustále zvyšovanie životnej úrovne ľudu, potom ani výživa národa, jedna z najdôležitejších složiek hospodárskej činnosti, nemohla a nemôže zostať neplánovaná, bez plánovitého a systematického vodenia. V čase. keď od februára 1948 roku bolo treba vynaložiť veľa námahy, aby so stavom, ktorý vo vyživovacej politike zámerne pripravovala rozkladné úsilie býv. DS, bolo definitívne zúčtované. Bolo treba likvidovať dezorganizáciu, ľahostajný pomer k potrebám ľudu a často aj zjavy nepoctivosti.

Prvým rokom päťročnice vstúpili sme clo obdobia, kedy už možno hovoriť o organizovanejšom úsilí vo vyživovacích otázkach. Bola to najmä Komunistická strana Slovenska, ako vedúca složka nášho politického života, ktorá úlohám výživy v smysle slov prezidenta republiky Gottwalda venovala a prvoradú politickú i organizačnú pozornosť. Všetky jej organizačné složky od najvyšších až k základným organizáciám na dedinách, stály v uplynulom období v predných radoch na fronte boja za poriadok vo výžive. Boly to ďalej naše orgány ľudovej správy na čele krajskými národnými výbormi, ktoré na rozdiel od minulosti prešly na organizované základy práce a v neochabujúcom úsilí dosiahly výsledkov, za ktoré im treba vysloviť vďaku celého nášho ľudu. Konečne aj náš výkupný a distribučný aparát, po prevedení základných organizačných zmien, dostáva sa postupne do novej fázi vývinu a - aj keď ešte pri rôznych nedostatkoch - začína plniť jemu uložené úlohy.

Dovoľte mi tiež, aby som krátko po ujatí sa funkcie zodpovedného správcu rezortu výživy, v nádeji, že tlmočím aj vašu mienku, vyslovil poďakovanie svojmu predchodcovi na tomto úrade súdruhovi Chudíkovi za prácu ním vykonanú, a najmä potom predsedovi Sboru povereníkov súdruhovi Husákovi, s ktorého menom natrvalo budú spojené tie úspešné opatrenia a zlepšenia vyživovacej situácie, ktorých v jarných me-

siacoch tohto roku bolo dosiahnuté. (Potlesk. )

Stojí pred nami teraz úloha: z dosiahnutej úrovne výkupu viac neklesnúť a toho, čo bolo docielené akčnými opatreniami politických složiek a spoločným úsilím ľudových a vykupovacích orgánov, za každú cenu udržať a ďalej držať vytrvalou, systematickou a viac normalizovanou prácou.

Máme k tomu predpoklad v novej výkupnej sústave založenej na systéme kontraktov. Opustili sme staré princípy kontingentov, ktoré v podstate znamenaly výkup prebytkov a ktoré s hľadiska povzbudzovania výrobnosti roľníkovej práce neznamenaly nič pozitívneho. Systém kontraktov naproti tomu tým, že smluvne zaisťuje a vypočítava dodávkové kvóty, umožňuje našej pôdohospodárskej výrobe venovať sa intenzívnemu zvyšovaniu výnosov, lebo s množstvom nad smluvnú dodávku budú môcť roľníci voľne disponovať. Kontrakty znamenajú tiež možnosť plánovania pôdohospodárskej výroby na jednotlivých roľníckych usadlostiach, čo bez kontraktov by bolo ťažko predstaviteľné. Prezident republiky na historickom sjazde Komunistickej strany Československa hovoriac o našich najbližších úlohách na ceste k socializmu stavia zlepšenie zásobovania obyvateľstva potravinami medzi prvoradé naše úlohy. Terajší stav viazaného hospodárstva, o ktorom povedal, že ho nepovažujeme ani za ideálny, am za trvalý, musíme ešte na prechodný čas udržať. Postupné uvoľňovanie článkov výživy, ich predaj na voľnom trhu a pozvolné snižovanie cien voľného trhu bude znamenať prechod z terajšieho systému v lízaného na systém úplne voľný. Rýchli si tohto procesu bude odvislá od vzrastu priemyselnej i pôdohospodárskej výroby, od rozvoja, zahraničného obchodu, ale aj od toho, či naši roľníci budú presne plniť smluvne dodávky. Hladká funkcia smluvného systému bude preto hrať v našom hospodárskom vývine v najbližších rokoch dôležitú úlohu. Výsledky kontraktácií nám potvrdzujú, že zdrcujúca väčšina roľníkov pochopila význam a dôležitosť smlúv.

Naša cesta k socializmu a plánovitá prestavba skladby nášho hospodárstva priniesla nový prechodný zjav. V minulosti značná časť tržnej produkcie roľníka išla na úkor jeho vlastnej spotreby. Pomerami bol nútený viac predávať a menej nechávať pre vlastnú spotrebu. Teraz pri vzraste priemy-

selnej výroby a značnom vzostupe životnej úrovne na dedine pokleslo tržné množstvo poľnohospodárskych výrobkov, pričom potreba všeobecne stúpla, ako to povedal v svojej reči na sjazde strany podpredseda vlády s. Široký. Čo je v tejto situácii našou úlohou? Tlmiť potrebu a nezvyšovať životnú úroveň pracujúcich a nechať voľný beh udalostiam, alebo hľadať účinné prostriedky na vyriešenie tejto otázky? Odpoveď je jasná: starať sa o to, aby výroba pôdohospodárska neustále stúpala a jej produkty organizovanou cestou dostávaly sa na trh.

Dôležité je opätovne zdôrazniť, keď sú tu a tam vyslovované obavy z toho, či plnenie smluvných povinností roľníka neide na úkor záujmov produkčných a či požiadavky na roľníkov kladené sú únosné. Výkupný plán bol stanovený nielen s ohľadom na potrebu, ale aj s ohľadom na stav výroby, jeho plnenie nemôže preto záujmy produkčné nijako ohroziť. Pokiaľ ide o otázku únosnosti, treba zdôrazniť, že rozpis kontingentov na kraje, okresy a obce hranicu únosnosti v žiadnom prípade neprekročil a pokiaľ by sa tak stalo v jednotlivých prípadoch, náprava mohla byť a môže byť zjednaná v rámci krajov, okresov a obcí bez narušenia ich celkovej povinnosti. A konečne situácia na poliach sľubuje dobrú úrodu, čo sa priaznivo prejaví nielen v rastlinnej produkcii, ale aj v produkcii živočíšnej v dôsledku zlepšenia situácie v krmovinách.

Náš roľník má všetky dôvody k optimistickým výhľadom do budúcnosti. Postupujúca industrializácia odčerpáva ľudské prebytky z pôdy, ktoré doteraz tlačily na životnú úroveň človeka, žijúceho na dedine. Mechanizácia pôdohospodárske; výroby neustále napreduje a tak roľník pracujúci donedávna zastaralými metódami bude môcť zintenzívnením výroby i výrobnosti svojej práce zlepšiť svoje existenčné postavenie. Tam, kde doteraz svojím osihoteným osobitným úsilím nemohol riešiť niektoré úlohy, prichádzajú mu na pomoc jednotné roľnícke družstvá. Na pomoc roľníkovi, na uľahčenie jeho práce, na skracovanie jeho pracovnej doby, na odstránenie driny gazdiniek, slovom na lepší život nášho roľníka je zameraný celý náš pôdohospodársky plán, celá naša pôdohospodárska politika.

Máme už dosť objektívnych znakov toho, že to naši roľníci pochopili. Pochopili to vtedy, keď vo svojej prevážnej väčšine uza-

tvárali výrobné a dodávkové smluvy, keď plnia svoje smluvné záväzky v odovzdávaní dobytka, mlieka vajec, atď., keď venujú všetku svoju starostlivosť tomu, aby po splnení jesenného i jarného osevného plánu vykonali všetky poľné práce a tak dožili sa radostnej žatvy.

Je pravdou, že sa medzi našimi roľníkmi nachádzajú aj takí, ktorí svoje povinnosti neplnia. Sú to tí väčší roľníci, dedinskí boháči, čo radi zvaľujú svoje povinnosti na malých a stredných roľníkov a sami by chceli naďalej koristiť a bohatnúť. Títo sa sami vylučujú z radov našich poctivých roľníkov.

Ak z toho zorného úhlu sa pozeráme na zlepšenie vo výkupe niektorých poľnohospodárskych produktov, môžeme usudzovať, že dosiahnuté výsledky nie sú zjavom náhodným a že možno počítať s tendenciou ich trvalého udržania. Nasvedčujú tomu najmä výsledky vo výkupe dobytka. Plán dodávok dobytka na verejné zásobovanie na rok 1949 je rozvrhnutý na mesiace v kusoch (152. 000 kusov na celý tento rok) a v priemernej živej váhe 400 kg (na jeden kus).

1. V prvých mesiacoch roku bolo plnenie úplne nedostačujúce. Výkup v dôsledku už spomenutých opatrení sa podstatne zlepšil už v mesiaci marci a v nasledujúcich mesiacoch sa dohnalo to. čo bolo zameškané, takže plnenie plánu za prvých päť mesiacov roku dosahuje, ba prekročuje plánované množstvo.

2. Neuspokojivé je plnenie plánu v priemernej živej váhe, pretože je neustále pod plánovaný priemer 400 kg. V mesiacoch januári a februári bolo síce plnenie plánu priemernej živej váhy vyššie ako plnenie v kusoch, čo bolo zapríčinené tým, že sa odovzdával dobytok ťažší, najmä kŕmna a ťažké voly. Priemerná živá váha odovzdaného dobytka bola v týchto mesiacoch 416. 4 kg. Získalo sa tak na každom kuse nadpriemer 16. 4 kg, čo pri vtedajšom celomesačnom výkupe 6. 842 kusov činilo na váhe o 112. 208 kg viac. Táto váha predstavuje pri priemernej živej váhe 400 kg 280 kusov dobytka.

Od marca nastáva pokles v priemernej živej váhe a v mesiaci máji je priemerná živá váha odovzdávaného dobytka len 367 kg.

Sníženie priemernej živej váhy má svoje nepriaznivé dôsledky vo verejnom zásobovaní. Znamená nižšiu výťažnosť dobytka, horšiu kvalitu mäsa a tým aj zhoršenie kvality mäsiarskych a údenárskych výrobkov, nižšiu výťažnosť loja a samozrejme aj národohospodárske straty.

Pokles priemernej živej váhy odovzdávaného dobytka má v jarných mesiacoch svoje prirodzené príčiny sezónne. Na jar sa dobytok brakuje, vyraďuje sa neschopný, prestárly, alebo príliš mladý, na chov nesúci. Ale nie v tom je hlavná príčina nízkeho váhového priemeru vykupovaného dobytka. Naša živočíšna výroba sa ešte nestará o prípravu kvalitného jatočného dobytka, nevykrmuje ho, ale plní dodávku len vyradenými kusmi. Netreba hovoriť o tom. aké škody z toho vznikajú pre samotného roľníka.

Ceny dobytka sú odstupňované podľa váhy a kvality. Krava v triede 1 C slabo živená s výťažnosťou do 40% má cenu 14. 10 Kčs za 1 kg, čo pri váhe 380 kg znamená 5. 358 Kos Krava v triede A plnomäsitá, lepšie živená pri výťažnosti 54% má cenu 20. 50 Kčs za 1 kg. čo pri živej váhe 400 kg predstavuje už 8. 200 Kčs. Okrem tohto hmotného zisku má roľník pri plnení povinností kvalitnejším dobytkom ďalšiu výhodu v tom, že ľahšie plní dodávku v dôsledku vyššej váhy a získava aj naturálny výnos v podobe hnojiva.

Dnes, keď roľník uzavretím kontraktu má zaistený odbyt svojich produktov treba, aby venoval pozornosť aj stránke kvalitatívnej. Nech sa neuspokojí len plnením v kusoch a v presne stanovenej váhe, ale nech sa snaží svoj výnos zvýšiť aj lepšou kvalitou a

zvýšením váhy odovzdaného dobytka. Je samozrejmé, že pri týchto úlohách budú roľníkovi nápomocné aj naše ľudové orgány a výkupná spoločnosť tým, že čas dodávky s jednotlivým roľníkom dohodnú tak, aby aby dodávková povinnosť všetkých roľníkov v obci bola rovnomerne na celý rok rozčlenená aj podľa produkčných ohľadov a pomerov jednotlivca. Zamedzí sa tým odovzdávanie nekvalitného dobytka, dobytka mladého alebo - ako sa stály jednotlivé prípady telných alebo dojných kráv. Pomôže sa takto roľníkovi a získa tým aj zásobovacia správa na kvalite a váhe vykupovného dobytka. Tu môže roľníkovi veľa pomôcť družstevné sdružovanie. Na niektorých miestach už pochopili význam družstiev a zakladajú družstevné výkrmne dobytka, ošípaných, družstevný chov drúbeže atď. Je to najsprávnejšia cesta ako zabezpečiť spoločnú produktívnejšiu výrobu, ktorá prinesie nášmu roľníkovi lepšie zhodnotenie jeho práce. Bolo už spomenuté, že výkupný plán dobytka je uspôsobený tak, aby neporušil výrobu, nedotkol sa chovnej podstaty a umožnil plnenie výrobného plánu. Z tohto hľadiska je dôležité sledovať produkciu a výkup teliat.

Na podporu odchovu teliat bola Ministerstvom pôdohospodárstva a Ministerstvom výživy vydaná úprava o zákaze zabíjania teliat vo veku do 3 mesiacov. Podľa tejto úpravy pre predaj teliat na jatočné účely je potrebné povolenie MNV. Teľce spôsobilé na ďalší chov pridelí MNV podľa výrobného plánu predovšetkým tým roľníkom, ktorí sa o ne prihlásia, a to za chovné ceny.

Predaj týchto teliat sa nezapočítava do dodávkových povinností. Toto riešenie bolo odôvodnené tým, že mäsová bilancia s takýmto plnením nepočítala. Vyhláškou za dňa 31. mája t. r. Povereníctvo výživy zjednáva nápravu tak, že RSD môže teľce vo veku do 3 mesiacov vykúpené na dodávkovú povinnosť, ak sú súce na ďalší chov. odpredávať roľníkom a to nie za chovné, ale za jatočné, teda za nižšie ceny. Podmienkou je, že dve tretiny živej váhy z pridelného teľaťa sa kupujúcemu pripočítavajú k jeho tohoročnej dodávkovej povinnosti, ktorú má v tomto roku splniť iným jatočným dobytkom.

U bravčového dobytka ešte zjavnejšie ako u dobytka hovädzieho vystupuje nesrovnalosť medzi plnením plánu v kusoch a živej váhe.

Nízke plnenie plánu živej váhy bravčového dobytka má nepriaznivé následky v mäsovej a tukovej bilancii. Nízka výťažnosť slaniny má vplyv na množstve vyškvarenej masti a na výrobu mäsiarskych a údenárskych výrobkov. I tu platí obdobne to, čo bolo povedané o kvalite hovädzieho dobytka, ba je to problém ešte závažnejší.

Veľkovýkrmne ošípaných majú veľký význam s hľadiska produkcie mäsa a masti a sú významným pomocníkom pri vyrovnávaní našej mäsovej a tukovej bilancie. Pre tento rok bola veľkovýkrmniam uložená úloha vykŕmiť 100. 000 kusov ošípaných vo váhe po 110 kg živej váhy. Dňom 31. mája t. r. veľkovýkrmne tento stav dosiahly, ba čiastočne aj prekročily. čo predstavuje určitú rezervu na straty. 70% celého sta vu sa nachádza na štátnych majetkoch. V pláne dodávok sú zahrnuté aj veľkovýkrmne, ktoré doteraz dodaly už okolo 5. 000 kusov ošípaných pre verejné zásobovanie. Priemerná živá váha pri dodávkach bola prekročená zatiaľ o 2 kg. Treba opätovne zdôrazniť, že dodávkami z veľkovýkrmní sa nenahradzujú dodávky zo súkromného chovu. Dodávky z veľkovýkrmní sú započítané do dodávkového plánu a pre verejné zásobovanie sa s nimi počíta.

Plán výkupu v mesiaci máji - auguste v tomto roku nekryje potrebu mäsa. Počíta sa so schodkom, ktorý má byť uhradený dovozom. Preto prichádzajú na Slovensko dodávky hovädzieho a bravčového mäsa z SSSR a čiastočne z Rumunska v mrazenom alebo chladenom stave. Toto mäso predstavuje svojou výbornou akosťou výdatnú pomoc v zásobovaní našich spotrebiteľských stredísk.

Vo výkupe dobytka hovädzieho i bravčového teda plán plníme. Umožnilo nám to

s účinnosťou od 1. mája t. r, rozšíriť lístkové zásobovanie mäsom na všetkých obyvateľov Slovenska - nezásobiteľov, bez ohľadu na to, v akom pomere pracujú. Je to obrovský pokrok proti minulosti. Avšak ani na tomto úseku je nie ešte všetko v poriadku. Veď sme hovorili nedostatkoch, pokiaľ ide o váhu vykupovaného dobytka. Ak skúmame výkup podľa druhov, vidíme tiež, že výkup teliat sa plní len na polovicu. Aj v priebehu výkupu samotného prejavujú sa nedostatky, niekedy až škodlivé zjavy. Výkup sa miestami prevádza mechanicky a bez dohody s roľníkom, aj keď tento má dobrú vôľu povinnosť splniť. Kvantitatívne musíme plnenie plánu naďalej držať. Avšak pritom prehlbujme dodávkovú prax po stránke kvalitatívnej. Nielen okresy, ale aj každá dedina nech majú odvodný plán sostavený po dohode so všetkými malými a strednými roľníkmi v obci. Dodávky možno časové rozvrhnúť na celý rok tak. aby každý plnil vtedy, keď je to preň najvýhodnejšie, pričom sa nenaruší celkový dodávkový plán obce.

Výkup mlieka podľa plánu sa prevádza trojakým spôsobom:

1. mliekárskymi podnikmi,

2. v podobe takzvaného sedliackeho masla,

3. priamymi dodávkami producentov konzumentom.

Plán výkupu mlieka cez mliekárne je čo do množstva plnený uspokojivé a tendencia je zlepšujúca, takže zásobovanie všetkého obyvateľstva mliekom, zavedené od 1. mája t. r. môže byť bez väčších ťažkostí prevádzané. Nedostatky sa prejavujú v kvalite mlieka, a to jednak už mlieka roľníkom dodávaného, jednak v dôsledku nedostatočného alebo nesprávneho jeho ošetrenia po jeho výkupe. Nebudem uvádzať prípady, akej kvality mlieko niektorí nesvedomití producenti dodávajú a čo všetko pod menom mlieka alebo v mlieku sa do sberní dostalo. Netreba tiež ťažko hľadať prípady, že v sberňach, podnikoch alebo, distribučnej sieti sa až s hriešnou nedbalosťou mliekom narába. Zistené prípady sa napravujú a dokázateľní vinníci prísne trestajú. Avšak tu máme čo robiť aj s otázkou výchovnou a problémami technického vybavenia. Slovenské mliekárstve ešte nie je na tej úrovni, v akej by sme ho dnes už potreborali mať. Plánované investície sa prevádzajú a výstavba mliekarských zariadení po jej do-

končení bude zodpovedať slovenskej mliečnej produkcii. Avšak do toho času si musíme pomáhať tak, ako nám to možnosti dovoľujú. Vyživovacia správa a mliekáreňský sektor Družstva pre hospodárenie poľnohospodárskymi výrobkami pripravily opatrenia, ktorých realizácia je už v behu a od ktorých možno očakávať aspoň čiastočnú nápravu. Treba však prízvukovať, že aj tu je žiadúca plná spolupráca orgánov ľudovej správy, výkupného, spracovateľského a distribučného aparátu, ako aj masových organizácií, najmä TSSR a Živeny - SČSŽ.

Tie isté nedostatky sa prejavujú v sbere masla, ktoré sa vykupuje namiesto mlieka v obciach, kde pre technické alebo dopravné príčiny nie je možno sber mlieka prevádzať. V tomto úseku je aj kvantitatívne plnenie pianu stále nedostačujúce a pohybuje sa na 30%. Výkup masla, najmä pre kvalitatívne nedostatky bude musieť byť pozvoľna odstraňovaný postrupným zapojovaním obcí na sber mlieka.

V obciach, kde nie je možné zatiaľ zásobovať konzumentov cez mliekárenské podniky, pripúšťa sa odber mlieka priamo od výrobcov. Podľa plánu na rok 1949 takýmto spôsobom má byť zásobené obyvateľstvo mliekom v množstve 54, 000. 000 litrov a počet takto zásobovaných konzumentov odhaduje sa na 1 milión osôb. Z týchto dôvodov, ako aj preto, že týmto spôsobom má plniť dodávkové povinnosti veľké množstvo roľníkov, treba aj tomuto úseku venovať všetku pozornosť. Plnenie predpísanej dodávky sa producentom uzná len vtedy, ak mlieko dodáva, konzumentovi za príslušné ústrižky a toto je evidenčné zachytené na ÚMNV. alebo inými slovami, ak mu je dodávková povinnosť MNV-om predpísaná a ju skutočne aj plní.

S poľutovaním treba konštatovať, že evidenciu a prehľad o priamych dodávkach mlieka zatiaľ vyživovacia správa nemá. Ba šetrením v meštiaci máji bolo zistené, že MNV ešte vo všetkých prípadoch ani nepreviedly individuálne rozpisy na roľníkov. Je to vážny nedostatok nielen s hľadiska plánovacieho, ale aj preto, že bude mnoho roľníkov akých, ktorí pri vydávaní šateniek na II. polrok 1949 nebudú sa práve pre tento nedostatok môcť preukázať splnením dodávkovej povinnosti za 1. polrok. Povereníctvo výživy preto úpravou z konca mája t. r. nariadilo urýchlené dokončenie určenia dodávkových plánov mlieka pre jednotlivcov

a požiadalo miestne orgány ľudovej správy, aby pôsobily na roľníkov v smere dodatočného splnenia dodávkových povinností vo vlastnom záujme roľníkov.

S hľadiska distribučného žiada sa poznamenať, že v dávkach mlieka u niektorých kategórií konzumentov ešte nie sme na úrovni dávok českých krajín, takže aj preto bude nutné výkup mlieka zintenzívniť.

Výkup vajec je časové rozvrhnutý na štyri obdobia v roku, a to od 1. 1.. do 30. IV., od 1. V. do 15. VI., od 18. VI. do 31. VII. a konečne od 1. VIII. do 31. X. V prvom období plán výkupu činil 30, 000. 000 kusov. K tomu pristúpily aj schodky z minulého roku vo výške kusov 18, 877, 000, takže plánované výkupné množstvo za toto obdobie t. j. od 1. januára do konca apríla činilo spolu 48, 000. 000 kusov. Vykúpených bolo 30, 260. 313 kusov a plán splnený na 62%. Výsledky za časť II. obdobia hovoria, že percento plnenia bude len o málo lepšie.

Ak predseda SP Dr. Husák mohol v svojom expozé začiatkom apríla hovoriť o potešiteľnom priebehu výkupu vajec, sťahovaly sa jeho slová len na prvé mesiace roku. Výsledky za prvých 5 mesiacov roku SÚ - žiaľ - iné. Nezbýva tu nič iného, ako napnúť všetky sily, aby v zbývajúcej ešte produkčnej sezóne bol výkup vystupňovaný a tak schodok z minulých mesiacov odstránený. Musíme tak urobiť, lebo inak by nároky konzumentov nemohly byť kryté.

Výkup aj pri doterajšom nedostatočnom plnení plánu kládol a kladie na výkupné orgány veľké požiadavky po stránke organizačnej, technickej, skladovacej a prepravnej. Tohoročný výkup za časť roku predstavuje už cifru vyše 40, 000. 000 kusov, v minulosti však celoročný výkup činil najviac 22. 000. 000 kusov. Toto všetko ale v nijakom prípade neznačí, že by tu išlo o úlohy nesplniteľné. Áno, máme nedostatok skladovacieho priestoru, máme aj málo obalového materiálu (debien), avšak i jedno i druhé možno pri dobre vôli a trocha vynaliezavosti nahradiť. Máme prípad z prešovského kraja, že tam vykopati jamu, vybetónovali ju s malým nákladom a uskladnili v nej vo vápne cez milión vajec. Nepotrebovali ani najmodernejší skladovací priestor a nepotrebovali vajcia prepravovať. Ak siahneme k svojpomoci v každom kraji vyriešime aj tento technický problém, ktorý na žiadal pád nesmie byť príčinou tohto, aby roľník, ktorý chce a môže splniť povinnosť neuro-

bil tak len pre organizačne-technické nedostatky.

Distribúcia vajec je zavedená na celom území Slovenska, ale zatiaľ len pre námedzne pracujúcich, pričom dávky pre dospelých nad 20 rokov sú síce rovnaké na celom území štátu, ale pre mládež pod 20 rokov vo všetkých vekových kategóriách sú na Slovensku o niečo nižšie. Dodržanie výkupného plánu umožní zvýšenie prídelov na úroveň dávok českých krajín a prípadne i ďalšie rozšírenie distribúcie.

Zelenina a ovocie predstavujú tie produkty nášho poľnohospodárstva, s ktorými boly doteraz najväčšie ťažkosti a výkup a obhospodarovanie ktorých nebolo doteraz sverené monopolne-verejnému sektoru. Zákon o Družstve sveruje výlučne obhospodarovanie týchto článkov Družstvu. Na prechodný čas vyhláškou PV bol určený tento postup:

Družstvu sa určuje monopolná funkcia výkupná a veľkodistributérska. Družstvo je povinné roľníkmi kontrahované množstvá zeleniny v prípade ponuky vykúpiť a starať sa o zásobovanie mestských a priemyselných stredísk a o dodávku prebytkov do českých krajín. Producentovi (okrem záhradníkov) sa všeobecne umožňuje predávať jeho výrobky v svojom podniku alebo na trhu, ale len v rámci okresu. Priekupníci sú vždy vylúčení. Malodistribúciu prevádza Družstvo cez vlastné družstevné malopredajne alebo cez súkromný maloobchod.

Obdobná je úprava aj vo výkupe a distribúcii ovocia.

Aby sa vylúčily poruchy v zásobovaní neprodukčných okresov, (ide prakticky o niektoré severné a severovýchodné okresy) umožňuje vyhláška krajským národným výborom na návrh Družstva povoliť producentom predaj zeleniny a ovocia priamo maloobchodníkom. Možnosť tejto výnimky je však zásadne vylúčená v Bratislave.

Zelenina a ovocie je produkt, ktorý ťažko znáša dopravu a skladovanie. Na konzum je najvhodnejší v čerstvom stave. Preto i jeho obhospodarovanie predstavuje ťažkú organizačnú a technickú úlohu. Družstvu bola tu sverená funkcia ťažká. Už aj preto, že nemá v tomto odbore dostatok skúseností a kvalifikovaných pracovníkov.

Na doterajšom priebehu výkupu a distribúcie sa ukazuje, že tieto nedostatky neostávajú bez následkov Aj keď sú trhy všeobecne uspokojivo zásobené, neboly

zriedkavé prípady, že niektoré okresy v niektorých druhoch po viac dní zeleninu nevidely, aj keď ona už v produkčných krajoch bola k dispozícii. Ukázaly sa nedostatky aj v preprave, najmä v tom smere, že tovar bol neodborne a nedbalo naložený. V iných prípadoch zas doprava trvala abnormálne dlho. Nedostatky sú aj v malodistribučnej sieti, ktorá niekde nevystačuje, inde je predimenzovaná. Aj kádrové otázky tvoria miestami ťažkosti, najmä z toho dôvodu, že niektorí z prevzatých súkromných zamestnancov alebo aj podnikateľov sa ešte nezbavili starých návykov nepoctivého šafárenia.

Tieto, aj iné tu nespomenuté chyby a nedostatky starostlivo sledujeme a odstraňujeme. Treba však, aby tak ako na ostatných úsekoch aj tu ľudové orgány boly neustále ostražité, operatívne riadily a kontrolovaly priebeh distribúcie, aby orgánom Družstva v ich práci pomáhaly, ale ich aj usmerňovaly a k správnej činnosti povzbudzovaly. V záujme zabezpečenia hladkého chodu výkupu a distribúcie zelený a ovocia boly vyslaní v týchto dňoch do všetkých krajov zmocnenci pre zeleninu a ovocie, ktorí v spolupráci s vyživovacím referátom KNV a krajskou expozitúrou Družstva majú viesť a kontrolovať a v prípade potreby na mieste robiť opatrenia v záujme úspešného zvládnutia tejto dôležitej vyživovacej úlohy.

Výkup obilia, strukovín a olejnatých semien predstavuje pre vyživovaciu správu a jej orgány vážnu a zodpovednú úlohu. V záujme jej úspešného zvládnutia treba vykonať mnoho prípravných opatrení a vyhotoviť si časové presne rozvrhnutý pracovný plán. S výkupom obilia súvisia aj niektoré zásadné otázky, ktorých riešenie na ústredných miestach v Prahe je teraz v prúde.

Aby rezort výživy mal už predom aspoň hrubý odhad celkovej úrody, ako aj pravdepodobných množstiev výkupných (v tom smluvných aj nadsmluvných), boly vyslané do produkčných okresov odborné kontrolné orgány, ktorých úlohou bude stálym sledovaním vegetácie obilovín ustáliť skutočný priemerný výnos podľa obcí a okresov už predom. Ďalej hlásiť živelné a iné škody s udaním rozsahu a miesta škody, zistiť skutočnú skludzňovú plochu obilovín a porovnať ju s plánovanou plochou. Kontrolné orgány PV zostanú v krajoch určitý čas a ich ďalšou úlohou je radiť a pomáhať orgánom ľudovej správy v agende kontraktov,