Předkládá:
Břetislav Verner, CSc.
předseda výboru
Fondu dětí a mládeže
OBSAH:
I. ČINNOST VÝBORU
A DOZORČÍ RADY FONDU
1. Přehled zasedáni
výboru a dozorčí rady Fondu
2. Činnost výboru
3. Činnost dozorčí
rady a její vyjádřeni k činnosti Fondu
II. VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ
FONDU A SPRÁVA PŘEVZATÉHO MAJETKU
1. Výsledek.hospodařeni
a hodnota spravovaného majetku
2. Správa nemovitého
a movitého majetku ve vlastnictví ČR
3. Správa majetkových
účasti v obchodních společnostech
III. PROSTŘEDKY POSKYTNUTÉ
VE PROSPĚCH DĚTÍ A MLÁDEŽE
IV. PLNĚNÍ PROGRAMU
ČINNOSTI NA ROK 1994
Příloha:
Vyjádření
dozorčí rady k činnosti Fondu v r.1994
I. ČINNOST VÝBORU
A DOZORČÍ RADY FONDU
l. Přehled zasedání
výboru a dozorčí rady Fondu
Výbor Fondu zasedal 24
x (z toho 13 x v Praze, 8 x v Olomouci, 2 x v Seči, 1 x
v Boleradicích) a 3 x jako podkomise pro vyhodnocení
veřejné soutěže s průměrnou
84,7% účastí člena na zasedáních.
V dubnu 1994 odstoupila členka výboru a protože
Poslanecká sněmovna dosud nového člena
nezvolila, pracoval výbor do konce roku v 8 členech.
Dozorčí rada Fondu
zasedala 12 x v Praze.
2. Činnost výboru
(a) Ve vztahu k vládě
a parlamentu
Rozpočet Fondu na rok 1994
schválila Poslanecká sněmovna dne 18.2.1994.
Návrh na využití majetku bývalého
SSM byl podán ke schválení vládě
ČR 28.2.1994 a po zapracování připomínek
dle doporučení úřadu vlády
byl dne 10.8.1994 s výjimkou jednoho bodu schválen.
Účetní závěrka za rok 1993
byla předložena vládě a Poslanecké
sněmovně 28.2.1994, vláda ji projednala dne
16.3. a Poslanecká sněmovna schválila dne
27.4.1994. Výroční. zpráva
za rok 1993 byla předložena Poslanecké sněmovně
29.3.a vládě ČR 30.3.1994, vláda ji
projednala dne 4.5. a Poslanecká sněmovna schválila
dne 9.7.1994. Rozpočet Fondu a program činnosti
na rok 1995 byl vládě a Poslanecké sněmovně
zaslán dne 28.11.1994.
(b) Organizační
zabezpečení činnosti. Činnost Fondu
zabezpečovala jeho exekutiva v průměrném
počtu
8,6 zaměstnanců
s průměrným platem 12 tis.Kč. Po odstoupení
ředitele Fondu na konci roku 1993 jmenoval předseda
výboru novým ředitelem Ing.Vlastimila Pobořila.
Výbor schválil doplňky organizačního
řádu, spisový, archivační a
skartační řád a nařídil
zřízení centrálního archivu
v Olomouci.
(c) Převzetí a správa
majetku
Předávání
majetku mezi Ministerstvem hospodářství ČR
a Fondem podle Souhrnného protokolu bylo dokončeno
a závěrečný. protokol byl podepsán
dne 22.9.1994. K tomuto dni Fond
protokolem převzal 133
nemovitých objektů v celkové pořizovací
hodnotě 376 232 000 Kč a v průběhu
roku 1994 Fondem aktualizovaný stav movitého majetku
v celkové pořizovací hodnotě 122 548
000 Kč.
Výbor Fondu rozdělil
nemovitý majetek do 4 skupin:
A. Restituce realizované MH ČR - pouze evidenčně | |
B. Majetek navržený k odprodeji | |
C. Majetek do pronájmu pro komerční využití | |
D. Majetek vhodný pro děti a mládež - dlouhodobé pronájmy | |
E. Majetek zatím nezařazený |
Po vyjasnění majetkoprávních
vztahů zejména k vlastnictví. pozemků
navrhl Fond vládě odprodej 5 objektů (podrobnosti
viz kapitola II.2). Na přípravě odprodeje
dalších objektů skupiny B pokračuje.
Na 55 objektů skupiny D výbor Fondu vyhlásil
a vyhodnotil veřejnou soutěž na dlouhodobé
pronájmy k podpoře činností pro děti
a mládež (podrobněji viz kapitola III.).
Výbor Fondu z titulu funkce
valné hromady v obchodních společnostech
dokončil změny ve složení statutárních
orgánů Junia s.r.o., Stavocentral a.s., které
nemohly být provedeny
roce 1993, a v průběhu
roku 1994 doplňoval statutární orgány
i ostatních společností podle potřeby.
Dále rozhodl o přípravě prodeje akcií
společností Junior centrum a.s., Stavocentra l a.s.
tak, aby prodej mohl být realizován veřejnou
soutěži v roce 1995.
Od Ministerstva hospodářství
ČR převzal Fond 5 soudních sporů vedených
proti osobám o vydání majetku a soupis 10
soudních sporů vedených okresními
úřady.
d okresních úřadů
převzal Fond dále 91 soudních sporů
o majetek bývalého SSM. K 31.1.1994 byly žaloby
znovu podány jménem Fondu. Do dnešního
dne je jeden soudní spor rozhodnut ve prospěch Fondu,
projednávání ostatních pokračuje.
V roce 1994 byly podány dvě nové soudní
žaloby.
Fond dětí a mládeže
pokračoval ve spolupráci s MH ČR v dohledávání
nemovitého majetku. K 31.12.1994 bylo dohledáno
18 objektů. Finanční hodnota dohledaných
nemovitostí bude stanovena znaleckými posudky, protože
Fond nemá k dispozici doklady o pořizovací
hodnotě objektů.
Inventarizace movitého
majetku proběhne v roce 1995. Souběžně
se bude provádět i případné
další dohledávání tohoto majetku,
Fond realizoval odprodej 40 motorových vozidel v objemu
780 o 00 Kč.(Podrobněji viz kapitola II.)
3. Činnost dozorčí
rady a její vyjádření k činnosti
Fondu
Činnost dozorčí
rady v r.1994 se zaměřila především
na kontrolu urychleného přebírání
majetku bývalého SSM z MH ČR do působnosti
Fondu, na jeho další využití pro děti
a mládež zejména programem Střecha pro
děti a mládež.
Mezi výborem Fondu a dozorčí
radou došlo v průběhu uplynulého roku
k prohloubení součinnosti, které se projevilo
především ve vzájemné informovanosti
obou orgánů při řešení
zásadních opatřeni spravování
svěřeného majetku. Výbor respektoval
připomínky dozorčí rady k odprodeji
části majetku, nevyužitelného pro děti
a mládež a upřesnil u některých
objektů údaje podle požadavků dozorčí
rady. O všech zásadních opatřeních
navrhovaných výborem Fondu byla dozorčí
rada předem informována
a zaujala k nim stanovisko.
Dozorčí rada konstatuje,
že orgány Fondu splnily v r.1994, až na výjimky,
jako je inventarizace majetku, úkoly, které si na
počátku roku ve svém programu stanovily.
Doporučuje proto, <Poslanecké sněmovně
Parlamentu ČR a vládě schválit výroční
zprávu Fondu za rok 1994.
II. VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ
FONDU A SPRÁVA PŘEVZATÉHO MAJETKU
1. Výsledek hospodaření
a hodnota spravovaného majetku
Celkový hospodářský
výsledek Fondu skončil přebytkem ve výši
5.352.278,- Kč. Náklady na vlastní činnost
Fondu činily:
Spotřeba materiálu | 274 | tis.Kč |
Služby, daně a pojištění | 1 642 | " |
Mzdové náklady zaměstnanců | 1 529 | " |
Odměny členům výboru | 1 076 | " |
Náklady na sociální a zdravotní pojištění | 528 | " |
Odpisy HIM a NHIM | 474 | " |
Zůstatková cena prod. inv. majetku | 12 514 | " |
Náklady a výdaje celkem | 18 040 | " |
Tržby za prodej výrobků a služeb (pronájem) | 333 | " |
Tržby z prodeje inv.majetku | 23 038 | " |
Výnosové úroky | 21 | " |
Příjmy a výnosy celkem 23 392 " | ||
Hospodářský výsledek 5 352 " |
Do 14.11.1994 hradil Fond výdaje
a náklady na vlastní činnost a správu
majetku ze zůstatku finančních prostředků
převedených v r.1993 ze zvláštního
účtu MH ČR, až po tomto datu měl
Fond k dispozici první výnosy z majetku.
V r. 1994 byl do účetnictví
Fondu zaveden převzatý nemovitý majetek v
pořizovacích cenách a ta část
movitého majetku, která byla odprodána. Skladba
a objem celkového majetku jsou:
Majetková účast v obchod.spol. | 787 560 | 787 560 | - |
Finanční prostředky | 5 523 | 329 | - 5 194 |
Nehmotný investiční majetek (NHIM) | - 372 | - 372 | |
Hmotný investiční majetek (HIM) | 405 168 | 416 575 | 11 407 |
Čisté příjmy | -- | 358 | 358 |
celkem | 1 198 251 | 1 204 450 | 6 199 |
Objem majetku se k 31.12.1994
ve srovnání se stavem k 13.9.1993, k datu registrace
Fondu zvýšil o 6.199 tis.Kč.
2. Správa nemovitého
a movitého majetku ve vlastnictví ČR
Správu této části
majetku zajišťoval Fond způsobem zavedeným
MH ČR, tj. prostřednictvím společnosti
Junia s.r.o.
Se souhlasem vlády byly
prodány 3 objekty (v Teplicích, Karviné a
Plzni) s reprodukční pořizovací cenou
11.733.731,- Kč, prodány byly za 22.255.351,- Kč.
Prodej 2 dalších objektů schválený
vládou realizován nebyl pro nízkou nabídku
nebo z nedostatku finančních prostředků
kupujících. Pokračuje příprava
k odprodeji dalších objektů nevhodných
pro využívání dětmi a mládeží.
Na 55 objektů vhodných pro využívání
dětmi a mládeží výbor Fondu vyhlásil
veřejnou soutěž "Střecha pro děti
a mládež"
na dlouhodobé pronájmy (podrobněji viz kapitola
III.). Kromě programu "Střecha" byly v
průběhu roku 1994 na 10 objektů uzavřeny
nové krátkodobé nájemní smlouvy
z toho na přímou činnost pro děti
a mládež 4 smlouvy.
V období do 22.9.1994 provedl Fond
položkovou aktualizaci movitého majetku v celkovém
objemu 122 548 tis.Kč v pořizovacích cenách.
Z tohoto majetku byla prodána část v hodnotě
780 tis.Kč. Neprodaná část movitého
majetku byla v roce 1994 nadále vedena v účetnictví
Junie s.r.o. a převod do
účetnictví Fondu bude proveden v průběhu
roku 1995 z důvodů uvedených v komentáři
k účetní závěrce Fondu za rok
1994.
Nedořešeny zůstaly
nevyrovnané závazky zrušených SÚZ
z let 991-93 na majetku bývalého SSM.
3. Správa majetkových
účasti v obchodních společnostech
(a) Junia s.r.o se základním
jměním.100 tis. Kč
Předpokládaný
provozní hospodářský výsledek
k 31.12.1994 je - 3 900 tis.Kč s nesplaceným úvěrem
ve výši 3 000 tis.Kč poskytnutým Mři
ČR v roce 1993, který Fond převzal jako pohledávku.
V průběhu roku 1994
bylo nutno provést rekonstrukci účetnictví
a společnost podstatným způsobem reorganizovat.
Počet administrativních zaměstnanců
společnosti byl snížen ze 125 na 48..
(b) Stavocentral a.s. se základním
jměním 90 199 008 Kč Předpokládaný
provozní hospodářský výsledek
k 31.12.1994
je + 410 tis. Kč, bez úvěrového
zatížení. Realizován odprodej nemovitého
majetku v celkové reprodukční pořizovací
hodnotě 2 384 tis. Kč se ziskem 114 tis. Kč,
vydána jedna restituce v hodnotě 1 198 tis. Kč.
Výbor Fondu rozhodl o přípravě prodeje
akcie společnosti veřejnou soutěží
tak, aby prodej mohl být realizován v roce 1995.
(c) Junior centrum a.s. se základním
jměním 221 361 874 Kč
Předpokládaný
provozní hospodářský výsledek
k 31.12.1994 je - 7 156 tis. Kč. Roční náklady
na provoz areálu činí cca 25 mil. Kč,
nutný pravidelný roční překlenovací
úvěr cca 3 mil Kč, k 31.12.1994 bez úvěrového
zatížení.
Problémy s obsazeností
areálu (Komerční banka ukončila výukové
pobyty v červnu 94), byla přijata úsporná
opatření (ve spotřebě energie a snížen
počet zaměstnanců). Výbor Fondu rozhodl
o přípravě prodeje akcie společnosti
veřejnou soutěží tak, aby prodej mohl
být realizován v roce 1995.
(d) CKM a.s. se základním
jměním 295 177 745 Kč
Předpokládaný
provozní hospodářský výsledek
k 31.12.1994 je - 15 900 tis. Kč, úvěrové
zatížení u IPB činí 115,6 mil.
Kč. V průběhu roku 1994 bylo nutné
provést rekonstrukci účetnictví a
rozhodnout o oddlužení společnosti (příprava
prodeje neefektivního majetku).
(e) AGM a.s. se základním
jměním 41 348 000 Kč
Předpokládaný
provozní hospodářský výsledek
k 31.12.1994 je + 2 200 tis. Kč, bez úvěrového
zatížení. V průběhu r.1994 byla
dokončena rekonstrukce účetnictví
v dohledávání účetních
dokladů z předchozích let a společnost
byla podstatným způsobem restrukturalizována
(byl významně snížen počet zaměstnanců).
Společnost podala podnět k trestnímu stíhání
bývalého generálního ředitele.
(f) Mladá fronta a.s. se
základním jměním 139 373 000 Kč
Předpokládaný
provozní hospodářský výsledek
k 31:12.1994 je - 7.8 mil. Kč, bez úvěrového
zatížení. Ze záporného hospodářského
výsledku cca 14 mil. Kč jde na vrub přecenění
a odpisů zásob nepoužitelných pro další
podnikáni. Byla přijata úsporná opatření
(zrušení ztrátových středisek,
snížení správního
aparátu a téměř úplný
odpis neprodejných a nepoužitelných položek)..
III. PROSTŘEDKY POSKYTNUTÉ
VE PROSPĚCH DĚTÍ A MLÁDEŽE
Peněžité podpory
pro nedostatek finančních prostředků
v souladu s důvody uvedenými v programu činnosti
na rok 1994 nemohly být poskytnuty.
Nepeněžitou podporu
činnostem dětí a mládeže realizoval
Fond v roce 1994 vyhlášením veřejného
výběrového řízení na
dlouhodobý 10-15. letý, pronájem objektů
v rámci programu "Střecha pro děti a
mládež". Do výběrového řízení
vyhlášeného 10.června 1994 bylo zařazeno
55 objektů, přihlášky odebralo celkem
268 zájemců. Do uzávěrky 10.září
1994 bylo podáno 158 projektů. Kritéria pro
vyhodnocování předkládaných
projektů byla součástí propozic výběrového
řízení. V propozicích byla současně
zdůrazněna vhodnost smluvního partnerství
více uchazečů s preferencí spoluvyužívání
objektů více sdruženími dětí
a mládeže.
Předložené
projekty vyhodnotil výbor Fondu u 45 objektů dne
19.10.1994, u 8 objektů si vyžádal doplňující
informace, 2 objekty nehodnotil, neboť na ně nebyly
podány žádné projekty. S výsledky
výběrového řízení byli
vítězové, veřejnost a zainteresované
státní orgány seznámeni 30.10.1994.
Návrhy nájemních smluv byly vítězům
výběrového řízení předány
na schůzkách 8.. a 9.12.1994. V průběhu
prosince následovala
připomínková jednání k návrhům
nájemních smluv. Uzavírání
nájemních smluv proběhne v r.1995.
V průběhu roku 1994
bylo mimo program "Střecha pro děti a mládež"
uzavřelo krátkodobých smluv na pronájem
objektů, z toho 4 smlouvy na přímou činnost
s dětmi a mládeží.
Dohody o využívání
objektů ve smyslu ustanovení § 19 odst.2 zákona
č.113/1993 Sb. byly v r.1994 uzavřeny s organizací
YMCA na bezplatné užívání objektu
v Hradci Králové a na užívání
části kapacity turistické základny
JC Soběšín.
IV. PLNĚNÍ PROGRAMU
ČINNOSTI NA ROK 1994
Program činnosti Fondu
na r.1994 byl v zásadě splněn v těchto
bodech: pronájmy objektů ve prospěch dětí
a mládeže v rámci programu "Střecha",
odprodej majetku a posouzení možnosti privatizace,
rekonstrukce statutárních orgánů obchodních
společností, kategorizace nemovitého majetku,
dohledávání majetku a pokračování
v soudních sporech.
V duchu programu činností
pokračovaly kontakty mezi Fondem a občanskými
sdruženími dětí a mládeže,
a to jednak na půdě komise pro děti a mládež
školského výboru Poslanecké sněmovny
a jednak přímým stykem s těmito sdruženími
v rámci-programu "Střecha" nebo účastí
zástupců Fondu na zasedáních a akcích
pořádaných jednotlivými sdruženími
(setkání organizací sdružených
v "Seskupení" s presidentem
republiky, jednáni "Kruhu" ve Zlenicích,
zasedáni Pionýra v Praze, slavnost Junáka
v Rokycanech, koncert ČTÚ v Praze, slavnostní
zasedání YMCA ke 150. výročí
založeni, návštěvy letních táborů
některých organizací). Pro vyhodnoceni programu
"Střecha" si
Fond vyžádal základní údaje o
činnosti dětských a mládežnických
sdružení od MŠMT ČR.
Inventarizaci a ocenění
majetku v plném rozsahu Fond v roce 1994 neprovedl z časových
důvodů a pro nedostatek finančních
prostředků a přesunul jejich dokončení
do roku 1995.
Dozorčí rada
Fondu dětí
a mládeže
V Praze dne 21.3.1995 |
Činnost dozorčí
rady v r. 1994 se záležela především
na kontrolu urychleného přebírání
majetku býv. SSM z MH ČR do působnosti Fondu,
na jeho další využití pro děti
a mládež zejména programem Střecha pro
děti a mládež.
Mezi výborem Fondu a dozorčí
radou došlo v průběhu uplynulého roku
k prohloubení součinnosti, které se projevilo
především ve vzájemné informovanosti
obou orgánů při řešení
zásadních opatření spravování
svěřeného majetku. Výbor respektoval
připomínky dozorčí rady k odprodeji
části majetku, nevyužitelného pro děti
a mládež a upřesnil u některých
objektů údaje podle požadavků dozorčí
rady. O všech zásadních opatřeních
navrhovaných výborem Fondu byla dozorčí
rada předem informována a zaujala k nim stanovisko.
Dozorčí rada Fondu
konstatuje, že orgány Fondu splnily v r. 1994, až
na výjimky, jako je inventarizace majetku, úkoly,
které si na počátku roku ve svém programu
stanovily. Doporučuje proto Poslanecké sněmovně
Parlamentu ČR a vládě schválit výroční
zprávu Fondu za rok 1994.
Ing. Jiří Strouhal
předseda dozorčí rady |