středisko | |||||||||||||||
USZ | NÁKLADY | 5100,4 | 4962,9 | 6036,4 | 5100,4 | 4962,9 | 6036,4 | 5100,4 | 4962,9 | 6036,4 | 5100,4 | 4962,9 | 6036,4 | 64398,8 | |
VÝNOSY | 933,0 | 933,0 | 933,0 | 933,0 | 933,0 | 933,0 | 933,0 | 933,0 | 933,0 | 933,0 | 933,0 | 933,0 | 11196,0 | -53502,8 | |
UOZ | NÁKLADY | 1325,0 | 1325,0 | 1305,0 | 1277,0 | 1277,0 | 1277,0 | 1279,0 | 1279,0 | 1279,0 | 1281,0 | 1281,0 | 1281,0 | 1566,0 | |
VÝNOSY | 710,0 | 790,0 | 710,0 | 770,0 | 770,0 | 775,0 | 705,0 | 710,0 | 775,0 | 770,0 | 765,0 | 780,0 | 9100,0 | -6366,0 | |
TO | NÁKLADY | 1843,5 | 1843,5 | 1843,5 | 1843,5 | 1843,5 | 1843,5 | 1843,5 | 1843,5 | 1843,5 | 1843,5 | 1843,5 | 1843,5 | 22122,1 | |
VÝNOSY | 1334,0 | 1334,0 | 1334,0 | 1334,0 | 1334,0 | 1334,0 | 1334,0 | 1334,0 | 1334,0 | 1334,0 | 1334,0 | 1334,0 | 16008,0 | -6114,1 | |
OU | NÁKLADY | 224,0 | 224,9 | 226,0 | 227,0 | 228,6 | 229,1 | 230,2 | 231,8 | 232,9 | 233,4 | 234,7 | 236,2 | 2759,0 | |
VÝNOSY | 6400,0 | 6500,0 | 7000,0 | 7313,0 | 7413,0 | 7513,0 | 7613,0 | 7713,0 | 7813,0 | 7913,0 | 8013,0 | 8113,0 | 89317,0 | 86558,0 | |
AGENTURA | NÁKLADY | 8492,9 | 8356,1 | 9410,9 | 8447,9 | 8312,0 | 9386,0 | 8453,1 | 8317,2 | 9391,8 | 8458,3 | 8322,1 | 9797,1 | 104746,0 | |
VÝNOSY | 9377,0 | 9557,0 | 10047,0 | 10350,0 | 10450,0 | 10555,0 | 10585,0 | 10690,0 | 10855,0 | 10950,0 | 11045,0 | 11160,0 | 125621,0 | 20875,0 | |
PRESSCENTRUM | NÁKLADY | 176,6 | 167,6 | 180,6 | 170,6 | 171,6 | 168,6 | 161,6 | 161,6 | 173,6 | 175,6 | 172,6 | 178,6 | 2059,2 | |
VÝNOSY | 217,0 | 185,0 | 201,0 | 175,0 | 173,0 | 157,0 | 100,0 | 100,0 | 151,0 | 167,0 | 179,0 | 195,0 | 2000,0 | -59,2 | |
PRESSFOTO | NÁKLADY | 990,8, | 564,2 | 558,2 | 436,2 | 436,2 | 436,2 | 436,2 | 536,2 | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 6547,0 | |
VÝNOSY | 800,0 | 800,0; | 800,0 | 500,0 | 500,0 | 500,0 | 500,0 | 500,0, | 800,0 | 800,0 | 800,0 | 800,0 | 8100,0 | 1553,0 | |
100+1 | NÁKLADY | 1040,3 | 1040,3 | 1040,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3120,8 | |
VÝNOSY | 1050,0 | 1160,0 | 1160,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3370,0 | 249,2 | |
vedl. činnosti celkem | NÁKLADY | 2207,7 | 1772,1 | 1779,1 | 606,8 | 607,8 | 604,8 | 597,8 | 697,8 | 711,8 | 713,8 | 710,8 | 716,8 | 11727,0 | |
VÝNOSY | 2067,0 | 2145,0 | 2161,0 | 675,0 | 673,0 | 657,0 | 600,0 | 600,0 | 951,0 | 967,0 | 979,0 | 995,0 | 13470,0 | 1743,0 | |
hosp. střediska | NÁKLADY | 10070,6 | 10128,4 | 11190,0 | 9054,7 | 8919,8 | 9990,8 | 9050,9 | 9015,0 | 10103,6 | 9172,1 | 9032,9 | 10113,9 | 116473,0 | |
VÝNOSY | 11444,0 | 11702,0 | 12208,0 | 11025,0 | 11123,0 | 11212,0 | 11185,0 | 11290,0 | 11806,0 | 11917,0 | 12024,0 | 12155,0, | 139091,0 | ||
ČR | NÁKLADY | 233,2 | 238,2 | 233,2 | 238,2 | 234,2 | 237,2 | 233,2 | 238,2 | 233,2 | 238,2 | 233,2 | 233,2 | 2823,4 | |
VÝNOSY | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -2823,4 | |
EU | NÁKLADY | 871,1 | 871,1 | 871,6 | 871,1 | 870,1 | 872,6 | 870,1 | 871,1 | 871,6 | 870,1 | 870,1 | 871,1 | 10452,7 | |
VÝNOSY | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -10452,7 | |
RAS celkem | NÁKLADY | 1104,3 | 1109,3 | 1104,8 | 1109,3 | 1104,3 | 1109,8 | 1103,3 | 1109,3 | 1104,8 | 1109,3 | 1103,3 | 1104,3 | 13276,1 | |
VÝNOSY | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -13276,1 | |
AUTOPROVOZ | NÁKLADY | 237,8 | 237,8 | 238,8 | 237,8 | 237,8 | 238,8 | 237,8 | 237,8 | 238,8 | 237,8 | 237,8 | 237,8 | 2856,6 | |
VÝNOSY | 28,0 | 28,0 | 28,0 | 28,0 | 28,0 | 28,0 | 28,o | 28,0 | 28,0 | 28,0 | 28,0 | 28,0 | 336,0 | -2520,6 | |
HS | NÁKLADY | 1585,6 | 1588,4 | 1657,6 | 1482,0 | 1499,6 | 1527,2 | 1485,6 | 1519,2 | 1491,2 | 1582,0 | 1659,2 | 1671,2 | 18748,8 | |
VÝNOSY | 200,0 | 160,0 | 110,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 90,0 | 110,0 | 100,0 | 130,0 | 1400,0 | -17348,8 | |
PROVOZ celkem | NÁKLADY | 1823,4 | 1826,2 | 1896,4 | 1719,8 | 1737,4 | 1766,0 | 1723,4 | 1757,0 | 1730,0 | 1819,8 | 1897,0 | 1909,0 | 21605,4 | |
VÝNOSY | 228,0 | 188,0 | 138,0 | 128,0 | 128,0 | 128,0 | 128,0 | 128,0 | 118,0 | 138,0 | 128,0 | 158,0 | 1736,0 | -19869,4 | |
ÚROKY IB+ZB | NÁKLADY | 1187,0 | 962,0 | 737,0 | 513,0 | 3399,0 | -3399.0 | ||||||||
ODPISY SIEMENS | NÁKLADY | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 6458,4 | -6458,4 |
PRONÁJMY | VÝNOSY | 5100,0 | 100,0 | 250,0 | 5600,0 | 0,0 | 150,0 | 5600,0 | 0,0 | 150,0 | 5600,0 | 0,0 | 150,0 | 22700,0 | 22700,0 |
EKONOMIA | VÝNOSY | 2500,0 | 2500,0 | 2500,0 | |||||||||||
UTAX | VÝNOSY | 160,0 | 160,0 | 160,0 | 160,0 | 160,0 | 160,0 | 160,0 | 160,0 | 160,0 | 160,0 | 160,0 | 160,0 | 1920,0 | 1920,0 |
REPRO | VÝNOSY | 0,0 | 0,0 | ||||||||||||
ZAHR. ZPRAVOD. | NÁKLADY | 2417,0 | 2417,0 | 2417,0 | 2417,0 | 2417,0 | 2417,0 | 2417,0 | 2417,0 | 2417,0 | 2417,0 | 2417,0 | 2413,0 | 29000,0 | -29000,0 |
ZAHR. ZPRAVOD | VÝNOSY | 2417,0 | 2417,0 | 2417,0 | 2417,0 | 2417,0 | 2417,0 | 2417,0 | 2417,0 | 2417,0 | 2417,0 | 2417,0 | 2413,0 | 29000,0 | 29000,0 |
prodej 100+1 | VÝNOSY | 6000,0 | 6000,0 | 6000,0 | |||||||||||
prodej MR | VÝNOSY | 0,0 | 0,0 | ||||||||||||
prodej pozemku | VÝNOSY | 5000,0 | 5000,0 | 5000,0 | |||||||||||
Ost. výnosy | VÝNOSY | 120,0 | 120,0 | 120,0 | 120,0 | 120,0 | 120,0 | 120,0 | 120,0 | 120,0 | 120,0 | 120,0 | 120,0 | 1440,0 | 1440,0 |
Ost. náklady | NÁKLADY | 1260,0 | 1260,0 | 1260,0 | 1260,0 | 1160,0 | 1210,0 | 1210, | 1210,0 | 1160,0 | 1160,0 | 1160,0 | 1110,0 | 14420,0 | -14420,0 |
zrušená střediska | NÁKLADY | 200,0 | 180,0 | 180,0 | 80,0 | 80,0 | 70,0 | 70,0 | 40,0 | 0,0 | 10,0 | 0,0 | 0,0 | 910,0 | -910,0 |
rekonstrukce | NÁKLADY | 200,0 | 288,0 | 100,0 | 150,0 | 138.0 | 100,0 | 103.0 | 45,0 | 1124,0 | -1124,0 | ||||
RADA ČTK | NÁKLADY | 66,3 | 66,7 | 66,7 | 66,7 | 66,7 | 66,7 | 66,7 | 66,7 | 66,7 | 66,7 | 66,7 | 66,7 | 800,0 | -800,0 |
společné celkem | VÝNOSY | 4481,5 | 4661,5 | 5936,9 | 4461,9 | 4419,9 | 5401,9 | 4401,9 | 4374,9 | 4918,9 | 4236,9 | 4181,9 | 4640,9 | 56111,4 | |
NÁKLADY | 7797,0 | 2797,0 | 8947,0 | 13297,0 | 2697,0 | 5347,0 | 8297,0 | 2697,0 | 2847,0 | 8297,0 | 2697,0 | 2843,0 | 68560,0 | 12448,6 | |
ČTK celkem | NÁKLADY | 18109,0 | 17725,8 | 20128,1 | 16345,7 | 16173,4 | 18268,5 | 16279,5 | 16256,2 | 17857,3 | 16338,1 | 16215,1 | 17768,1 | 207465,9 | |
VÝNOSY | 19469,0 | 14687,0 | 21293,0 | 24450,0 | 13948,0 | 16687,0 | 19610,0 | 14115,0 | 14771,0 | 20352,0 | 14849,0 | 15156,0 | 209387,0 | 1921,1 |
středisko | |||||||||||||||
USZ | NÁKLADY | 5637,2 | 4905,7 | 5519,6 | 4861,7 | 5238,6 | 5660,7 | 5390,8 | 5273,3 | 5358,3 | 6138,2 | 5223,3 | 6117,6 | 65325,0 | |
VÝNOSY | 10600,3 | 8616,8 | 9373,9 | 8757,9 | 10364,5 | 12923,3 | 7626,4 | 9868,8 | 8642,9 | 7102,4 | 8389,4 | 4050,1 | 106316,7 | 40991,7 | |
UOZ | NÁKLADY | 1239,1 | 1368,4 | 1461,9 | 1461,3 | 1562,8 | 1649,2 | 1481,2 | 2989,5 | 1916,2 | 1642,6 | 1975,4 | 1941,3 | 20688,9 | |
VÝNOSY | 2408,9 | 1974,1 | 2176,4 | 1698,2 | 2431,4 | 2352,2 | 1616,3 | 3485,8 | 2020,0 | 1949,9 | 2425,2 | 1492,4 | 26030,8 | 5341,9 | |
TO | NÁKLADY | 1420,7 | 1813,8 | 2210,8 | 2476,2 | 1949,8 | 2087,1 | 2999,6 | 2254,9 | 2507,8 | 2283,1 | 2214,5 | 2506,0 | 26724,3 | |
VÝNOSY | 1319,0 | 1030,7 | 1984,5 | 1665,6 | 2294,4 | 2077,6 | 1339,4 | 1090,9 | 1587,0 | 854,6 | 985,5 | 513,1 | 16963,0 | -9761,3 | |
OU | NÁKLADY | 250,3 | 260,4 | 292,9 | 281,3 | 372,2 | 333,4 | 300,5 | 325,9 | 509,1 | 548,36 | 2329,8 | 624,0 | 6428,5 | |
VÝNOSY | 85,7 | 340,3 | 53,7 | 256,5 | 34,9 | 0,0 | 0,0 | 36,1 | 5,0 | -74,8 | 0,0 | 64,0 | 801,4 | -5627,1 | |
AGENTURA | NÁKLADY | 8547,3 | 8548,3 | 9485,2 | 9080,7 | 9123,4 | 9730,4 | 10172,1 | 10843,6 | 10291,4 | 10612,4 | 11743,0 | 11188,9 | 119166,7 | |
VÝNOSY | 14613,9 | 11981,9 | 13588,5 | 12378,2 | 15125,2 | 17353,1 | 10582,1 | 14481,6 | 12254,9 | 9832,4 | 11800,1 | 6120,3 | 150111,9 | 30945,2 | |
PRESSCENTRUM | NÁKLADY | 141,0 | 108,8 | 138,7 | 129,1 | 121,1 | 126,7 | 132,1 | 95,0 | 142,7 | 123,9 | 104,7 | 118,4 | 1482,2 | |
VÝNOSY | 182,5 | 74,7 | 183,4 | 171,1 | 124,2 | 156,6 | 70,6 | 114,8 | 182,7 | 145,8 | 111,9 | 72,3 | 1590,6 | 108,4 | |
PRESSFOTO | NÁKLADY | 957,1 | 707,2 | 951,4 | 938,8 | 401,2 | 910,0 | 662,9 | 2155,1 | 2337,7 | -1081,4 | 537,3 | 423,2 | 9902,5 | |
VÝNOSY | 472,4 | 560,0 | 271,1 | 796,0 | -2397,9 | 2030,7 | 130,4 | 375,6 | 322,2 | 793,5 | 28,3 | -1154,7 | 2247,6 | -7654,9 | |
100+1 | NÁKLADY | 1096,0 | 1031,8 | 1412,2 | 607,8 | 454,3 | 97,9 | 1,2 | 8,1 | 18,9 | 6,0 | 0,0 | 6,0 | 4748,6 | |
VÝNOSY | 1264,2 | 655,9 | 1267,8 | 1026,9 | 3,5 | -58,1 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 18,9 | 0,0 | 0,0 | 4179,4 | -569,2 | |
vedl. činnosti celkem | NÁKLADY | 2194,3 | 1867,8 | 2502,3 | 1675,7 | 976,8 | 1134,6 | 796,2 | 2258,3 | 2499,3 | -951,5 | 642,0 | 537,6 | 16133,3 | |
VÝNOSY | 1919,1 | 1290,6 | 1722,3 | 1994,0 | -2270,8 | 2129,2 | 221,3 | 490,4 | 504,9 | 958,2 | 140,2 | -1082,4 | 8017,6 | -8115,7 | |
hosp. střediska | NÁKLADY | 10741,6 | 10216,1 | 11987,5 | 10756,4 | 10100,2 | 10865,0 | 10968,3 | 13101,8 | 12790,7 | 9660,9 | 12385,0 | 11726,5 | 135300,0 | |
VÝNOSY | 16533,0 | 13272,5 | 15310,8 | 14372,2 | 12855,0 | 19482,3 | 10803,4 | 14972,0 | 12759,8 | 10790,3 | 11940,3 | 5037,9 | 158129,5 | 22829,5 | |
ČR | NÁKLADY | 261,3 | 217,9 | 291,1 | 257,6 | 203,3 | 234,3 | 171,9 | 208,1 | 160,6 | 233,3 | 212,1 | 251,7 | 2703,1 | |
VÝNOSY | 75,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 75,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 130,0 | -2553,1 | ||
EU | NÁKLADY | 598,0 | 579,8 | 846,7 | 545,6 | 586,0 | 585,2 | 687,9 | 696,4 | 704,1 | 554,0 | 734,9 | 640,4 | 7759,0 | |
VÝNOSY | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 8,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 8,5 | -7750,5 | ||
RAS celkem | NÁKLADY | 859,2 | 797,7 | 1137,8 | 803,2 | 789,3 | 819,5 | 859,8 | 904,5 | 864,7 | 707,3 | 947,0 | 892,1 | 10462,1 | |
VÝNOSY | 75,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 8,5 | 0,0 | 75,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 158,5 | -10303,6 | |
AUTOPROVOZ | NÁKLADY | 221,7 | 193,7 | 152,9 | 157,9 | 455,3 | 1,6 | 2,7 | 1,9 | 0,6 | 1,2 | 0,7 | 0,4 | 1193,7 | |
VÝNOSY | 14,0 | 43,1 | 29,2 | 0,4 | 19,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 106,1 | -1087,6 | |
HS | NÁKLADY | 1936,0 | 2096,5 | 1420,1 | 2120,1 | 1831,5 | 1936,3 | 1304,9 | 1777,2 | 1722,4 | 2077,5 | 1747,2 | 2838,0 | 23007,7 | |
VÝNOSY | 136,3 | 25,6 | 647,6 | 343,6 | 191,7 | 124,3 | 47,3 | 347,3 | 136,9 | 202,7 | 246,3 | 461,8 | 2931,4 | -20076,3 | |
PROVOZ celkem | NÁKLADY | 2157,7 | 2290,2 | 1573,0 | 2278,0 | 2286,8 | 1937,9 | 1507,6 | 1779,1 | 1723,0 | 2081,7 | 1747,9 | 2838,5 | 24201,4 | |
VÝNOSY | 150,3 | 68,7 | 676,8 | 344,0 | 211,1 | 124,3 | 47,3 | 347,3 | 156,9 | 202,7 | 246,3 | 461,8 | 3037,5 | -21163,9 | |
ÚROKY IB+ZB | NÁKLADY | 952,2 | 0,0 | 0,0 | 784,0 | 0,0 | 0,0 | 496,4 | 0,0 | 2,8 | 210,3 | 2445,9 | -2445,9 | ||
ODPISY SIEMENS | NÁKLADY | 538,4 | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 538,2 | 538,0 | 293,3 | 6213,3 | -6213,5 |
PRONÁJMY | VÝNOSY | 3700,3 | 320,6 | 2373,0 | 6358,9 | 773,9 | -391,2 | 7276,1 | 891,8 | 518,3 | 6344,6 | 1088,6 | 1504,4 | 30759,1 | 30759,1 |
EKONOMIA | VÝNOSY | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1350,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1350,0 | 1350,0 | ||
UTAX | VÝNOSY | 195,4 | 0,0 | 63,0 | 303,0 | 188,4 | 93,8 | 0,0 | 216,0 | 247,9 | 5,4 | 211,9 | 1324,8 | 1524,8 | |
REPRO | VÝNOSY | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
ZAHR. ZPRAVOD. | NÁKLADY | 2143,0 | 2835,3 | 1578,5 | 3400,5 | 3428,3 | 2449,7 | 2280,7 | 2774,3 | 2744,0 | 3471,2 | 2481,9 | 3828,1 | 33417,7 | -33417,7 |
ZAHR. ZPRAVOD | VÝNOSY | 4987,0 | 1269,4 | 3704,2 | 3411,1 | 2451,0 | 2280,7 | 2789,2 | 2744,0 | 3471,2 | 2060,6 | 26,3 | 29194,7 | 29194,7 | |
prodej 100+1 | VÝNOSY | 6000,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 6000,0 | 6000,0 | ||
prodej MR | VÝNOSY | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
prodej pozemku | VÝNOSY | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 5600,0 | 0,0 | 5600,0 | 5600,0 | |||
Ost. výnosy | VÝNOSY | -265,5 | 44,3 | 1986,9 | 116,7 | 94,0 | 76,5 | 152,1 | 672,7 | 3812,4 | 1206,4 | 2820,6 | 4596,8 | 15313,9 | 15313,9 |
Ost. náklady | NÁKLADY | 509,0 | 1213,5 | 1939,3 | 2761,9 | 2353,0 | 699,6 | 1179,5 | 984,1 | 2933,3 | 1353,4 | 5386,1 | 6410,6 | 30723,3 | -30723,3 |
zrušená střediska | NÁKLADY | 144,3 | 121,1 | 117,0 | 296,0 | 14,0 | 1112,0 | -3,3 | 65,9 | 11,6 | 117,3 | 1368,1 | -7,2 | 3356,8 | -3356,8 |
rekonstrukce | NÁKLADY | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | -1,0 | |||
RADA ČTK | NÁKLADY | 42,7 | 42,8 | 41,9 | 41,6 | 42,2 | 60,1 | 46,7 | 43,2 | 42,4 | 48,9 | 38,6 | 50,4 | 541,5 | -541,5 |
společné celkem | VÝNOSY | 3379,4 | 4750,9 | 5167,1 | 7038,2 | 6375,9 | 5644,6 | 4041,8 | 4405,7 | 6765,9 | 8529,0 | 9815,5 | 10785,7 | 76699,7 | |
NÁKLADY | 3630,4 | 5351,9 | 11629,3 | 10242,8 | 4582,0 | 3674,3 | 9802,7 | 4353,7 | 7290,7 | 11270,1 | 11575,2 | 6339,4 | 89742,5 | 13042,8 | |
ČTK celkem | NÁKLADY | 17137,9 | 18054,9 | 19865,4 | 20875,8 | 19552,2 | 19267,0 | 17377,5 | 20191,1 | 22144,3 | 21058,9 | 24895,4 | 26242,8 | 246663,2 | |
VÝNOSY | 20388,7 | 18693,1 | 27616,9 | 24959,0 | 17656,6 | 23280,9 | 20728,4 | 19673,0 | 20207,4 | 22263,1 | 23761,8 | 11839,1 | 251068,0 | 4404,8 |
PŘEHLED HOSPODAŘENÍ STŘEDISEK ZAHRANIČNÍCH
ZPRAVODAJŮ ZA LEDEN - PROSINEC 1994
účet č. | název účtu | |||||||||||||||||||||
501 | spotřeba materiálu | |||||||||||||||||||||
502 | spotřeba energie | |||||||||||||||||||||
503 | spotř.ost. nesklad. dodávek | |||||||||||||||||||||
504 | prodané zboží | |||||||||||||||||||||
511 | opravy a udržování | |||||||||||||||||||||
512 | cestovné | |||||||||||||||||||||
513 | náklady na reprezentaci | |||||||||||||||||||||
518 | služby | |||||||||||||||||||||
521 | mzdové náklady | |||||||||||||||||||||
524 | zákonné soc. pojištění | |||||||||||||||||||||
531 | silniční daň | |||||||||||||||||||||
538 | ost. nepřímé daně a poplatky | |||||||||||||||||||||
543 | dary | |||||||||||||||||||||
545 | ost. pokuty a penále | |||||||||||||||||||||
551 | odpisy | |||||||||||||||||||||
563 | kursové ztráty | |||||||||||||||||||||
568 | ost. finanční náklady | |||||||||||||||||||||
582 | manka a škody | |||||||||||||||||||||
588 | ost. mimořádné náklady | |||||||||||||||||||||
náklady externí | ||||||||||||||||||||||
NÁKLADY CELKEM |
Finanční zúčtování se
státním rozpočtem za rok 1994 (v celých
Kč)
Účetní orgán | |
Podnik. subjekt: ČTK Praha |
DOTACE z toho: |
| |||||
-dotace zlepšující hospodářský výsledek | ||||||
APK (2890+3893+4896+7894) | ||||||
lesní hospodářství | ||||||
vodní hospodářství | ||||||
ř. 1 až 8 | ||||||
-dotace do kapitálových fondů | ||||||
(ř. 10 až 12) | ||||||
(ř. 9 +13) | ||||||
-mimořádné požadavky | ||||||
Neinv. dotace celkem (ř. 14+15+16) | ||||||
Dotace na investice | ||||||
Celkový vztah ze zúčtování dotací
(ř, 17 až 19) 772-14529001/0710 | ||||||
Datum: 10.2.95 | Vypracoval: Kubová | Schválil:Ing. Radim Novák |
Příloha č. 6 |
Jen pro podnikatelskou sféru
Ústřední orgán |
Podnik. subjekt předloží do 15. února běžného roku
1 x místně příslušně fin. úřadu
1 x ústřednímu orgánu
Resort (ústřední orgán) předloží | Podnik. subjekt |
do 28. února běžného roku | Praha 1, Opletalova 5/7 |
2 x ministerstvu financí
na zúčtování finančních
vztahů se státním rozpočtem za rok
1994 (v celých Kč)
Prohlašuji, že uvedené údaje jsou správné
a úplné. V případě. že
budou zjištěny nesprávnosti, jsem si vědom
sankcí a jejich důsledků.
Praha, 10. 2. 95 | ||
místo a datum | razítko organizace | podpis ved. organizace |
Bankovní spojení organizace: | ČTK |
Peněžní ústav: | ČSOB Praha |
Číslo účtu: | 61267000/0300 |
Ministerstvo financí ČR | Příloha č. 1 |
Organizace (investor) odešle výkaz
1 x nadřízenému orgánu (který poskytl dotaci)
1 x finančnímu (daňovému) úřadu
Vykazující jednotka ČTK PRAHA |
Rezort (ústřední orgán)
doručí souhrnný výkaz za podřízené organizace
do 28. února 1995 Ministerstvu financí [k výkazu
se připojí seznam staveb, na které byla poskytnuta
dotace nebo finanční výpomoc]
Modernizace technického zařízení | v Kč. |
Účel dotace | ||||
Investiční výdaje rozpočtových organizací celkem | ||||
v tom: běžná míra investování | ||||
systémové dotace | ||||
individuální dotace | ||||
Investiční dotace příspěvkovým organizacím celkem | ||||
v tom systémové dotace | ||||
individuální dotace | ||||
Investiční dotace podnikům
celkem | ||||
tom: systémové dotace | ||||
individuální dotace | ||||
Návratné finanční výpomoci poskytnuté PO | ||||
Návratné finanční výpomoci poskytnuté podnikům | ||||
Investiční výdaje celkem |
DOTACE 1994
Technické zařízení pro modernizaci telefotní zařízení | ||
počítače DELL pro příjem telefotního systému | 314738,00 | |
PC pro vysílání telefotního systému | 827168,00 | |
síťové propojení-karty-pro telefotní vysílání | 127258,00 | |
počítače Macintosh prot foto | 184560,00 | |
počítače Macintosh prot foto | 321284,00 | |
počítače Macintosh prot foto | 321284,00 | |
počítače Macintosh prot foto | 601706,00 | |
dodávka AFP-dekodéry | 4146645 00 | |
-koncové zařízeni PC | 6814088,00 | |
-příslušenství | 1341271,00 |
CELKEM | 15000000,00 |
Rada ČTK
Opletalova ul.
110 00 Praha 1
Věc: Hodnocení hospodaření ČTK
pro Radu ČTK za rok 1994
1. Výsledky hospodaření zatím nejsou
ověřeny povinným auditem. Auditor může
ve smyslu zák. č. 524/92 Sb. přinutit ke
změně určité vykázané
položky. Jeho výrok ve smyslu mezinárodních
usancí zaručuje správnost vykázané
výše majetku (tj. správnost účtování
zejména položek hmatného i nehmotného
investičního majetku, zásob, pohledávek,
závazků). Přesto vzhledem k potřebám
Rady podávám tento stručný rozbor.
Po ukončení auditu tento písemný materiál
doplním o další údaje.
2. Na rozdíl od situace k 31. 12. 1993 hospodářský výsledek činnosti ČTK končí nikoli ztrátou (vloni ztráta 5,848 mil. Kč), ale ziskově (zisk 4,874 mil. Kč). Na pozitivním efektu hospodaření ČTK se podílí
- podstatné snížení nákladových
úroků (z 5,6 mil. Kč na 2,4, čili
úspora 3,2 mi.l. Kč) na základě snížení
úvěrového zatížení.
3. To závisí na radikálním snížení
zásob. Na tuto pozitivní tendenci byla již
Rada upozorněna.
4. Výše mzdových nákladů nepodléhá
inflačním trendům a drží se takřka
na úrovni roku 1993 (69,7 mil. Kč v roce 1994 proti
68,2 mil. Kč v roce 1993).
5. V roce 1994 ČTK odvádí o cca 0,6 mil.
Kč větší obnos na daních a poplatcích
(0,316 mil. Kč v roce 1993 proti 0,916 v roce 1994).
6. Rozhodující ukazatel, tj. tržby za
prodej výrobků a služeb v roce 1994 klesají
na 176, 5 mil. Kč ze 197, 1 mil. Kč v roce 1993.
7. Výše tržeb z prodeje investičního
majetku zůstává v roce 1994 prakticky stejná
jako v roce 1993, tedy neovlivňuje výsledek. Je
procentuelně nevýrazná s ohledem na celkovou
výši tržeb ČTK (4,5). Jinými slovy,
ČTK si "nepomáhá" prodejem svého
majetku.
8. Výsledky hospodaření ČTK za rok
1994 svědčí o hospodářsky pozitivních
tendencích, čili růstu efektivnosti hospodářské
činnosti.
9. Pokles stavu je závislý na dvou jevech
a) prudkém poklesu výše zásob a to z 36,3 mil. Kč na takřka polovinu 18,7 mil. Kč. To je maximálně kladný vývoj s dobrými dopady, např. v oblasti úvěrové situace ČTK. Výše je poukázáno na ostře se snižující náklady na úroky. Zásoby jsou totiž úvěrovány peněžními ústavy.
b) stejně skoro.prudkým poklesem pohledávek.
Pohledávky k 1. lednu 1994 činily 67 mil. Kč,
ke konci prosince 1994 pak pouze 49 mil. Kč. Vzhledem k
obecné situaci uvnitř našeho národního
hospodářství"můžeme mluvit
o jevu zcela mimořádném a to v kladném
smyslu.
10. Stranou ponechávám růst finančního
majetku a cenné papíry. Cenné papíry
tvoří podíl ČTK v a. s. ČTK
Repro. Tam je nezbytně nutné počkat na výsledek
auditu. Již druhý rok poukazuji na skutečnost,
že audity v této akciové společnosti
za rok 1991 až 1993 byly provedeny zcela formálně
a podle mého názoru nepodaly reálný
obraz hospodaření této obchodní společnosti
se zahraniční účastí.
Tato informace bude pro potřeby Rady ČTK doplněna
po provedení obou v předchozím textu zmíněných
auditů
V Hradci Králově 25. 2. 1995
Povinností Rady ČTK je ve smyslu ustanovení
§ 8 odst. 1, písm, r) zákona ČNR č.
517/1992 Sb. schvalování závěrečného
České tiskové kanceláře
Praha.
Rada v průběhu roku 1994 si dávala zpracovat
nezávislé stručné zprávy soudním
znalcem pro ekonomiku o hospodářských výsledcích
ČTK vlády za každé čtvrtletí.
Tímto způsobem usilovala o co nejvíce
objektivní informace. Vycházela přitom
ze skutečnosti, že Rada je složena z občanů,
kteří se odborně ekonomikou nezabývají,
tak že se jeví jako nezbytné získávat
pro ně objektivní informace. Cíleně
se při tom - vědoma si své kontrolní
úlohy - nechtěla opírat jenom o oficiální
materiály zpracovávané managementem ČTK.
Rada na základě uvedených čtvrtletních
písemných zpráv se pak na svých zasedáních
každé čtvrtletí pravidelně
zabývala hospodářskými výsledky
ČTK. Zkoumala přitom ukazatele indikující
finanční situaci ČTK. Zvláštní
zasedání pak věnovala dne 16. března
1995
hospodaření ČTK za rok 1994. Na tomto zasedání
členy Rady informovali samostatně
- generální ředitel ČTK JUDr. Stibral
- ekonomický ředitel ČTK Ing. Novák
- nezávislý soudní znalec Ing. Petrák.
Názory, které vyslovili všichni tři
výše jmenovaní, se shodují v určení
zásadních tendencí v hospodářských
výsledcích ČTK za rok 1994.
Jsou to
- podstatné snížení zásob (prakticky
o polovinu. Zásoby k počátku roku 1994 se
pohybovaly ve výši 36 mil. Kč, kdežto
ke konci téhož roku činily jenom 18,7 mil Kč)
- z uvedeného snížení zásob pak
vyplývá podstatné snížení
úroků, s tím, že zároveň
se na základě tohoto faktu snižují náklady
(náklady na úroky klesly z částky
5,6 mil. Kč v roce 1993 na 20, 5 mil. Kč v roce
1994)
- radikální snížení dluhů
ČTK (v současné terminologii "závazků"),
dluhy klesly z 35 mil. Kč na 27 mil. Kč
- stejně tak radikální snížení
pohledávek za neplatiči Ty klesly z 67 mil. Kč
na 49 mil. Kč
- přeměna ČTK z hospodářsky
ztrátové organizace na organizaci ziskovou.
ČTK skončila hospodářský rok
1993 ztrátou 5,8 mil. Kč, kdežto rok 1994 končí
se ziskem 1,7 mil. Kč
- kromě zisku si ČTK v roce 1994 vytvořila
rezervy na příští období a to
ve výši 3,4 mil. Kč. (Za ztrátového
hospodářství v předchozích
obdobích pochopitelně se rezerva nevytvářela).
Z uvedených ekonomických skutečností
lze vyvozovat, že ČTK v roce 1994 prokázala
svou hospodářskou životaschopnost.
Je třeba zdůraznit, že ČTK výše
uvedených pozitivních výsledků dosáhla
při zachování svého investičního
majetku. Snížení tzv. finančních
investic, spočívajících v daném
případě ve vlastnictví akcií,
ze 180 mil. Kč na 164 mil. Kč není způsobeno
je jich prodejem. V akciové společnosti se zahraniční
účastí ČTK Repro a. s. "je jimž
je ČTK největším akcionářem,
došlo na základě, souhlasu valné hromady
ke snížení základního jmění.
Akciová společnost ve smyslu ustanovení §
217 Obchodního zákoníku byla nucena vytvořit
rezervní ford a ten se vytvořil na základě
snížení základního jmění.
Do akciové společnosti ČTK Repro vstoupila
ČTK na základě souhlasu tehdejšího
FMF v roce 1991 nepeněžním vkladem, tvořeným
nově vybudovanou a zkolaudovanou budovou v Žirovnické
ulici.
Předmětem podnikatelské činnosti vzniklé
a.s. ČTK Repro je polygrafická výroba. Od
svého založení tato výroba zatím
nevykazovala žádné zisky, takže rezervní
fond byl vytvořen výše popsaným způsobem.
Tímto způsobem došlo proti roku 1994 ke snížení
aktiv ČTK vykazovaných v detailním členění
v položce " finanční investice".
ČTK oficielně předložila Radě
ČTK "Zprávu o hospodaření ČTK
v roce 1994" ze dne 20. 3. 1995. Zpráva konstatuje,
že
- rok 1994 byl pro ČTK rokem konsolidace, zejména
v oblasti finančního hospodaření (splacení
úvěru ve výši 20 mil. Kč)
- ČTK obdržela státní dotace na zahraniční
zpravodajství a modernizaci techniky ve výši
44 mil. Kč
- snížila rozsah sítě zahraničních
agentur a zrušila dvě ze svých středisek
a to 100+1 ZZ a Press centrum
- stroje a přístroje, které vlastní
jsou odepsány na 58,6%
- snížila zásoby, jak výše v tomto
textu ji uvedeno
- snižuje nadále počet svých zaměstnanců
(o 128 v průměrném přepočítaném
stavu proti předchozímu roku), přičemž
zvyšuje průměrnou mzdu razantním způsobem
o 36 %
- proti původnímu rozpočtu zisk před
zdaněním, který byl plánován
ve výši 1,921 mil. Kč, byl překročen
rozhodujícím způsobem a dosáhl výše
4, 405 mil. Kč
- na vysokém překročení rozpočtovaném
zisku se podílela více vlivů a to jak pozitivně
tak i v některých případech negativním
způsobem
- mezi negativní momenty patří odpisy nedobytných
pohledávek a neprodejních výrobků
včetně nákladů na zrušení
obou uvedených středisek
- pozitivně působil zejména prodej vydavatelských
práv na časopis 100 + 1.
Ze zprávy vyplývá, že zahraniční
zpravodajství zůstává ztrátové.
Ze státního rozpočtu byl ve výši
15 mil. Kč (zahrnutých ve výše uváděné
dotaci o celkové částce 44 mil. Kč)
dotována modernizace technického zařízení
ČTK.
"Zpráva"věnuje značnou pozornost
analýze platební schopnosti ČTK, tzv. likviditě.
Dochází k velmi optimistickým závěrům
při srovnání situace ČTK v roce 1994
se situací v létech předchozích.
Ukazatelé rentability a nákladovost se rovněž
jeví velmi příznivě ve srovnání
s minulým obdobím.
Radě ČTK byl dále předložen návrh
na rozdělení zisku po jeho zdanění.
Navrhované rozdělení se opírá
o platné právní předpisy a dělí
vytvořený zisk ve výši Kč 1 675
044,42 na příděl do sociálního
fondu (dříve FKSP - fond kulturních a sociálních
potřeb) ve výši Kč 1 603 044,42 a odměnu
generálnímu řediteli ve výši
Kč 72 000,---.
Radě byl zároveň předložen výrok
auditora, neboť hospodaření ČTK podléhá
ověření pomocí auditu. Výrok
auditora přikládáme k tomuto schválení.
Auditor konstatuje, že účetnictví a
majetkových stavech ČTK je podle jeho názoru
vedeno správně a zobrazuje pravdivě skutečný
stav majetku, závazků, vlastního jmění
a finanční situaci ČTK k 31.12.1994.
Rada ČTK na základě uvedených skutečnosti
V Praze dne 20. 4. 1995